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跨境電商產(chǎn)品定價(jià)策略:敦煌網(wǎng)產(chǎn)品定價(jià)知多少-預(yù)覽頁

2025-11-14 23:06 上一頁面

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【正文】 er最佳價(jià)格促銷。賣家和買家在刊登一開始就了解該商品的售賣價(jià)格。最重要的定價(jià)策略,就是將價(jià)格設(shè)定的和買家的期望值完全吻合。免運(yùn)費(fèi)當(dāng)賣家進(jìn)行免運(yùn)費(fèi)刊登,運(yùn)費(fèi)就包含在了售賣價(jià)格中。通過調(diào)整價(jià)格提高排名不少賣家會(huì)關(guān)心如何提高eBay的搜索排名。上面都主要介紹了eBay的價(jià)格相關(guān)情況。Amazon定價(jià)有哪些在Amazon上刊登的產(chǎn)品主要有2種。對于所有Amazon賣家都想爭奪的Buy Box來說,價(jià)格是影響B(tài)uy Box位置的重要因素之一。市場需求和價(jià)格的關(guān)系非常明顯,市場需求越高,買家更愿意付更高的價(jià)格。當(dāng)其他條件相同的情況下,買家更愿意選擇低價(jià)的商品。比如有的新賣家在開頭不用考慮刊登的費(fèi)用,到中后期就需要考慮到這些費(fèi)用。盡管不同的市場都在不同的程度上售賣物品,eBay上的二手產(chǎn)品相對于其他市場來說,是比較常見的。有些團(tuán)體甚至在尋找大量破損,或者只有一個(gè)零件可以使用的產(chǎn)品,來為其他產(chǎn)品更新準(zhǔn)備更多的原材料。有些買家可能就像買個(gè)“古董情調(diào)”呢。近幾年來流行的純自然風(fēng)格讓木制物品引領(lǐng)風(fēng)潮。再比如一些收藏品,如郵票,漫畫,卡通人物,都可以被第三方認(rèn)證。這也就解釋了,為什么有些特殊版本或者限量版的產(chǎn)品特別值錢。海貓總裁班 期待你的到來海貓跨境電商培訓(xùn):深圳市海貓跨境科技有限公司第三篇:產(chǎn)品定價(jià)及定價(jià)策略分析產(chǎn)品定價(jià)及定價(jià)策略分析組員:胡盛分、何平、李靜陽、李偉此次產(chǎn)品定價(jià)我組只對心理定價(jià)策略中的尾數(shù)定價(jià)及招徠定價(jià)這兩種方法進(jìn)行了調(diào)查。招徠定價(jià)法招徠定價(jià)法是心理定價(jià)策略之一。心理定價(jià)策略在日常生活中,我們最容易接觸的應(yīng)該是心理定價(jià)策略。尾數(shù)定價(jià)法適用于高檔消費(fèi)。定價(jià)策略分析由于LED電視是屬于高檔消費(fèi),所以使用的定價(jià)策略一般為尾數(shù)定價(jià)。第四篇:安利公司產(chǎn)品定價(jià)策略分析論文題目 安利公司產(chǎn)品定價(jià)策略分析目錄摘要.........................................3 前言.........................................3 ................................................3 ................................................4 ................................................4 ................................................4 ................................................5.....................6 ................................................6 :力爭成為全球最優(yōu)秀的直銷日化企業(yè)。企業(yè)的定價(jià)策略是市場營銷組合中最活躍的因素,帶有強(qiáng)烈的競爭性和多因素的綜合性,它直接關(guān)系到市場需求量的多少和企業(yè)利潤的高低,決定著企業(yè)的生存與發(fā)展目前,營養(yǎng)保健食品美容化妝品個(gè)人及家用護(hù)理產(chǎn)品的市場化程度越來越高,競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下,涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了200多家專賣店2008年,安利在中國全年銷售額達(dá)到178億元,較上年增長了28%[1]。美國安利亞太區(qū)公司從1971年在澳大利亞設(shè)立第一個(gè)分公司以來,中國香港、中國澳門、馬來西亞、新西蘭、中國臺灣、泰國、文萊以及中國大陸的獨(dú)家代理權(quán),總部設(shè)在中國香港。