護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求（一）第1年新護(hù)士的培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：（1）做好崗前教育，教導(dǎo)愛崗敬業(yè)（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與臨床實(shí)踐相結(jié)合。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進(jìn)行評議，以求不斷克服缺點(diǎn)，盡快成長。（3）須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐，以臨床護(hù)理工作為主，三個月后再參加夜班輔班工作。（6）3個月必須勝任護(hù)士工作（二）工作后15年護(hù)士的培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：（1）具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。（4）由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。可結(jié)合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干，達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。（4）具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。（3）每半年進(jìn)行一次考試考核。（5）逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。2．熟悉本學(xué)科的基礎(chǔ)理論，具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識，并能用以指導(dǎo)實(shí)踐工作。二、培訓(xùn)對象本科畢業(yè)生2年，大專畢業(yè)生3年，中專畢業(yè)生4年。（三）考核方式： 1）考試時(shí)間：每季組織1次考試，每次考試40分鐘。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。4）考試成績：記錄護(hù)士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。四、核心制度、患者安全管理及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容：（參考書：護(hù)理管理工作規(guī)范（第四版）p5971）（參考書：護(hù)理管理故工作規(guī)范（第四版）p7893）、專科領(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(biāo)（2014版）、意外事件的應(yīng)急預(yù)案。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。（二）培訓(xùn)安排：n1級責(zé)任護(hù)士崗位技能培訓(xùn)模塊。附表：2015年護(hù)士崗位技能培訓(xùn)示教安排 ：達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為85分，90分以上為優(yōu)秀。：每月考核一項(xiàng)。：6月、12月。九、規(guī)范培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)：①理論考核合格；②操作考核合格；③手冊檢查合格；④無嚴(yán)重護(hù)理差錯。使護(hù)理服務(wù)工作得到不斷改善，是服務(wù)成本消耗不斷降低。改善護(hù)理人員的工作態(tài)度，強(qiáng)化護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)。綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則：除了要注意與護(hù)理崗位職責(zé)銜接，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容，使護(hù)理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價(jià)值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。（二）培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：朱曉霞 副組長：趙翠枝 組員：各科護(hù)士長受訓(xùn)對象：助理護(hù)士、護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、各科護(hù)士長。（4）護(hù)理基本理論、基本知識、基本技能。五、具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見附表： 2015年各層級護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃 2015年試用期護(hù)士學(xué)習(xí)計(jì)劃安排 2015年護(hù)理理論及技術(shù)操作考核安排(護(hù)理部)2015年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排(護(hù)理部)各病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及考核各層級護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇五：護(hù)理人員分級培訓(xùn)計(jì)劃 2014年護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)理人員培訓(xùn)是優(yōu)化護(hù)理人力資源結(jié)構(gòu)，激發(fā)護(hù)理人力資源潛力，提高人力資源使用效率的有效措施。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合崗位需求和崗位特點(diǎn)，采取多種形式，建立以崗位培訓(xùn)為主、集中授課和自學(xué)為輔的培訓(xùn)體系，體現(xiàn)分層次分級培訓(xùn)的原則，注重實(shí)效，注重護(hù)理人員綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力的培養(yǎng)，以提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。護(hù)士長每半年進(jìn)行一次管理知識的培訓(xùn)與考核。詳見年輕護(hù)士素質(zhì)提高方案。考核由工作表現(xiàn)、專業(yè)知識、專業(yè)技能三方面組成，工作表現(xiàn)由所在科室負(fù)責(zé)考核，專業(yè)知識、專業(yè)技能由科室、護(hù)理部全面考核?？剖乙Y(jié)合年資、工作表現(xiàn)、以往各種考核情況、專業(yè)對口情況選派人員外出學(xué)習(xí)。對參與管理的骨干進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并根據(jù)參與的管理工作性質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型小組，通過自我學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、講座等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們參與護(hù)理管理的能力。發(fā)表論文由個人上交論文復(fù)印件1份至護(hù)理部，由護(hù)理部進(jìn)行確認(rèn)審核并登記。(3)規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，提高護(hù)士的操作技能。(7)逐步培養(yǎng)護(hù)士的臨床觀察能力和評判性思維能力，及在解決臨床實(shí)際問題時(shí)的工作能力。(4)書面資料發(fā)給自學(xué)形式。3)講解護(hù)理病歷書寫的規(guī)范要求。使她們對醫(yī)院的經(jīng)營活動和服務(wù)目標(biāo)有一個明確的了解，從而激發(fā)護(hù)士們的主人翁責(zé)任感和在市場經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的決心。，進(jìn)行日常禮儀、電話禮儀、上崗禮儀、交接班規(guī)范等嚴(yán)格訓(xùn)練，并將這些行為融入各項(xiàng)護(hù)理工作中，納入護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)士的形象工程、愛心意識得到了強(qiáng)化，護(hù)士的人文素質(zhì)得以不斷提高。，通過入院評估、住院期間的健康教育、護(hù)理操作、特殊治療、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，與病人交談，向病人解釋操作和疾病的相關(guān)知識以及培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和自我保健知識等通過實(shí)際訓(xùn)練可提高與病人的交流能力，讓他們知道該與病人交談什么，如何去與病人交談，最終達(dá)到交談時(shí)輕松自如和充滿自信。每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。⑶能掌握綜合科、婦產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。培訓(xùn)計(jì)劃和方法：⑴鼓勵自學(xué)。(2)掌握各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和部分專科疾病護(hù)理知識，逐步提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。(6)基本掌握危重病人的搶救配合工作。臨床實(shí)踐中討論交流互動形式。如交接班制度、查對制度、輸血制度、搶救制度等。主要內(nèi)容包括院史、專業(yè)思想及醫(yī)學(xué)道德教育，醫(yī)院的創(chuàng)業(yè)宗旨，各組織部門的情況介紹，護(hù)士行為規(guī)范，崗位紀(jì)律及工作制度，基本操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境特點(diǎn)和市場競爭的壓力等。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，學(xué)會在保證病人的利益不受損害的同時(shí)保護(hù)自己，從細(xì)微之處做起，力求服務(wù)于病人開口前，讓病人稱心，讓家屬放心。，親自帶教或由帶教老師進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，在日常工作實(shí)踐中，從身邊的每一件小事做起，逐步熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，3個月內(nèi)試用期護(hù)士由護(hù)理部直接考核，試用期滿考核合格后，每月由科護(hù)士長考核，護(hù)理部不定時(shí)抽考，成績與績效工資掛鉤。五、考核結(jié)果合格、不合格
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