【正文】 斷豐富自己的知識(shí)，增加自己的經(jīng)驗(yàn)”“非?？释玫竭@份工作”“相信我的努力會(huì)為公司的發(fā)展增添一份力量”，難道我會(huì)在這么短的時(shí)間內(nèi)就失去了那份熱情與勇氣？反省之后，只是因?yàn)樽约盒睦锷倭艘环輭毫Γ倭朔葚?zé)任。二、工作前制定好計(jì)劃和目標(biāo)，朝著一個(gè)方向使勁。四、明確自己的責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作是我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)有些方面的專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠。這一個(gè)月的時(shí)間我都在感受這個(gè)讓我崇敬的團(tuán)隊(duì)，我需要趕上隊(duì)伍的步伐。一、從迷茫到漸漸開朗再到迷茫剛到營(yíng)運(yùn)中心的第一天，我聽到的第一個(gè)詞就是“折磨”。在第一次接到任務(wù)去完成一項(xiàng)活動(dòng)策劃時(shí)，我似乎找到了感覺，竭盡所能提出了自己的方案。突然發(fā)現(xiàn)自己懂得的東西太少了，我不知道“投入產(chǎn)出比”不知道“單頁(yè)有效率”不清楚贈(zèng)品從計(jì)劃采購(gòu)到分配到門店的過程，不知道原來(lái)策劃方案中的每一項(xiàng)都是有目的和原因的。在不同的意見中恍惚，做不了決定。相比領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，我是缺少太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能用他們的方式去思考問題，但我不能害怕，只有不斷的向上。結(jié)果這種毫無(wú)計(jì)劃的“學(xué)習(xí)”不僅沒有讓自己學(xué)到多少東西，倒是把自己弄得手忙腳亂，分不清了輕重主次。但是，有時(shí)候在定了目標(biāo)后就認(rèn)為工作完成了，并沒有收到結(jié)果。認(rèn)為這次做不好，我還有機(jī)會(huì)，還會(huì)有人給我改，那是用最大的謊言來(lái)欺騙自己。并在一段時(shí)間內(nèi)檢核目標(biāo)的達(dá)成情況。挑著重?fù)?dān)的人，總是要比空手徒行的人走得快，能夠承擔(dān)責(zé)任的人，才會(huì)比他人成長(zhǎng)的快。從身邊的小時(shí)展現(xiàn)我們的工作態(tài)度，沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨的洗禮，花朵是不會(huì)展現(xiàn)出艷美的形姿，那么策劃部的也是如此，在各種各樣的磨練中展現(xiàn)自我。職責(zé)確定下來(lái)提高了執(zhí)行力，對(duì)部門的發(fā)展是有了很大的幫助。我們聚在一起組成了策劃部的這個(gè)大家庭。部門讓我們熟識(shí)各種策劃知識(shí)。招新結(jié)束后，我們首先對(duì)新同學(xué)進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，教會(huì)他們?nèi)绾问褂美L聲繪影，如何制作剪輯視頻，如何排版word文檔。參加活動(dòng)的報(bào)名組數(shù)多達(dá)66組，共300余人；招募的大眾評(píng)委人數(shù)也多達(dá)50余人。最后是負(fù)責(zé)西語(yǔ)快訊的出版，本學(xué)期共出版快訊三期。由于對(duì)下學(xué)期有哪些活動(dòng)并不太明確，所以現(xiàn)在只能對(duì)下學(xué)期的工作初步作一個(gè)安排：首先，繼續(xù)管理博客，收集來(lái)稿，及時(shí)更新我社動(dòng)態(tài)，形成與其它學(xué)生組織之間的良性互動(dòng)和密切交流，以及保證每月出版一期快訊?；仡欉^去一年，工作上取得滿意得成果。一、工作上不足的地方設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW，其他軟件如：AI等只能說(shuō)是會(huì)用，雖說(shuō)目前工作對(duì)PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先優(yōu)。(1)年終總結(jié)大會(huì)及春節(jié)聯(lián)歡會(huì)組織籌辦工作，制作大會(huì)噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃工作。紙杯10000只。秋游條幅1條及攝像拍照工作?！按蟾闪臁毙麄鲃?dòng)員工作。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營(yíng)銷手法等信息?！渡虅?wù)時(shí)報(bào)》的設(shè)計(jì)編輯工作。三、公司項(xiàng)目策劃推廣。(2)9月，抓住參展機(jī)會(huì)，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項(xiàng)目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會(huì)入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳。以宣傳“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊?！绊?xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動(dòng)員工作，施工現(xiàn)場(chǎng)照片。戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長(zhǎng)期籌備，凝練廣告語(yǔ)，設(shè)計(jì)制作精良的圍擋畫面，并同采購(gòu)部考察廣告商，落實(shí)安裝制作，確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場(chǎng)施工。(1)九號(hào)公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設(shè)計(jì)制作42幅，并完成安裝。四、20xx策劃部存在的問題回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。策劃部工作總結(jié)4積極策劃原創(chuàng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責(zé)，也是我們努力的方向。四、安排好每次活動(dòng)中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容?！跋笃濉北荣悾訌?qiáng)各個(gè)部門的交流合作.，以及同學(xué)們之間的相互了解，為我們今后開展活動(dòng)做好準(zhǔn)備。2：各成員必須對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學(xué)期開始時(shí)協(xié)助部長(zhǎng)做好本學(xué)期的工作計(jì)劃，在學(xué)期末要對(duì)工作進(jìn)行書面總結(jié)。三：報(bào)賬制度1：為滿足活動(dòng)需要，購(gòu)買東西須向部長(zhǎng)申請(qǐng)，報(bào)辦公室審批，通過方可購(gòu)買。（2）：積極配合部長(zhǎng)開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對(duì)所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，計(jì)劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分，每一項(xiàng)活動(dòng)的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)（2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。在今后的工作中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來(lái)訪客戶傳遞企業(yè)精神。