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資料員施工流程-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:06 上一頁面

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【正文】 項評定+地基與基礎(chǔ)質(zhì)量自評報告,各單位來現(xiàn)場驗收,報上竣工報告簽字地基與基礎(chǔ)分部)注:各分項工程檢驗批報驗時間都是在現(xiàn)場施工完畢后同時報驗主體結(jié)構(gòu)施工順序報驗:基礎(chǔ)梁軸線、標(biāo)高檢查記錄一層框架柱鋼筋綁扎電渣壓力焊送檢一層框架柱、梁板模板安裝一層頂梁板鋼筋綁扎送檢一層梁板、柱砼澆注一層頂梁板軸線、標(biāo)高檢查記錄二至四層結(jié)構(gòu)同一層順序第三篇:施工資料員工作總結(jié)個人工作總結(jié)安徽霍山華興建設(shè)有限公司鄭媛自2008年在華興建設(shè)有限公司擔(dān)任資料員。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。四、目錄及時跟進(jìn),完美資料歸檔。一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。一、編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。二、分項目錄采用Excel編制。如輸入“2007年11月15日”,自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“71115”即可顯示“2007年11月15日”?;蛘咭獙こ讨蠧40砼進(jìn)行強度統(tǒng)計評定,只要在篩選條件中選“C40”,所有C40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。第四篇:施工資料員年終總結(jié)施工資料員年終總結(jié)光陰似箭,在北京***工程工作已一年有余。工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》。主要問題如下:一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義?!笆е晾?,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。五、施工試驗記錄要及時、齊全。六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。協(xié)助統(tǒng)計匯總。智能糾錯功能。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。2)負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。2.收集工程資料的原則1)及時參與原責(zé)。3)認(rèn)真把關(guān)原責(zé)。施工資料必須及時整理、分類。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì)量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等(5)按資料形成先后順序分類。加強管理,做好防范工作。整理后的文件應(yīng)及時組卷,按照合同和有關(guān)規(guī)定,及時把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料,分別進(jìn)行移交,完好歸檔。負(fù)責(zé)檔案的修復(fù)、復(fù)制工作。做好各項統(tǒng)計工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)批準(zhǔn)人:責(zé)任人:
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