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財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(通用)[精選5篇]-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:05 上一頁面

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【正文】 原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。近年來,我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,始終按照縣委、縣政府的總體部署,對照上級主管部門的工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)管理,著力解決村級財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題,深入推進(jìn)村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),取得了一些成績。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元,對暫時無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個,歸口財(cái)政部門管理的2個(城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn));304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了賬務(wù)、資金、財(cái)務(wù)檔案“三代理”,進(jìn)一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運(yùn)行和村級資產(chǎn)保值、增值。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財(cái)務(wù)清查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,共完成審計(jì)524個村,審計(jì)面達(dá)100%,審計(jì)資金總額53995萬元,涉及違紀(jì)人員27人。在加強(qiáng)規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理的同時,20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位,并制訂下發(fā)了《XX縣村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《XX縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細(xì)則》,指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。代理中心制定了18項(xiàng)制度,村制定了6項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項(xiàng)工作有序開展。所有的村級財(cái)務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。一是公開內(nèi)容較為齊全。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報(bào)、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點(diǎn)以公開欄為主。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部隊(duì)伍素質(zhì)。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:隊(duì)伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢、新要求。有的村主要負(fù)責(zé)人越俎代庖,收款、付款,自報(bào)、自批,村報(bào)賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預(yù)算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個別村報(bào)賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。部分村只設(shè)收支帳,不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細(xì)賬,久而久之,造成農(nóng)業(yè)稅費(fèi)尾欠等明細(xì)不清,與總賬不符。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個村的財(cái)務(wù),任務(wù)重,難度大。由于兩個部門主管,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位,工作進(jìn)展不平衡。要建立農(nóng)村財(cái)會人員培訓(xùn)機(jī)制,安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),通過多種形式,重點(diǎn)抓好代理中心工作人員、村級報(bào)賬員、村級民主理財(cái)小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn),培訓(xùn)后實(shí)行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍。過去村級會計(jì)一把算盤走天下的時代已一去不復(fù)返。通過審計(jì)工作的經(jīng)常化、制度化和具體化,及時如實(shí)地對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。調(diào)研采用召開座談會、個別交談、查閱財(cái)務(wù)檔案等的方式進(jìn)行,現(xiàn)調(diào)研結(jié)束,經(jīng)梳理歸納,有關(guān)情況報(bào)告如下:一、社區(qū)財(cái)務(wù)管理基本情況在街道等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)財(cái)務(wù)管理得到不斷提高,主要表現(xiàn)為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理工作比較重視,制定了財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)立了會計(jì)與出納,建立了財(cái)務(wù)管理帳。二、社區(qū)財(cái)務(wù)管理存在的問題社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理工作重視不夠。三是一些領(lǐng)導(dǎo)對對財(cái)務(wù)工作缺少檢查和監(jiān)督,以致存在系列財(cái)務(wù)管理問題。三是報(bào)賬單據(jù)不規(guī)范,存在白條支出現(xiàn)象,支出單據(jù)手續(xù)不全,支出單據(jù)無明細(xì)附單。財(cái)務(wù)公開工作做得不夠。大力強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作。大力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區(qū)要定期公開財(cái)務(wù)收支情況,凡是應(yīng)當(dāng)公開的財(cái)務(wù)收支情況,都要及時在社區(qū)公務(wù)欄上公開。作為社區(qū)的上級部門街道要加強(qiáng)對社區(qū)財(cái)務(wù)管理的檢查監(jiān)督,每年至少檢查一次,對取得的成績要予以肯定表揚(yáng),對存在的問題要限期整改,發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)情況要嚴(yán)肅處理,以此提高社區(qū)財(cái)務(wù)管理水平,獲得社區(qū)群眾的滿意,消除社區(qū)群眾因財(cái)務(wù)問題而上訪,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。由專人管理學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)。我局并定期組織各校財(cái)會人員,參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)。各中小學(xué)沒有一起利用學(xué)校教育、教學(xué)場地、資源舉辦面向中小學(xué)生的各種收費(fèi)培訓(xùn)、補(bǔ)課行為。嚴(yán)格專款專用原則,不能挪作他用。合理地使用“三包”經(jīng)費(fèi),把“三包”經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處讓學(xué)生吃好、穿好。各項(xiàng)均在銀行開設(shè)有學(xué)校公用資金帳戶,并做到收支有據(jù),賬目清晰。五、建議目前我縣各校財(cái)務(wù)人員均為兼職,希望上級單位,能給我縣各校配備專職財(cái)會人員。