【正文】 原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。近年來，我縣農(nóng)村財務(wù)管理工作，始終按照縣委、縣政府的總體部署，對照上級主管部門的工作要求，進一步強化監(jiān)督，加強管理，著力解決村級財務(wù)管理中存在的突出問題，深入推進村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，取得了一些成績。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元，收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元，依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元，對暫時無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實行掛賬2641筆842萬元，解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心，其中歸口經(jīng)管部門管理的18個，歸口財政部門管理的2個（城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn)）；304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外，都納入了代理范圍，有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了賬務(wù)、資金、財務(wù)檔案“三代理”，進一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度，確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產(chǎn)保值、增值。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，我縣于20xx年8月份開始，在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財務(wù)清查和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，共完成審計524個村，審計面達100%，審計資金總額53995萬元，涉及違紀人員27人。在加強規(guī)范村級財務(wù)管理的同時，20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位，并制訂下發(fā)了《XX縣村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《XX縣農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細則》，指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。代理中心制定了18項制度，村制定了6項財務(wù)管理制度，形成按制度辦事，以制度管人，保證各項工作有序開展。所有的村級財務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷，裝訂成冊，分村保管，做到了有檔可查，群眾放心。一是公開內(nèi)容較為齊全。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報、廣播、黨員會、村民代表會等形式，重點以公開欄為主。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升了農(nóng)村財務(wù)管理干部隊伍素質(zhì)。但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：隊伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。鄉(xiāng)村財務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高，難以適應(yīng)村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢、新要求。有的村主要負責(zé)人越俎代庖，收款、付款，自報、自批，村報賬員無現(xiàn)金經(jīng)手，如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時交帳，用于打牌賭博，攜款外逃至今未歸；有的開支無專人審批，手續(xù)不全；有的村支出無預(yù)算，開支無約束，一桌飯開支幾千元；個別村報賬員幾年無現(xiàn)金帳，造成現(xiàn)金短款。部分村只設(shè)收支帳，不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細賬，久而久之，造成農(nóng)業(yè)稅費尾欠等明細不清，與總賬不符。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財務(wù)管理工作，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人，要管好304個村的財務(wù)，任務(wù)重，難度大。由于兩個部門主管，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從，業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位，工作進展不平衡。要建立農(nóng)村財會人員培訓(xùn)機制，安排培訓(xùn)經(jīng)費，通過多種形式，重點抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn)，培訓(xùn)后實行持證上崗，造就一支素質(zhì)高、能力強、富有進取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊伍。過去村級會計一把算盤走天下的時代已一去不復(fù)返。通過審計工作的經(jīng)常化、制度化和具體化，及時如實地對農(nóng)村財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”，對癥下藥，做到藥到病除。調(diào)研采用召開座談會、個別交談、查閱財務(wù)檔案等的方式進行，現(xiàn)調(diào)研結(jié)束，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)情況報告如下：一、社區(qū)財務(wù)管理基本情況在街道等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)財務(wù)管理得到不斷提高，主要表現(xiàn)為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作比較重視，制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了會計與出納，建立了財務(wù)管理帳。二、社區(qū)財務(wù)管理存在的問題社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作重視不夠。三是一些領(lǐng)導(dǎo)對對財務(wù)工作缺少檢查和監(jiān)督，以致存在系列財務(wù)管理問題。三是報賬單據(jù)不規(guī)范，存在白條支出現(xiàn)象，支出單據(jù)手續(xù)不全，支出單據(jù)無明細附單。財務(wù)公開工作做得不夠。大力強化會計基礎(chǔ)工作。大力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區(qū)要定期公開財務(wù)收支情況，凡是應(yīng)當公開的財務(wù)收支情況，都要及時在社區(qū)公務(wù)欄上公開。