網(wǎng)站推廣計(jì)劃方案的寫(xiě)法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、新浪博客、和訊博客、天涯博客、搜狐博客等》將已被收錄的軟文轉(zhuǎn)載到博客并注明出處留下鏈接可達(dá)到養(yǎng)站目的，同時(shí)也要多寫(xiě)原創(chuàng)或者偽原創(chuàng)軟文形式豐富博客內(nèi)容并合理布局關(guān)鍵詞以到達(dá)外鏈優(yōu)化效果、貼吧、空間、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)答平臺(tái)做外鏈優(yōu)化鏈接并指向首頁(yè)和相關(guān)內(nèi)頁(yè)《注：關(guān)鍵詞要合理布局》《注：在選擇友情鏈接時(shí)需要對(duì)對(duì)方網(wǎng)站進(jìn)行分析，分析其權(quán)重、百度快照時(shí)間、收錄量、導(dǎo)出鏈接、是否被懲罰過(guò)》《注：在B2B平臺(tái)推廣中要注重關(guān)鍵字的設(shè)置同時(shí)在完善2B2平臺(tái)資料時(shí)前期不需將公司網(wǎng)址填寫(xiě)進(jìn)去，待網(wǎng)站穩(wěn)定后再填寫(xiě)》種：競(jìng)價(jià)推廣、網(wǎng)盟推廣。其它搜索引擎的收費(fèi)推廣。二、網(wǎng)站 seo方案1購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站 seo軟件，用它在各大門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)送本網(wǎng)站信息，提高本網(wǎng)站的 權(quán)重度。軟文可在其它網(wǎng)站下載后修改其內(nèi)容然后發(fā)表。注：如注重本地區(qū)的效果，可把重點(diǎn)放在本區(qū)知明度高的網(wǎng)站（如:青島新聞網(wǎng)論壇），有利于提高網(wǎng)站（本品牌）在本地區(qū)的知名度。日久便可絕對(duì)提高網(wǎng)站（本品牌）知名度與瀏覽者流量。網(wǎng)頁(yè) 關(guān)鍵詞和網(wǎng)頁(yè)描述 內(nèi)容 要精準(zhǔn)，盡量要和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相符合。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多，如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等，一份好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成，并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。案例：某網(wǎng)站的推廣計(jì)劃(簡(jiǎn)化版)這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣分為4個(gè)階段，每個(gè)階段3個(gè)月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類(lèi)目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購(gòu)買(mǎi)23個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷(xiāo)，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷。這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中，最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問(wèn)量，訪問(wèn)量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。對(duì)網(wǎng)站推廣工作計(jì)劃的建議網(wǎng)站推行籌劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)籌劃的主要組成組成局部。與完好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)籌劃相比，網(wǎng)站推行籌劃任務(wù)方案比擬復(fù)雜，但是更為具體。假如能夠，最好具體列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推行辦法，如登錄搜尋引擎的稱號(hào)、網(wǎng)絡(luò)廣告的次要方式和媒體挑選、需求投入的用度等。上面以案例的方式來(lái)闡明網(wǎng)站推行籌劃任務(wù)方案的次要方式。為此樹(shù)立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣揚(yáng)公司的產(chǎn)品與效勞，并且具有了網(wǎng)高低訂單的功用。推行效果的評(píng)價(jià)：對(duì)次要網(wǎng)站推行措施的效果中止跟蹤，活期中止網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)剖析，必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)參謀機(jī)構(gòu)協(xié)作中止網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)診斷，改良或許撤消效果不佳的推行手腕，在效果分明的推行戰(zhàn)略方面加大投入比重。第四，在網(wǎng)站推行的不同階段需求采用不同的辦法，也就是說(shuō)網(wǎng)站推行辦法具有階段性的特征。第七，網(wǎng)站推行不能自覺(jué)中止，需求中止效果跟蹤和掌握。此外，完好的網(wǎng)站推行籌劃方案書(shū)還包括更多具體的方式，如營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算、階段推行手段及其評(píng)價(jià)目標(biāo)等。2了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知己知彼，百戰(zhàn)不殆。否則就像一只無(wú)頭的蒼蠅，推廣起來(lái)變得很盲目。在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。第六、網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問(wèn)量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站的計(jì)劃等。（聯(lián)合銷(xiāo)售部門(mén)），網(wǎng)站非付費(fèi)流量達(dá)到5000IP/日以上。但是效果不好。讓一小部分廠商在平臺(tái)先受益，一方面通過(guò)這一小部分人帶動(dòng)其他的大部分人，另一方面銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員跟進(jìn)這一小部分人洽談廣告業(yè)務(wù)?？砷L(zhǎng)期設(shè)競(jìng)價(jià)專(zhuān)員一職，對(duì)公司前期和后期的發(fā)展作用巨大。主管兼做外鏈引蜘蛛。：（1）校園推廣計(jì)劃（2）媒體推廣/5前期校園活動(dòng)推廣計(jì)劃學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)特點(diǎn)：基本上99%的學(xué)生都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，每類(lèi)人群都有各自的特點(diǎn)，學(xué)生在線下是一個(gè)群體分散的方式生活的。首頁(yè)廣告1200元/月。（2）、兼職網(wǎng)：三個(gè)較大型大學(xué)生兼職網(wǎng)站可通過(guò)招募兼職的方式進(jìn)行推廣。需要證件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照 組織代碼和稅務(wù)登記證。發(fā)布時(shí)間在18:0024:00之間有效。人工在線審核，請(qǐng)不要含糊，作弊無(wú)效。七、媒體推廣計(jì)劃達(dá)到的效果：通過(guò)大門(mén)戶網(wǎng)站的軟文報(bào)道增加用戶對(duì)公司實(shí)力的認(rèn)可。預(yù)計(jì)效果：主要提高品牌實(shí)力，增加用戶信任感。D．收集100多所大學(xué)的論壇地址并注冊(cè)，發(fā)布內(nèi)容（內(nèi)容的策劃需要他人協(xié)助，重要）E．尋找印刷器材廠家的郵箱，盡可能的尋找大學(xué)生的郵箱，做郵件營(yíng)銷(xiāo)。H．建立官方微博，加v，并策劃第一期轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)。原因，可能她們沒(méi)有需要分心幫助公司完成其他任務(wù)。，分工合作默契不夠，平臺(tái)尚未完善。/ 5
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