某區(qū)機關(guān)事務管理局20xx年以來工作總結(jié)及今后五年工作思路-預覽頁
【正文】 養(yǎng)成規(guī)劃時間的良好習慣。（三）圍繞中心，擔當有為，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標實現(xiàn)新突破五年來，全局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，提質(zhì)增效，在智慧后勤建設、公共機構(gòu)節(jié)能、垃圾分類、制止機關(guān)餐飲浪費等重點工作中取得了顯著成效。當年11月，全國機關(guān)事務管理研究會秘書長楊有青率中央國家機關(guān)有關(guān)部委、各省管理局、中心城市管理局等46人到某召開智慧后勤現(xiàn)場會，認為某局在創(chuàng)新服務、貼心服務方面堪稱全國的標桿。堅持做好節(jié)約節(jié)能工作，發(fā)揮機關(guān)單位在減能減排上的標桿作用。三是實現(xiàn)全區(qū)機關(guān)垃圾分類全覆蓋。四是制止機關(guān)餐飲浪費成效明顯。五是保障區(qū)級重大任務堅實有力。（四）存在問題及原因五年來，全局嚴格對標“精準服務、精細管理、精益求精、爭創(chuàng)一流”的工作要求，積極進取、攻堅克難，促使機關(guān)事務各項工作快速發(fā)展、成果斐然。對新時代機關(guān)事務工作高質(zhì)量發(fā)展不平衡不充分的具體表現(xiàn)等問題尚未厘清，探索性、創(chuàng)新性的調(diào)查研究開展得還不夠。二、2022年主要工作情況（一）學懂悟透，做實行篤，黨史學習教育成果顯著一是謀劃精準，組織有力。截至目前，共組織安排集中學習33次：其中包含赴樟村四明山革命烈士陵園參觀學習1次；組織重走浙東革命紅色交通線1次；組織紅歌快閃1次；組織開展“紅色后勤講壇”7次，其中3次為領導班子上黨課，1次為讀書分享，1次為聯(lián)村結(jié)對共學；領導班子組織開展集中交流研討3次。（二）圍繞中心，服務大局，重點工作扎實推進一是重大任務保障有力。截至目前，累計接待290批4328余人次，引道15批次，接待省部級領導26批次，有力促進了全區(qū)中心工作的順利開展。切實開展文明志愿行動，組織黨員干部主動放棄休息時間，外出至道路、公園等公共場所，或下沉到結(jié)對村集中整治環(huán)境衛(wèi)生，截至目前已開展19次。四是公有房產(chǎn)排查全面。積極拓寬采購渠道，對多項食材進行源頭比價采購，有效節(jié)約了采購成本。繼續(xù)梳理禮儀會務工作中的經(jīng)驗做法，尋找提升空間，力求會務工作再上新臺階。三是安全保衛(wèi)智能高效。截至目前，共組織保安及相關(guān)人員學習培訓30余次，共計1100余人次參加，實施火災、群訪、反恐、入侵等突發(fā)事件預案演習4次，組織全面安全檢查、燃氣泄漏檢查、消防檢查共計12次。例如有多個單位在調(diào)研中反映辦公用房不足，但由于用房數(shù)量有限，無法切實回應受訪單位需求，只能派工作人員上門詳細解釋情況以獲取理解。機關(guān)事務局的主要職責是做好黨政機關(guān)的服務保障工作，面向的服務對象主要是機關(guān)干部。在當前應用閉環(huán)工作機制解決實際問題的過程中，也存在問題細小、瑣碎，不具有普遍性，不適合于建立統(tǒng)一規(guī)范集中解決問題的情況。擦亮“紅色后勤”黨建品牌，繼續(xù)在全局內(nèi)扎實開展政治理論學習教育，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)籌黨建和業(yè)務工作融合發(fā)展。堅決貫徹落實黨和政府“過緊日子”要求，嚴格控制機關(guān)運行成本，積極推進資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理。三是堅持“三化”融合，構(gòu)建機關(guān)事務治理現(xiàn)代化新格局。全面加強機關(guān)事務法治機制建設，依據(jù)《機關(guān)事務管理條例》《ZJ省機關(guān)事務管理辦法》《NB市機關(guān)事務管理辦法》等法規(guī)條例，繼續(xù)推動建立內(nèi)容全面、要求明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的配套制度體系，同時強化法治監(jiān)督，定期開展自省自查。繼續(xù)狠抓“馬上辦”工作作風，督促各科室建立“掛號銷賬”工作機制，促使各項工作開展及時、有序；完善“閉環(huán)式”工作機制，不僅確?！笆率掠谢匾?，件件有落實”，更能實現(xiàn)“回音馬上有”“落實更徹底”。通過黨委理論學習中心組學習、“周二夜學”、主題黨日活動、專題培訓、交流研討等形式，繼續(xù)深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會上的重要講話精神，及時傳達貫徹中央、省市區(qū)委有關(guān)精神。嚴把重點領域節(jié)約，嚴格落實政府采購標準，規(guī)范采購服務機制，進一步規(guī)范公務接待標準，堅決制止餐飲浪費。利用作為ZJ省首家公務用車平臺改革試點單位的契機，充分發(fā)揮好公務用車管理集成應用（整體智治）的作用，完善公務出行“全市一張網(wǎng)”，積極融入“全省一張網(wǎng)”、“長三角”地區(qū)公務出行地域一體化
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