【正文】 金，但是超過限額部分必須當天存入銀行）。（成本）有三種形式，混合成本是指（C、價值在一定時間范圍內體現(xiàn)）的成本。(成本)有三種形式，其中價值在一定時間范圍內體現(xiàn)的成本是（A、混合成本）。（B、現(xiàn)金會計）。，不屬于這四大種類的是（B、運營會計）。（A、經營現(xiàn)金凈流量／資本性支出）。，說法不正確的是（A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當期經營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金）。，關于這一概念，說法正確的是（C、如果比率小于1，說明本期凈利中存在尚未實現(xiàn)現(xiàn)金的收入）。成本模式。，在進行成本計算時，該公司適合使用（C、項目）成本模式。，在對公司成本進行計算時，他的公司適合采用（B、項目）成本模式。（D、銷售收入）和總成本的交叉點。，說法不正確的是（A、各種類型公司的盈虧平衡點的高度都是一樣的）。，安全邊際是指（A、盈虧臨界點以上）的銷售量。 000件，盈虧臨界點的銷售量是10 000件，庫存量是3500件，該公司的安全邊際是（A、10 000）件。，說法正確的是（D、安全邊際可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點還有多大差距）。，不屬于財務預算的報表是（C、資產負債表）。，不屬于財務預算的報表是（B、現(xiàn)金流量表）。說法不正確的是（D、財務預算的先導是財務控制）。（A、特別重大）事故。阿拉善左旗蒙西煤礦工業(yè)公司青嶺煤礦發(fā)生一起重大瓦斯燃燒事故，死亡4人、重傷2人，直接經濟損失達70萬元。所以把消防措施擺在第一位。資源是（A、輸入）環(huán)節(jié)。，這些資源通常不包括（D、組織文化）。（D、圍繞關鍵性預測展開靈敏度分析）。，最近打算改進公司的財務預算，（A、圍繞關鍵性預測展開靈敏度分析）有助于他實現(xiàn)這個目標。（如銷售量預測）的基礎上，但這些假設可能并不適應于下一個時間周期，這就需要在做預算時留出一定的空間以應對可能發(fā)生的變化。 000件產品，而實際上只賣出了1 500件。，所以財務費用比預計少，這屬于（C、計劃外收支）造成的預測差異。，典型的原因包括（A、銷售效率、價格差別、生產力因素）。廠房突然發(fā)生倒塌，造成29人死亡，56人重傷，直接經濟損失9 515萬元。，或者1億元以上直接經濟損失的事故屬于（A、特別重大）事故。3.（D、專業(yè)性）安全檢查表是由職能部門所編制和使用的安全檢查表，主要用來進行定期的或季節(jié)性的安全檢查。7.（A、車間）的安全檢查表的重點是放在人身、設備、運輸等不安全行為和不安全狀態(tài)方面。，健康和安全管理委員會給出了可供依循的指導，其中不包括（A、忽視不能避免風險的地方）原則。而不是冒險使用。，調查從事計算機工作的人。對于農場來說，其所需的資源（輸入）不包括（C、農產品）。（B、實施）。（B、分析）。－序列分析一般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（D、德爾斐）分析法。那么，李經理采取的這種需求預測方法是（B、趨勢分析法）。，每年他都要根據趨勢分析法來預測公司的銷售量，他采用的這種方法屬于（D、時間－序列分析法）。，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1 500套家具，根據趨勢分析法，該公司明年的銷售量預計為（A、1 650）套。，不與時間相關聯(lián)的預測資源需求的方法是（B、統(tǒng)計需求分析法）。，運轉生產力屬于（）性能標準。，預測在其公司所在地區(qū)家具的銷售額為50 000件，該公司采用的需求預測方法是（B、統(tǒng)計需求分析法）。他們通常以需求因素為基礎，用公式來預測未來的需求。，冰箱的年銷售量為：Q=20 00070P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價格；H：新出現(xiàn)的家庭數量；Y:人均收入。，在進行問卷調查前，應該（B、選擇參與的專家）。李總采用的這種方法是（C、德爾斐法）。