工程副總經(jīng)理職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。十、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃,。主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。崗位職能，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán)； ；； 。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。依據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目工程營(yíng)造實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。在公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目各類工程、材料設(shè)備招投標(biāo)和合同簽訂工作，并簽署審批意見。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后期水、電、氣、電視、電話、消防、環(huán)衛(wèi)、污水處理廠等部門報(bào)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工合同的評(píng)審、合同價(jià)格的核定工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)以及相關(guān)技術(shù)方面提出改進(jìn)和完善的建議。1負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)組織好原材料的平衡供貨及成品儲(chǔ)存、銷售、發(fā)貨工作，并保證提拱生產(chǎn)過(guò)程的基本條件。、營(yíng)銷部全面工作。，協(xié)調(diào)全公司各部門為生產(chǎn)一線服務(wù)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和工序間質(zhì)量控制。、成品編號(hào)的設(shè)（修）訂。、領(lǐng)導(dǎo)、批準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)試制及新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)、鑒定。、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作。根據(jù)后勤集團(tuán)社會(huì)化改革的要求，正確處理改革發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，協(xié)調(diào)好校區(qū)的各項(xiàng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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