河西公務員平時考核試點111[5篇范例]-預覽頁
【正文】 到通報批評；領導交辦的工作任務執(zhí)行不力、質量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內部規(guī)章制度和管理規(guī)定。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。各單位都要建立平時考核預警機制，對在平時考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時上報縣公務員主管部門，同時向被考核人發(fā)出書面預警；對達到曠工連續(xù)超過5天，累計超過10天者，當年考核為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內累計超過30天，予以辭退。七、工作要求健全組織，加強領導。認真準備，穩(wěn)妥實施。各機關要將《***公務員考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)傳達到每個被考核人，加強宣傳教育，提高規(guī)范化管理水平。揚州市邗江區(qū)政務服務管理辦公室二○十五年九月二十八日公務員平時考核工作實施方案為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社?2015?72號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。月評。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經(jīng)驗，同時謀劃下一季度的工作思路。考核工作領導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定考核結果的重要依據(jù)?！胺Q職”：80—89分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志不完整。公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處?？陀^公正，科學評價。一、考核原則以公務員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行定性考核與定量考核相結合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。同時考核內、外部測評及表彰、過錯責任追究情況?！镀綍r考核手冊》記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實?！镀綍r考核手冊》記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。認真填寫《來安縣非領導成員公務員工作紀事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結評價。六、考核結果的使用要充分發(fā)揮平時考核結果的作用，堅持把平時考核結果有效使用作為加強公務員管理和公務員隊伍建設的重要措施。公務員的職務級別調整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結果。公務員平時考核是考核的基礎，有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調動公務員積極性，有利于全面提高公務員素質能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質服務。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務員的特點，結合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。建立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。堅持“政治性、導向性、實效性”的原則，科學設置“共性+個性+彈性”考核指標體系，將公務員平時考核由“籠統(tǒng)考”變“精細考”，確保考核考全考細。二是合理設定個性指標。三是適當設定彈性指標。突出“干什么考什么”，避免“大鍋飯”“千人一面”，采用量化評分，堅持一把尺子量到底，做到公平公正、考嚴考準。二是堅持分類設定權重分值。如縣委組織部規(guī)定考核總分在95分及以上的可以評定為“好”等次；80分至94分之間的評定為“較好”等次；70分至79分之間的評定為“一般”等次；69分及以下的評定為“較差”等次。公務員根據(jù)平時綜合表現(xiàn)情況，進行自我評價，并對照平時考核指標提出建議分值報主管領導。黨委（黨組）會議對加分項目進行審核，結合績效考核情況，征求紀檢監(jiān)察機關意見后，最終確定考核結果等次，報縣委組織部公務員辦備案，建立統(tǒng)一電子臺賬。一是以“平時考核+考核”讓干部考核制度立體化。平時考核與干部任用、職級晉升、評先評優(yōu)、外派學習培訓掛鉤。三是平時考核與日常管理
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