作為社區(qū)的上級部門街道要加強對社區(qū)財務(wù)管理的檢查監(jiān)督，每年至少檢查一次，對取得的成績要予以肯定表揚，對存在的問題要限期整改，發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)情況要嚴肅處理，以此提高社區(qū)財務(wù)管理水平，獲得社區(qū)群眾的滿意，消除社區(qū)群眾因財務(wù)問題而上訪，促進和諧社區(qū)建設(shè)。由專人管理學(xué)校各項財務(wù)。我局并定期組織各校財會人員，參加財務(wù)培訓(xùn)。各中小學(xué)沒有一起利用學(xué)校教育、教學(xué)場地、資源舉辦面向中小學(xué)生的各種收費培訓(xùn)、補課行為。嚴格專款專用原則，不能挪作他用。合理地使用“三包”經(jīng)費，把“三包”經(jīng)費用在實處讓學(xué)生吃好、穿好。各項均在銀行開設(shè)有學(xué)校公用資金帳戶，并做到收支有據(jù)，賬目清晰。五、建議目前我縣各校財務(wù)人員均為兼職，希望上級單位，能給我縣各校配備專職財會人員。幼兒收費嚴格按規(guī)定程序辦理收費許可證，嚴格按收費標準收費，并按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，無亂收費現(xiàn)象。學(xué)校實行校務(wù)公開制度，定期公布收支情況，接受社會和教師的監(jiān)督，所有財務(wù)由校報帳員到鎮(zhèn)財務(wù)辦事處及縣財政支付中心辦理，職責(zé)明確。學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表討論決定后報上級相關(guān)部門審批，不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業(yè)，購買股票、基金等風(fēng)險性投資活動。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益，事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認識加強財務(wù)管理的重要性，在今后的工作中切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項事項的經(jīng)辦、驗收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機制。三是財務(wù)人員崗位職責(zé)明確。六是堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。按照要求，我校財會人員設(shè)置有報帳員一名；工會、后勤經(jīng)營部、伙食團分別設(shè)置有出納、會計各一名。小學(xué)15元／生q期。學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循，有據(jù)可依，所有收入都開列合法的收據(jù)，很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項費用。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取招待費和職工福利費。所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。工會、后勤、伙食團的出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳，并與會計月末定期對帳，確保了證帳帳相符，帳物相符。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。每年定期對固定資產(chǎn)進行清理，按相關(guān)規(guī)定通過自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。20xx年。四、自查取得的成效本次通過對學(xué)校內(nèi)控制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。(二)財務(wù)管理情況收入管理情況能嚴格遵守國家收費的有關(guān)規(guī)定，所有收費項目和標準都經(jīng)物價部門批準，無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準等行為。能定期公布學(xué)校收支及管理情況。所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途，對購置的財產(chǎn)有入庫登記。建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬。雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力有限，對上級精神領(lǐng)會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的問題，并認真做好整改，進一步規(guī)范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。每一任領(lǐng)導(dǎo)都對財務(wù)要親自抓，親自過問，親自對管理上存在的問題進行督辦；同時成立財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了切實可行的《財務(wù)管理制度》、《會計、出納崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。搞好財務(wù)管理，重點是要加強對財務(wù)的監(jiān)督，保障財務(wù)工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生。實行每一票據(jù)有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導(dǎo)審批的簽名，并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。通過我們按照學(xué)校財務(wù)管理和上級對財務(wù)管理工作的要求進行細致的檢查，我們學(xué)校在財務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象；基本建設(shè)、大型維修、大宗商品的采購等做到先預(yù)算上報，得到批準后再執(zhí)行；沒有私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”，做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督；在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價格低廉，食品質(zhì)優(yōu)、品多量足，學(xué)生滿意。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學(xué)生；貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象，全額發(fā)放到貧困生手中；國家補助學(xué)校公用經(jīng)費全額用于保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，沒挪作他用。二、新機制資金分擔情況縣政府按規(guī)定的分擔比例足額安排落實本級財政應(yīng)承擔資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時足額下?lián)堋＝逃?jīng)費核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進行財務(wù)管理。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過程進行培訓(xùn)，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解。20xx年開始，我縣實行“校財局管”，經(jīng)過一年運行，發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。