【正文】 部的考核結(jié)合進行，必要時也可進行專門考核。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究決定校務(wù)公開工作的重大事項和重要問題。院工會具體負責(zé)校務(wù)公開監(jiān)督工作的組織協(xié)調(diào)。（2）要處理好校務(wù)公開與按市場規(guī)律辦事的關(guān)系。2008年2月26日第三篇：2012校務(wù)公開工作實施情況匯報材料校務(wù)公開工作實施方案實行校務(wù)公開，是落實我黨全心全意依靠工人階級，推進學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和依法治校的重要舉措，對加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，調(diào)動全體教職工主人翁積極性、促進學(xué)校發(fā)展具有重要意義。由馬凱孟校長任組長，成員有鄭志偉、洪禮鑫、郭少濱、鄭吟君。通過學(xué)校公文形式公開：（1）、《茆港小學(xué)規(guī)章制度》教職工人手一冊。三、校務(wù)公開的內(nèi)容目錄： 向校內(nèi)公開的主要事項：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工情況；學(xué)校制定的各項規(guī)章制度和修改完善后新的各項規(guī)章制度；學(xué)校財務(wù)預(yù)決算和財務(wù)收支情況；干部與教職工的聘任、考核、職稱職級評定、評優(yōu)評先及獎懲的結(jié)果；學(xué)校教職工實行計劃生育情況；學(xué)校工作計劃及其執(zhí)行情況；教職工出勤情況； 向社會公開的主要事項：學(xué)校的辦學(xué)宗旨；學(xué)生學(xué)籍管理辦法、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部評選；收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間、繳費辦法、困難家庭學(xué)生學(xué)費減免條件。（三）以人為本，突出重點難點熱點建立校務(wù)公開機制以后，學(xué)校行政把校務(wù)公開當作體現(xiàn)民主管理、教職員工當家作主、充分調(diào)動教職員工積極性和創(chuàng)造性的重要工作來抓，促使全校教職員工把學(xué)校工作當成自己的工作，從而關(guān)心、支持、監(jiān)督學(xué)校工作。隴田鎮(zhèn)茆港同源學(xué)校2012年9月1日第四篇：龍潯中心小學(xué)2011年校務(wù)公開工作實施意見龍潯中心小學(xué)2011年校務(wù)公開工作實施意見本，我校的校務(wù)公開工作將嚴格按照上級的有關(guān)精神和《關(guān)于進一步完善龍潯中心小學(xué)校務(wù)公開工作制度的通知》要求，本著“全面真實、及時準確、透明徹底、規(guī)范有效”的原則，積極做好對內(nèi)、對外校務(wù)公開工作，切實提高學(xué)校與家庭、社會的親密值和信任度，扎實推進學(xué)校教育改革與發(fā)展。二、校務(wù)公開的組織與形式 ，落實公開制度堅持在上級有關(guān)部門和黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時充實與調(diào)整校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組成員，加強工作的協(xié)調(diào)組織與監(jiān)督管理，堅持定期召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)、意見征詢、問題研討等活動，嚴格落實校務(wù)公開有關(guān)制度和規(guī)定，中心小學(xué)將定期或不定期組織監(jiān)督員深入到各校（園）明察暗訪，認真查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并對校務(wù)公開不規(guī)范學(xué)校和個人進行定位跟蹤，限時整改，做到件件有著落，事事有回音，不斷提高科學(xué)決策、有效行政，依法治校、依法治教的水平。公開的時限依據(jù)不同事項采取長期、定期和及時公開相結(jié)合的方法。，健全機制導(dǎo)行為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組成員要加強管理與督查，不斷建立完善校務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點解決好校務(wù)公開中熱點、難點和盲點問題，確保校務(wù)公開工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，取得實效。全面推行校務(wù)公開，對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，推進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，維護學(xué)校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。經(jīng)過多年的實踐和探索，XX年9月，學(xué)校在廣泛征求教職工意見和建議的基礎(chǔ)上，對原來的《校務(wù)公開實施方案》進行了補充完善，建立《校務(wù)公開崗位責(zé)任制度》和《校務(wù)公開責(zé)任追究制度》，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系，使我校的校務(wù)公開工作已全面鋪開。二、主要做法（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)校務(wù)公開具體工作的實施。學(xué)校堅持校長負責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)處室付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開工作機制。全面推行校務(wù)公開，需要有完善的制度作保障。（2）重要活動、領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任目標，隨時向全體教職工公開。（6）學(xué)校收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代辦代管的項目、結(jié)果，隨時向社會公開。（10）學(xué)校大宗購買的教學(xué)設(shè)備隨時向教職工公開。我們在辦學(xué)過程中，始終重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。在每學(xué)年教職工代表大會上，代表們認真審議《校長工作報告》，校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié)，提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標、任務(wù)和要求，提出加強管理，提高辦學(xué)效益的措施。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，密切干群關(guān)系。教師如對財務(wù)收支情況有疑問，允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。（四）強化民主監(jiān)督，加強制約機制。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。在具體操作上我們堅持做到：決策過程公開化。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。通過具體細致的公開，使教職工看得清清楚楚，想得明明白白。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用的大舞臺，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。校務(wù)公開提高了學(xué)校的知名度。我校校務(wù)公開工作雖然取得一定成績，但仍然還存在著一些不足和問題，首先是公開機制有的過于靈活，給人造成一種隨意性的感覺，其次是日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大；第三是公開的渠道有待進一步拓寬，載體需進一