銷售紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品四大系列?,F(xiàn)代直銷是采用直銷倍增學(xué)原理結(jié)合電子商務(wù)先進(jìn)管理手段的復(fù)合型營銷模式。因?yàn)榘怖a(chǎn)的產(chǎn)品都是日用消費(fèi)品,廉價(jià)的家庭及個(gè)人護(hù)理日用品,并非電腦、汽車之類的高檔昂貴的商品。成功人士度假、會(huì)議之用。為提高產(chǎn)品品質(zhì),安利在公司總部耗資數(shù)千萬美元,興建了現(xiàn)代化的研究發(fā)展中心。表1和表2給出了安利部分產(chǎn)品與同類產(chǎn)品價(jià)格的對比。②在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、提高素質(zhì)和效益的基礎(chǔ)上,未來2~3年,公司計(jì)劃形成年銷售產(chǎn)值350億元左右,取得良好的效益和投資回報(bào),不斷發(fā)展壯大。安利在中國的產(chǎn)品有紐崔萊的保健品,家庭護(hù)理用品,個(gè)人的護(hù)理用品,美容化妝品系列。除了直銷行業(yè)中的一些潛在的競爭者之外,還有其他行業(yè)中的競爭者。去選擇其他的產(chǎn)品。所以,安利在中國的路還是很長的。但是在產(chǎn)品的價(jià)格和消費(fèi)者的忠實(shí)度上,安利公司沒有什么優(yōu)勢可言,安利的產(chǎn)品在價(jià)格上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的產(chǎn)品數(shù)倍之上,這樣安利公司的產(chǎn)品面向的客戶就會(huì)很窄。安利的公司的生產(chǎn)一條龍,在節(jié)約成本的方面起到很好的作用。—完美優(yōu)點(diǎn):2002年完美公司順利通過四項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證,保健食品GMP認(rèn)證,HACCP食品安全控制體系認(rèn)證,IS09001:2001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,IS014001:1996環(huán)境管理體系認(rèn)證。缺點(diǎn):但近幾年已完美保健品中毒事件嚴(yán)重影響了其信譽(yù)。安利所倡導(dǎo)的綠色產(chǎn)品是其產(chǎn)品定價(jià)策略的重要影響因素安利公司憑借其在全球成功的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國市場環(huán)境的實(shí)際,意識到在中國市場上與中外同行的競爭,必將受到更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有在某些方面略勝一籌,方能保持競爭優(yōu)勢。綠色產(chǎn)品一方面具有使用安全有益健康的優(yōu)點(diǎn),另一方面又能夠改善消費(fèi)者的生產(chǎn)生活環(huán)境,其品質(zhì)高于非綠色產(chǎn)品,使消費(fèi)者獲得了更大的福利。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,是贏得顧客信賴的根本。在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),中國的日化產(chǎn)業(yè)一直是寶潔和聯(lián)合利華的天下。產(chǎn)品定價(jià)既要考慮到終端消費(fèi),又要考慮到長期的發(fā)展。當(dāng)消費(fèi)者走出價(jià)格低是決定購買與否的關(guān)鍵這一誤區(qū)時(shí),消費(fèi)者更加注重的是實(shí)惠,更加看重的是品質(zhì)和效果。安利的直銷模式非常適合保健食品推廣,這一推廣模式也恰恰符合保健食品 的一貫定價(jià)策略。在當(dāng)今繁忙的工商社會(huì),這種服務(wù)是極受消費(fèi)者歡迎的,因?yàn)橹变N的商品是借助人與人之間的推銷來最終完成銷售的,因而可以將所賣商品的特點(diǎn)用途用法用量解釋得更加清楚,以刺激消費(fèi)者的購買欲望,這些方法要比單純的廣告或平面廣告來得更有效基于以上因素,在產(chǎn)品價(jià)格定位時(shí),一般皆以較高價(jià)位或較高利潤的姿態(tài)出現(xiàn),這是符合保健食品一貫的定價(jià)策略的個(gè)人及家居護(hù)理產(chǎn)品定價(jià)策略,安利在進(jìn)入中國之初,由于工廠剛剛開始運(yùn)轉(zhuǎn),面對營運(yùn)費(fèi)用高銷售批量尚未打開市場的局面,為確??