學(xué)校原為縣社沖初級中學(xué)校址，創(chuàng)辦于**年秋，秋學(xué)期社沖初級中學(xué)撤并到縣鳳山初級中學(xué)，社沖中心小學(xué)在原社沖中學(xué)校址實行寄宿制辦學(xué)。校長、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。二、學(xué)校財務(wù)管理情況：（一）學(xué)校嚴格實行集中管理，分校核算的財務(wù)管理體制。我鄉(xiāng)的財務(wù)人員隊伍比較大，業(yè)務(wù)素質(zhì)較好，有會計證1人，財務(wù)人員中本科學(xué)歷3名，大專學(xué)歷6名，中專3名。其他會計及報賬員也能參加本鄉(xiāng)有關(guān)的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加上級相關(guān)部門舉辦的財務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)相對較少，今后要積極主動參與。（三）學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，學(xué)校成立財務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進行審核，并將結(jié)果公示。我校認真落實執(zhí)行國家關(guān)于兩免一補的惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行摸底排查，學(xué)生本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學(xué)生名單在校內(nèi)、各村民委張榜公布，接受社會各界監(jiān)督，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生得到享受寄宿困難生活補助費學(xué)校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。公開欄中將學(xué)校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學(xué)生享受免費教科書名單等在公開欄處進行公示。三、自查自評情況按《柳州市中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)范驗收評分標準》，通過學(xué)校自查自評（按中心校），分值如下：管理體制：14分；制度建設(shè)：13分；財務(wù)管理：38分；會計核算：23分。在今后的工作中，爭取更加完善學(xué)校資產(chǎn)的管理，注重預(yù)算，把學(xué)校的每項支出都納入預(yù)算，并能嚴格執(zhí)行預(yù)算。按“校財局管”的要求，我鄉(xiāng)嚴格實行“集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制。為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，各校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長擔任，小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進行審核，并將結(jié)果公示。三、資金撥付落實情況教育局下?lián)艿拿抗P資金，都及時做分配表劃撥到各校賬戶上，按“校財局管”的要求，先預(yù)支備用金，然后憑取得的合法票據(jù)到核算中心報賬，年終收回備用金，再進行結(jié)算。要求各校建立固定資產(chǎn)卡片、臺賬制度，將原來不規(guī)范的進一步規(guī)范完善。申請公務(wù)用必須填寫派車單，經(jīng)審批后，由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油，通過以上制度，有效的控制了車輛油耗，降低了運行成本，并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費進行公示，接受監(jiān)督。（三）公務(wù)接待費用的公務(wù)接待采取事前審批制度，凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負責(zé)人，對照《管理制度》規(guī)定，符合招待條件的在報告分管后填寫招待申請單，說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單，經(jīng)批準后，交辦公室聯(lián)系定點飯店，確定標準，安排就餐。（四）會議費在會議費管理上，嚴格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法，嚴格會議費管理規(guī)定。（二）完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。在現(xiàn)金管理方面，一直采取由墊支，再填單報賬的方式，保障日常的運行，經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。年已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作。下一步將加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。財務(wù)管理自查報告9抓好交通安全教育，幫助學(xué)生從小養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣，是關(guān)系到下一代能否健康成長的工程，也是道路交通管理工作的一項長遠之計?，F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育管理自查情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。學(xué)校安全工作千頭萬緒，僅靠幾個人是不可能忙過來的，因此，學(xué)校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責(zé)任狀，制訂了各種安全工作職責(zé)與責(zé)任追究辦法，職責(zé)細化分明，使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上下一心，齊抓共管，共同做好學(xué)校的安全工作。學(xué)校經(jīng)常利用每周國旗下講話時間，為全校學(xué)生進行交通安全常識的教育。通過家長會等形式，對家長進行交通安全教育。放學(xué)后，各班必須排好隊放學(xué)，分為東西兩路縱隊，各縱隊設(shè)路隊長一至兩名。③值周教師要按時上崗，在指定位置管理學(xué)生放學(xué)，保證學(xué)生秩序，安全放學(xué)。⑥接學(xué)生的車應(yīng)該停放在安全區(qū)域，避免堵塞道路，防止出現(xiàn)安全事故。班主任應(yīng)經(jīng)常、及時了解有關(guān)學(xué)生路隊中途情況，作出表揚和批評。(注：學(xué)生的接送時間隨學(xué)校作息時間的調(diào)整另行通知)③學(xué)生早、午上學(xué)時家長必須將學(xué)生親手交給班主任老師后與班主任交接后，方可離開；學(xué)生放學(xué)時家長必須到班主任手中接學(xué)生，接到學(xué)生后與班主任卡交接后，方可帶領(lǐng)學(xué)生回家；如未和班主任實行交接，私自將學(xué)生放到學(xué)校或領(lǐng)走，所發(fā)生的事故由家長負責(zé)。如提前到校，要叮囑學(xué)生站在校門口兩側(cè)的較安全的地帶，做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因接送過程中出現(xiàn)責(zé)任事故由車主負責(zé)。否則將追究班主任責(zé)任。學(xué)校決定馬上在學(xué)校門口東西兩側(cè)設(shè)立“學(xué)生放學(xué)時段，禁止車輛通行”安全警示標志和警