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化、感官化。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建。二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái)，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓寬了營(yíng)銷渠道。由于非典等一些外界因素，本學(xué)期活動(dòng)一直到10月中旬才展開，但我們學(xué)期初的活動(dòng)計(jì)劃基本完成。還有問題出現(xiàn)后，沒有及時(shí)解決，這也是一點(diǎn)不足。對(duì)于這些90后的成員，應(yīng)該是很大的鍛煉。此次活動(dòng)報(bào)名人數(shù)和師生們的熱情大大超過了我們的預(yù)料。內(nèi)部聯(lián)歡本次活動(dòng)增進(jìn)了成員彼此的了解和溝通，時(shí)間有些短，成員們沒能盡興，但達(dá)到了預(yù)期的效果。2準(zhǔn)備不足。以上是本學(xué)期的工作總結(jié)。我總結(jié)了幾點(diǎn)：一、態(tài)度。團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。同時(shí)，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。品牌塑造目標(biāo)以團(tuán)中央高培為依托，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略，在中青品牌的官方背景下，力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。線上渠道建設(shè)目標(biāo)線上渠道的建設(shè)的目標(biāo)以合作共贏為基本模式，搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式，讓第三師成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中不可或缺的一員。三、市場(chǎng)推廣實(shí)施方法營(yíng)銷目前在中國(guó)整個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中，*的推廣是不可替代的，同時(shí)效果也是最理想的，所以我們整個(gè)推廣會(huì)把*，那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點(diǎn)。總投放比例：5%平面廣告營(yíng)銷因?yàn)槠矫鎻V告的成本較高，效果相對(duì)集中，不作為我們投放的重點(diǎn)?？偼斗疟壤?%會(huì)議營(yíng)銷項(xiàng)目啟動(dòng)后，相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，定期的會(huì)議營(yíng)銷必不可少，同時(shí)為了配合銷售部，市場(chǎng)部應(yīng)組織好高質(zhì)量的會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我將采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù)；考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華；借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。本學(xué)期協(xié)會(huì)舉辦了演講比賽及高臺(tái)演講等活動(dòng)，在寫活動(dòng)流程的過程中我也學(xué)到了很多。因?yàn)槲矣X得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的，而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展。策劃部工作總結(jié)1120xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí)。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。年內(nèi)，我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試，同時(shí)還通過了二級(jí)建造師的考試。6月至11月，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。三、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)20xx年，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。而且也在各方面反映了文學(xué)社的細(xì)節(jié)規(guī)章，反映了社員對(duì)共同夢(mèng)想一點(diǎn)一滴的進(jìn)程與同學(xué)們的關(guān)注。（由團(tuán)委出面協(xié)調(diào)）開展名著欣賞活動(dòng)的“文學(xué)套餐”寫作需要積累。三、工作安排凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。實(shí)施擴(kuò)展工作，吸收更多的同學(xué)加入文學(xué)社，壯大文學(xué)社隊(duì)伍。江洲文學(xué)社以“為繁榮文學(xué)事業(yè)，豐富地方文化生活，以文會(huì)友，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文學(xué)新人，積極開展各種形式的文學(xué)創(chuàng)作和文學(xué)交流活動(dòng)”為宗旨，挖掘揚(yáng)中文化，提高社員的寫作水平，致力打造成一個(gè)培養(yǎng)作家搖籃的社團(tuán)?！秞x文學(xué)報(bào)》的文章來(lái)自于全體會(huì)員的來(lái)稿，文學(xué)社對(duì)社員們的來(lái)稿將進(jìn)行嚴(yán)格選編、修改，力爭(zhēng)每期報(bào)紙都保質(zhì)保量出版發(fā)行。適時(shí)舉辦活動(dòng)有針對(duì)性的組織社員參加活動(dòng)，以練筆為主，增進(jìn)交流為輔，開展例如文學(xué)沙龍、地方采風(fēng)、挖掘文化之類的活動(dòng)。開展名著欣賞活動(dòng)的“文學(xué)套餐”創(chuàng)作需要積累。三、工作安排凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。策劃部工作總結(jié)14工作將近一年了。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作，但并沒有取得多大效果。同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵(lì)措施和時(shí)間。堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高個(gè)人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。在策劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，只有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力，達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的規(guī)劃師來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無(wú)止境的。（節(jié)約廣告費(fèi)用，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。我總結(jié)了幾點(diǎn)：一、態(tài)度。團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。另外，我覺得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開展。讓我們的社聯(lián)變得越