幼兒收費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理收費(fèi)許可證,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并按規(guī)定使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開制度,定期公布收支情況,接受社會和教師的監(jiān)督,所有財(cái)務(wù)由校報(bào)帳員到鎮(zhèn)財(cái)務(wù)辦事處及縣財(cái)政支付中心辦理,職責(zé)明確。學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表討論決定后報(bào)上級相關(guān)部門審批,不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保,或以貨幣資金投資企業(yè),購買股票、基金等風(fēng)險(xiǎn)性投資活動。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益,事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序,形成了學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)事項(xiàng)的經(jīng)辦、驗(yàn)收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機(jī)制。三是財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)明確。六是堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)定期公示。按照要求,我校財(cái)會人員設(shè)置有報(bào)帳員一名;工會、后勤經(jīng)營部、伙食團(tuán)分別設(shè)置有出納、會計(jì)各一名。小學(xué)15元/生q期。學(xué)校的一切收費(fèi)行為都做到有章可循,有據(jù)可依,所有收入都開列合法的收據(jù),很好的禁止了一切亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。支出管理:學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。在經(jīng)費(fèi)的列支中,能按照相關(guān)規(guī)定提取招待費(fèi)和職工福利費(fèi)。所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。工會、后勤、伙食團(tuán)的出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳,并與會計(jì)月末定期對帳,確保了證帳帳相符,帳物相符。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,按相關(guān)規(guī)定通過自查,學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范,沒有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財(cái)產(chǎn)上的損失。20xx年。四、自查取得的成效本次通過對學(xué)校內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)收支管理工作的自查,取得了很好的效果。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。(二)財(cái)務(wù)管理情況收入管理情況能嚴(yán)格遵守國家收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn),無擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為。能定期公布學(xué)校收支及管理情況。所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途,對購置的財(cái)產(chǎn)有入庫登記。建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用臺賬。雖然我們都能按照上級要求去做,但是由于我們工作能力有限,對上級精神領(lǐng)會不透,也可能在工作中有一些失誤的地方,在今后的工作中,我們將會進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并認(rèn)真做好整改,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)工作。每一任領(lǐng)導(dǎo)都對財(cái)務(wù)要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進(jìn)行督辦;同時成立財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了切實(shí)可行的《財(cái)務(wù)管理制度》、《會計(jì)、出納崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計(jì)檔案管理制度》、《單位民主理財(cái)管理細(xì)則》等規(guī)章。搞好財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的監(jiān)督,保障財(cái)務(wù)工作按照國家的法律法規(guī)正常運(yùn)行。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行每一票據(jù)有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導(dǎo)審批的簽名,并加蓋“民主理財(cái)小組章”方可報(bào)帳。通過我們按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理和上級對財(cái)務(wù)管理工作的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,我們學(xué)校在財(cái)務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設(shè)、大型維修、大宗商品的采購等做到先預(yù)算上報(bào),得到批準(zhǔn)后再執(zhí)行;沒有私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財(cái)政和核算點(diǎn)的審核監(jiān)督;在收費(fèi)上嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)、教育主管部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價(jià)格低廉,食品質(zhì)優(yōu)、品多量足,學(xué)生滿意。免費(fèi)教科書補(bǔ)助資金全額發(fā)放給學(xué)生;貧困寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)按程序確定享受補(bǔ)助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補(bǔ)助學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)全額用于保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒挪作他用。二、新機(jī)制資金分擔(dān)情況縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實(shí)本級財(cái)政應(yīng)承擔(dān)資金,列入年初政府預(yù)算,按要求及時足額下?lián)?。教育?jīng)費(fèi)核算中心建立內(nèi)部控制制度,逐步完善財(cái)務(wù)管理體制,對學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理,按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則,依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬。主要對學(xué)校報(bào)帳業(yè)務(wù)和資金使用過程進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。20xx年開始,我縣實(shí)行“校財(cái)局管”,經(jīng)過一年運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié),如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。學(xué)校原為縣社沖初級中學(xué)校址,創(chuàng)辦于**年秋,秋學(xué)期社沖初級中學(xué)撤并到縣鳳山初級中學(xué),社沖中心小學(xué)在原社沖中學(xué)校址實(shí)行寄宿制辦學(xué)。校長、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。二、學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況:(一)學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行集中管理,分校核算的財(cái)務(wù)管理體制。我鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍比較大,業(yè)務(wù)素質(zhì)較好,有會計(jì)證1人,財(cái)務(wù)人員中本科學(xué)歷3名,大專學(xué)歷6名,中專3名。其他會計(jì)及報(bào)賬員也能參加本鄉(xiāng)有關(guān)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加上級相關(guān)部門舉辦的財(cái)務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)相對較少,今后要積極主動參與。(三)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范。在開支中,我校按照少花錢多辦事的原則,節(jié)省開支,每月的開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,做到不超支每月可用資金。為了規(guī)范財(cái)務(wù)管理,節(jié)約開支,使教育經(jīng)費(fèi)合理使用,學(xué)校成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,監(jiān)督小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成,每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進(jìn)行審核,并將結(jié)果公示。我校認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家關(guān)于兩免一補(bǔ)的惠民扶持政策,對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行摸底排查,學(xué)生本人提出書面申請,由村民委核實(shí),使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受寄宿困難生活補(bǔ)助費(fèi),并將享受的學(xué)生名單在校內(nèi)、各村民委張榜公布,接受社會各界監(jiān)督,使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得到享受寄宿困難生活補(bǔ)助費(fèi)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行分工管理,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。公開欄中將學(xué)校的收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額,每期的收支情況,家庭貧困學(xué)生享受免費(fèi)教科書名單等在公開欄處進(jìn)行公示。三、自查自評情況按《柳州市中小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)范驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》,通過學(xué)校自查自評(按中心校),分值如下:管理體制:14分;制度建設(shè):13分;財(cái)務(wù)管理:38分;會計(jì)核算:23分。在今后的工作中,爭取更加完善學(xué)校資產(chǎn)的管理,注重預(yù)算,把學(xué)校的每項(xiàng)支出都納入預(yù)算,并能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。按“校財(cái)局管”的要求,我鄉(xiāng)嚴(yán)格實(shí)行“集中管理,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制。為了規(guī)范財(cái)務(wù)管理,節(jié)約開支,使教育經(jīng)費(fèi)合理使用,各校成立了財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成,每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進(jìn)行審核,并將結(jié)果公示。三、資金撥付落實(shí)情況教育局下?lián)艿拿抗P資金,都及時做分配表劃撥到各校賬戶上,按“校財(cái)局管”的要求,先預(yù)支備用金,然后憑取得的合法票據(jù)到核算中心報(bào)賬,年終收回備用金,再進(jìn)行結(jié)算。要求各校建立固定資產(chǎn)卡片、臺賬制度,將原來不規(guī)范的進(jìn)一步規(guī)范完善。申請公務(wù)用必須填寫派車單,經(jīng)審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油,通過以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運(yùn)行成本,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。(三)公務(wù)接待費(fèi)用的公務(wù)接待采取事前審批制度,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,對照《管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報(bào)告分管后填寫招待申請單,說明招待的理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)批準(zhǔn)后,交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店,確定標(biāo)準(zhǔn),安排就餐。(四)會議費(fèi)在會議費(fèi)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法,嚴(yán)格會議費(fèi)管理規(guī)定。(二)完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會計(jì)檔案管理制度等相關(guān)制度。在現(xiàn)金管理方面,一直采取由墊支,再填單報(bào)賬的方式,保障日常的運(yùn)行,經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化工作。下一步將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告9抓好交通安全教育,幫助學(xué)生從小養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣,是關(guān)系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項(xiàng)長遠(yuǎn)之計(jì)?,F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育管理自查情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。學(xué)校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,學(xué)校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責(zé)任狀,制訂了各種安全工作職責(zé)與責(zé)任追究辦法,職責(zé)細(xì)化分明,使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上下一心,齊抓共管,共同做好學(xué)校的安全工作。學(xué)校經(jīng)常利用每周國旗下講話時間,為全校學(xué)生進(jìn)行交通安全常識的教育。通過家長會等形式,對家長進(jìn)行交通安全教育。放學(xué)后,各班必須排好隊(duì)放學(xué),分為東西兩路縱隊(duì),各縱隊(duì)設(shè)路隊(duì)長一至兩名。③值周教師要按時上崗,在指定位置管理學(xué)生放學(xué),保證學(xué)生秩序,安全放學(xué)。⑥接學(xué)生的車應(yīng)該停放在安全區(qū)域,避免堵塞道路,防止出現(xiàn)安全事故。班主任應(yīng)經(jīng)常、及時了解有關(guān)學(xué)生路隊(duì)中途情況,作出表揚(yáng)和批評。(注:學(xué)生的接送時間隨學(xué)校作息時間的調(diào)整另行通知)③學(xué)生早、午上學(xué)時家長必須將學(xué)生親手交給班主任老師后與班主任交接后,方可離開;學(xué)生放學(xué)時家長必須到班主任手中接學(xué)生,接到學(xué)生后與班主任卡交接后,方可帶領(lǐng)學(xué)生回家;如未和班主任實(shí)行交接,私自將學(xué)生放到學(xué)校或領(lǐng)走,所發(fā)生的事故由家長負(fù)責(zé)。如提前到校,要叮囑學(xué)生站在校門口兩側(cè)的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因接送過程中出現(xiàn)責(zé)任事故由車主負(fù)責(zé)。否則將追究班主任責(zé)任。學(xué)校決定馬上在學(xué)校門口東西兩側(cè)設(shè)立“學(xué)生放學(xué)時段,禁止車輛通行”安全警示標(biāo)志和警
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