【正文】 碼頭位于=======碼頭距===200m。本工程采用高樁梁板式結(jié)構(gòu)。包括協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理各方面工作；現(xiàn)場施工管理。在施工過程中，堅持以合同為依據(jù)，圍繞合同規(guī)定的總目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，力求做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè)單位駐項目部人員始終將工程質(zhì)量作為頭等大事來抓，建立一系列完善的質(zhì)量控制體系。從上到下形成質(zhì)量意識。（3）、對每一道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并及時做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，要求施工單位一定按照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定施工。加強(qiáng)工程進(jìn)度管理在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，在保證質(zhì)量的同時，加強(qiáng)進(jìn)度管理。施工過程中嚴(yán)格審核工程量清單，并在上報之前核準(zhǔn)每個月計量支付。（2）、保留金及其他應(yīng)扣款項，根據(jù)監(jiān)理中期支付證書，按照合同文件的規(guī)定及時扣除了所有應(yīng)扣款項。監(jiān)理單位項目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗(yàn)；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。使得我們的工作能在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下越做越好。工程于2010年2月22日開工，2011年9月20日全部竣工。四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。，加上設(shè)計變更增減帳，竣工驗(yàn)收合格后。本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，河堤工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求。八、工程檔案管理情況施工過程中，施工單位按相關(guān)的建筑工程資料管理規(guī)程，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。綏德物流園區(qū)管理委員會規(guī)劃建設(shè)科 2012 年 2 月 10 日第四篇：油品碼頭建設(shè)單位工作報告*************化工碼頭及引堤工程**********有限公司建設(shè)單位工作報告工程名稱：****************化工碼頭及引堤工程建設(shè)單位：????有限公司20**年1月*************化工碼頭及引堤工程**********有限公司建設(shè)單位工作報告在江蘇省交通運(yùn)輸廳、????????????等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助指導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按國家交通部等相關(guān)部門規(guī)定完成****??油品化工碼頭工程的岸線、航道、海事、環(huán)保等各項行政報批工作。隨即我們向江蘇省交通運(yùn)輸廳港口局上報申請開工備案材料，得到省廳的同意后，立即向江蘇省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督局提出質(zhì)量監(jiān)督申請，并收到江蘇省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局同意受理的質(zhì)量監(jiān)督通知書。建設(shè)規(guī)模為50000噸級、5000噸級液體化工泊位和50000噸級植物油泊位各1個及相關(guān)配套設(shè)施。在大豐市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)機(jī)構(gòu)緊密合作，全力籌措工程建設(shè)資金，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難，確保了大豐港工程建設(shè)有序順利地進(jìn)行。對施工階段的質(zhì)量控制分別進(jìn)行事前控制，事中控制和事后控制，對施工單位質(zhì)量控制和自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，督促其建立完善的質(zhì)保體系，監(jiān)督和協(xié)助施工單位以工程質(zhì)量控制為核心，對關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格工序間的交接檢查。五、進(jìn)度控制大豐港油品化工碼頭工程于2009年5月開工建設(shè)，油品化工碼頭引堤于2010年3月開工。六、投資控制根據(jù)施工單位每月上報的工程量，監(jiān)理單位按照投標(biāo)文件中的工程量清單項目，對照設(shè)計圖紙逐項審核實(shí)際完成的工程量，如實(shí)申報合同完成的工程量，嚴(yán)格審批合同外增補(bǔ)，修改及變更的項目，業(yè)主根據(jù)監(jiān)理審核上報的工程量，按合同約定支付工程款。為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全責(zé)任到人。每周組織工程例會，會議強(qiáng)調(diào)安全注意事項。為將本工程創(chuàng)建為平安工地，我們緊緊圍繞交通部“平安工地”建設(shè)活動目標(biāo)開展各項工作，組建了創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了該工程“平安工地”創(chuàng)建活動工作計劃，并對開展創(chuàng)建平安工地活動作了自評和總結(jié)。八、管理措施及經(jīng)驗(yàn)等加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。每周召開工程例會，結(jié)合質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題，分析質(zhì)量現(xiàn)狀和產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防控措施。對施工過程中暴露的問題，請設(shè)計人員親臨現(xiàn)場及時提出設(shè)計變更方案，建設(shè)、監(jiān)理、施工各單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，確保設(shè)計的準(zhǔn)確執(zhí)行與工程質(zhì)量。本工程是2010年06月由本校委托xx設(shè)計研究院有限公司設(shè)計施工圖，委托xx工程地質(zhì)勘察院進(jìn)行地質(zhì)勘測，設(shè)計和勘察單位資質(zhì)符合要求。建設(shè)面積：㎡。沒有存在明顯的質(zhì)量問