①匯總調查結果，添加適當的新問題，重新發(fā)給所有專家②再次匯總，提煉預測結果和條件，再次提出新問題③通過問卷調查，從各個參與者處獲得預測信息④將最終結果發(fā)給所有專家，如有必要重復上一步驟。根據這種情況，小劉在制訂資源計劃時應該采取（C、需求跟隨）計劃。，可以采用三種方法制訂資源計劃，不屬于這三種類型的是（C、控制資源）計劃。，由此可知他所在的公司采用的資源計劃類型是（C、需求跟隨）計劃。（D、價格）。（D、財務穩(wěn)定性）。（）調度。說法不正確的是（）。產品都是通過信息系統(tǒng)與庫存相聯(lián)系的，這就是所謂的MRP，它指的是（）。（）最大化的目標。（TPM）由六個方面組成，這些方面不包括（）。，折扣指標屬于（）性能指標。，這是從（）性能標準來提高資源的性能。2.“保證產品與服務設計良好、滿足客戶要求、控制供應鏈的所有功能”這屬于系統(tǒng)管理的（）要素。6.“檢查是否達到目標，如果沒有達到，是否已經采取了補救措施”這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的（）要素。，在平時的工作中要注意對這些要素進行改進，如“完善質量政策”是對（）要素進行的改進。不屬于6δ的四個相關概念的是（）。大多數的觀測值會分布在某控制值的附近，并且在平均值的兩側這些數值是逐漸遞減的，這屬于（）。6δ的四個相關概念是正態(tài)分布、過程的自然偏差和（）。如果處理能力（），則代表過程中的自然偏差超過了容錯范圍。，首先應該（）。，不屬于這六個步驟的是（）。練習題答案：；；；；；；；；；，用PDCA循環(huán)圖可以展現(xiàn)這一過程，不屬于PDCA循環(huán)四個階段的是（）。（）。（）。,“5W”所表示的因素是（）。不屬于5W所表示的因素是（）。關于5W2H法及其應用程序，說法不正確的是（）。為了確保項目切實可行，決定對項目進行初步的成本分析，他不需要（）。，需要做到（）。為了有效地開展這一工作，管理者需要做到的要點包括（）。－效益分析步驟的是（）。他打算對項目進行成本－效益分析，他首先應該（）。①將得出的各個風險程度加在一起，然后把這個實際得到的數與最大可能數進行比較，兩個值越接近，風險就越大②按照列出的問題對項目所產生的影響程度，按15進行等級鑒定，1代表最好的結果，5代表最糟糕的結果③對每一種結果發(fā)生的概率按15進行評定，1代表非常不可能，5代表非?？赡堍軐乐爻潭扰c概率相乘，這個乘積代表每種情況的風險程度，還可以進行風險評估，風險評估的第一步是（）。成本效益分析方法和（）。，不屬于該問題表范圍內的是（）。，最后一步應該（）。他首先要做的是（）。分解的過程中他最后要做的是（）。練習題答案：；；；；；；；；；（）。①將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件；②對已經編制出來的項目計劃進行整理；③將文件提交給項目發(fā)起人批準；，首先需要對已經編制出來的項目計劃進行整理，整理的內容不包括（）。①每個人都了解人員的安排②所有項目關系人都知道何時進行工作③所有項目關系人都知道何地進行工作④所有項目關系人清楚項目完成后他們能得到什么好處，當我們把項目的任務、人員安排和資源時間表整理成一份全面的文件后，該文件應提交給（）批準。①將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件②對已經編制出來的項目計劃進行整理③將文件提交給項目發(fā)起人批準練習題答案：；；；；；；；；；、簡介、方法和程序外，項目報告還應包括（）?！边@部分內容屬于項目報告中的（）。8.“從項目的結果和顧客的滿意程度方面說明項目為什么是成功的”這一內容屬于項目報告的（）部分。練習題答案：；；；；；；；；；，常常被迫停產待料，嚴重影響了公司的生產。，當企業(yè)的收入高時，他便多發(fā)獎金給大家；一旦企業(yè)產品銷售狀況不好，他就少發(fā)甚至不發(fā)工資。，其中人與工作流程的問題在于其（）。，管理者除了要和他們進行交流外，還需要對他們進行激勵和管理，但有時卻很難保證通過溝通和激勵產生應有的效果。練習題答案：；；；；；；；；；，直到找到解決方法為止的決策類型是（）。，管理者不能馬上憑直覺做出決定，同時也不能借助“四步法”來處理，這時，管理者可以通過（）決策解決此類問題。，他的決策類型是（）。，根據經驗或感覺就能馬上做出指示和命令，這種決策類型是（）。