傮w利潤,安利先期在產(chǎn)品定價(jià)上采用了高品質(zhì)高定價(jià)策略,即產(chǎn)品價(jià)格大大高于當(dāng)時(shí)同類日化產(chǎn)品的價(jià)格,為了在市場上確立高品質(zhì)高價(jià)格的形象,安利在強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)的巨大優(yōu)越性的同時(shí),又推出其他同類廠家無法提供的換一瓶退一瓶的100% 滿意保證機(jī)制,向消費(fèi)者展示了對自己產(chǎn)品品質(zhì)的信心,讓廣大消費(fèi)者能夠利用其退貨政策的漏洞,實(shí)際嘗試使用安利產(chǎn)品,極大地?cái)U(kuò)充產(chǎn)品實(shí)際使用人群,有效積蓄了市場的品質(zhì)口碑效應(yīng),占領(lǐng)了品牌戰(zhàn)略的品質(zhì)美譽(yù)度至高點(diǎn)。尾數(shù)定價(jià):我們還將產(chǎn)品以“8”、“9”來進(jìn)行尾數(shù)定價(jià)。在整個(gè)美容化妝品營養(yǎng)保健食品以及日用化工產(chǎn)品市場競爭異常激烈的環(huán)境中,安利公司直銷產(chǎn)品的高價(jià)格之所以能夠暢銷,除了產(chǎn)品因素以外,其主要基礎(chǔ)還是直銷模式和其產(chǎn)品定價(jià)策略。會(huì)議由組長或由副組長主持。第五條:產(chǎn)品銷售定價(jià)會(huì)議屬于公司商業(yè)秘密,與會(huì)人員必須保守公司秘密,不得泄露會(huì)議內(nèi)容。2013年2月26日射陽縣智鶴機(jī)械制造有限公司物價(jià)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家的價(jià)格法律、法規(guī)和價(jià)格主管部門的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定,禁止利用虛構(gòu)原價(jià)等標(biāo)價(jià)方式或價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。聽取客戶意見,負(fù)責(zé)接待、處理客戶、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價(jià)格和服務(wù)方面的投訴、咨詢。價(jià)格管理考核制度為加強(qiáng)公司價(jià)格管理,維護(hù)公司利益,強(qiáng)化工作人員的價(jià)格管理責(zé)任意識,維護(hù)市場利益,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。對合同及同期出廠價(jià)抽查比較對銷售及服務(wù)部門考核。月度考核扣分達(dá)10分的,扣罰部門績效獎(jiǎng)金;全年扣分達(dá)50分的,不得參加年終評優(yōu)。工作人員在一年內(nèi),多次發(fā)生違規(guī)行為,或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的,應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。定義:客戶投訴是指客戶在購買我公司產(chǎn)品過程中因服務(wù)態(tài)度惡劣,或者購買產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。符合《客戶權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。服務(wù)質(zhì)量投訴:客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)過程中,因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴,由銷售管理部負(fù)責(zé)處理。處理完畢后,應(yīng)將具體情況通報(bào)銷售部,銷售部對直接責(zé)任人提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合辦負(fù)責(zé)處理。購買及使用情況:客戶購買產(chǎn)品的時(shí)間、地點(diǎn)、使用過程和方法。產(chǎn)品質(zhì)量投訴:在接到產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴后,應(yīng)告知客戶注意保留購物憑證,并第一時(shí)間通知銷售負(fù)責(zé)人。對于重大投訴事件,銷售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶溝通,協(xié)調(diào)處理方案,避免事態(tài)惡化。六、報(bào)表及檔案管理每月5日銷售部將上月的投訴情況匯總后,將《客戶投訴月報(bào)表》上報(bào)綜合辦備案。 銷售部每半年對客戶投訴檔案進(jìn)行整理,于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜
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