審視該目標，沒有體現(xiàn)SMART原則的（）原則。（）。，決定開發(fā)一種新產品，研發(fā)部門在上報的計劃中寫道：我們的目標是開發(fā)一種適合年輕人的新口味的咖啡。2.“不要就其他人提出的觀點進行爭論和評價，迅速說明自己的想法即可”遵守了頭腦風暴法的（）原則。6.“嘗試借鑒他人的觀點以形成自己的想法”體現(xiàn)了頭腦風暴法的（）原則?！盁o須評論”的原則，說法正確的是（）。3.“人口普查報告結果顯示，單身家庭數量增多，這可能導致小型洗衣機的需求量不斷增大”這是影響洗衣機制造企業(yè)的（）因素。6.“低利率導致房地產市場的繁榮”這種情況說明（）是影響房地產企業(yè)的重要因素之一。練習題答案：；；；；；；；；；，接受變革可能是一個長期的心理過程?！边@個時候人們的心理處于（）時期?！边@個時候人們應對變革的心理處于（）時期?！边@個時候人們應對變革的心理處于（）時期。練習題答案：；；；；；；；；；，目標可表現(xiàn)為（）。團隊制定的目的應該具有的特點是（）。團隊制定的目的應該具有的特點不包括（）。根據描述，屬于企業(yè)愿景的是（）。對其前四個階段的正確排序是（）。，從中找到潛在的創(chuàng)新信息。，企業(yè)在審視和調查內、外部環(huán)境，并從中找到潛在的創(chuàng)新信息后，接下來要做的是（）。3.“635法”就是我們說的創(chuàng)新管理方法中的（）?！边@種創(chuàng)新方法是（）。，說法正確的是（）。這個指標需要審核的關鍵問題不包括（）?！霸诮M織的具體實踐中，強調技術開發(fā)嗎？”屬于（）創(chuàng)新管理指標。“高層管理者支持創(chuàng)新嗎？這種支持是如何表現(xiàn)出來的？”這一問題，體現(xiàn)了創(chuàng)新管理審核框架的（）指標。注：請同學們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案，藍色字體是對于相關問題的闡述和分析，即解題思路。你能向她提供什么信息，以幫助她決定你的團隊是否需要重新招聘人員？你需要提供本部門正常運行需要的員工數目，所需人員的類型及人員要求。人力資源管理中涉及到這一部分的內容就是工作（職位）說明書，本書只是簡單的介紹了一下。記住你要尋找證據能證明應聘者能夠勝任這份工作。記住，你需要定期進行回顧，以保證一切按計劃進行?？偨Y：第五篇：資源與運營管理作業(yè)一至三資源與運營管理作業(yè)一一、判斷題所有者權益是指企業(yè)所有的資產減去所有的負債。其固定資產投資為80萬元，生產一件產品A的直接成本為4元。面對如此大的需求，企業(yè)必須增加一臺設備，每臺設備的價格是20萬。（）設備在沒有發(fā)生損害的情況下是不用維修的。（）二、單選題員工對于健康與安全也負有一定的責任，那么下面哪一種責任他們不應該負責？（D）A、遵循安全法規(guī) B、正確使用工作設備 C、匯報工作場所中的安全隱患 D、為同事的健康與安全負責如果我們把風險評估正式化，那么我們的評估需要下面哪一種形式？（A）A、評估書面文件 B、高層人員參與 C、相關的管理條例 D、沒有正確答案如果你所在的公司發(fā)生了員工健康與安全方面的事故，如果你為員工投了保險，那么下面哪一個答案不是公司所應付的代價？（D）A、病假工資 B、車間主設備的維修費 C、調查的時間 D、員工住院費用如果一個孩子在父母帶著購買商品時，由于商品的擺放不合理，砸傷了這個孩子，那么這個孩子的醫(yī)療費用由（B）負擔？ A、保險公司 B、此商店 C、旁邊的服務人員 D、他們自己負責三、多選題要建立一個健康與安全的文化，必須要具有各種因素，下面哪些因素屬于其中之一？（ABC）A、控制 B、合作 C、交流 D、計劃 E、法規(guī)對于風險評估，一般包括哪些方面的內容？（ABC）A、識別風險 B、估算風險 C、降低風險 D、防患于未然 E、避免風險四、案例分析早晨，小王在上班的路上，為節(jié)省時間，他先去了一趟稅務局，取公司所需的發(fā)票。根據以上案例，請回答下面的問題。（）擁有充足的庫存量是企業(yè)滿足需求、提高收入的基礎。幾年來，企業(yè)的生產銷售一直很正常。企業(yè)外包的業(yè)務沒有想到需求突然猛增，本身所需資源也不能及時滿足供應，無法滿足該企業(yè)的要求，這樣整個生產陷入