【正文】 育培訓(xùn)工作的我們所追求的目標(biāo)是：讓創(chuàng)意和智慧充滿整個企業(yè)，培養(yǎng)“主動地、有創(chuàng)意地工作的人”。煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)內(nèi)容、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、多品味、高科技的學(xué)習(xí)。未來的培訓(xùn)將以員工自學(xué)加輔導(dǎo)的方式為主。我礦是肥礦集團(tuán)的骨干企業(yè)，如何成為知識型企業(yè)，擁有知識型員工，實現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，在競爭中立于不敗之地。于上述對人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認(rèn)識。新思維則要求培訓(xùn)工作更偏重于學(xué)習(xí)。培訓(xùn)需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線的主力，是操作者。培訓(xùn)需求三——對新入礦員工施予基本教育。我們認(rèn)為，為降低培訓(xùn)成本，提高效益，應(yīng)通過分析在職培訓(xùn)的投資收益率來選擇培訓(xùn)的對象，選擇那些文化教育水平較高，相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。變傳統(tǒng)式教學(xué)為開放式培訓(xùn)，讓學(xué)員真正成為培訓(xùn)主體身處現(xiàn)代的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)式教學(xué)已越來越不適應(yīng)企業(yè)。第二，（轉(zhuǎn)載自文秘家園://，請保留此標(biāo)記。學(xué)員上課，過去教師講，學(xué)員聽的填鴨子式教學(xué)，而改成啟發(fā)式、互動式等教學(xué)方式，并且注重現(xiàn)場實踐教學(xué)的份量，提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，都市了教學(xué)質(zhì)量，提高了學(xué)員的動手能力，起到了事半功倍的作用。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)手段，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式，改變了以往教師與學(xué)員面對面的集中培訓(xùn)方式，從而在自己合適的時間里進(jìn)行學(xué)習(xí)。增強(qiáng)對人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢競爭中的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識，通過將接受培訓(xùn)后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與未接受培訓(xùn)的員工所獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比、估算培訓(xùn)的效益。在我們煤礦企業(yè)中，企業(yè)加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，加大了企業(yè)所承擔(dān)的這一部分的人力成本負(fù)擔(dān)，因此人力資源工作有必要招聘員工。三是每開展一項培訓(xùn)活動，都評估這項培訓(xùn)活動有沒有必要，怎樣開展才達(dá)到應(yīng)有的效果等，同時注意對已參加了培訓(xùn)的員工進(jìn)行跟蹤考核在班（組）長的培訓(xùn)中，我們其中的一個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是跟蹤考核。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，在“知識時代”新的挑戰(zhàn)下，將企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位第三篇：淺談如何做好企業(yè)女職工工作淺談如何做好企業(yè)女職工工作當(dāng)前，是知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)將給女性思維、心理、文化和技能帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高女職工的文化素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，提高廣大女工的工作熱情和敬業(yè)精神，增強(qiáng)圍繞大局、服務(wù)中心、敬業(yè)愛崗、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的意識，使她們以積極的態(tài)度投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，以自己的實際行動踐行“三個代表”重要思想，切實提高在單位的地位和威信。要在女工的學(xué)習(xí)教育中，加強(qiáng)了女工法律法規(guī)方面的內(nèi)容，如《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》及其實施條例等，通過這些法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高女工依法維權(quán)的能力和素質(zhì)。每年三八節(jié)，要組織全公司女職工進(jìn)行婦科普查工作，有效地保護(hù)了女職工的身體健康，每逢重大節(jié)日，要對困難女工特別是單親困難女工進(jìn)行走訪慰問，使女工心中感到組織的溫暖。加大推進(jìn)女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同的力度，建立和完善維護(hù)女職工權(quán)益的長效工作機(jī)制，鞏固女職工維權(quán)熱線，受理女職工來信來訪，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受任何侵害。無論是工作、學(xué)習(xí)、文體活動，還是勞動競賽，女職工都蘊(yùn)藏著極大的積極性和無限的實力。為此，工會和女工組織每年都要舉辦針對性較強(qiáng)的知識競賽、答卷等活動和特邀專家為女職工舉辦衛(wèi)生保健知識講座，使廣大女職工了解掌握更多的知識，增強(qiáng)女職工自覺學(xué)習(xí)的積極性、主動性，提高女職工整體素質(zhì)。使女職工更加自尊、自信、自立、自強(qiáng)，增強(qiáng)進(jìn)取心，向?qū)崿F(xiàn)自我人生價值的更高層次發(fā)展。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線。三是不斷健全女職工委員會的服務(wù)體系，豐富服務(wù)項目，拓寬服務(wù)對象，最大限度地提高女工組織的凝聚能力，發(fā)揮女職工“建功立業(yè)”作用，開創(chuàng)女職工工作的新局面。一、指導(dǎo)思想堅持以“竭誠服務(wù)職工、發(fā)展職工利益”為目標(biāo)，以“三基”建設(shè)為契機(jī)，立足公司實際，服務(wù)女職工、發(fā)展女職工，通過開展“品牌服務(wù)”百分賽活動，提升女職工自身素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型女職工隊伍，以拓展維權(quán)關(guān)愛工程為重點，建立健全女職工幫扶工作長效機(jī)制，切實為女職工做好事、辦實事、解難事，為公司各項工會工作的開展奠定基礎(chǔ)。（1）法律法規(guī)學(xué)習(xí)會（7月6日7月10日）。（3）專題講座交流會（7月3日7月7日）。實踐證明，“職工書屋”充分發(fā)揮了其固有的文化功能和作用，逐漸成為公司內(nèi)聚人氣和外樹形象的職工文化品牌。結(jié)合公司7月份專題講座及培訓(xùn)交流會相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，以部門為單位，組織女職工開展法律法規(guī)知識競賽。（1）“兩癌篩查”體檢（8月9月）。三、相關(guān)要求各部門高度重視“品牌服務(wù)”百分賽活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司活動計劃，合理安排人員并積極參與。目前，設(shè)立了女職工委員會16個，有專兼職女職工工作干部25人，公司工會配備了專職女工委主任，形成了較為完善的女職工組織網(wǎng)絡(luò)體系。為實現(xiàn)主動、依法、科學(xué)維權(quán)，我們積極建立和完善女職工維權(quán)機(jī)制，在實踐中形成了以簽訂《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》為重點的維權(quán)工作長效機(jī)制。圍繞女職工權(quán)益保護(hù)的熱點、難點問題，深入開展調(diào)研，了解女職工的呼聲，解決實際問題。經(jīng)過多方努力和公司大力支持，為在崗和退休的大集體女職工解決了多年來期盼已久的醫(yī)保和獨生子女一次性補(bǔ)償費問題。為進(jìn)一步加大源頭維權(quán)的力度，在以往簽訂專章的基礎(chǔ)上，今年初在職代會上簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，將女職工“四期”保護(hù)、勞動報酬、衛(wèi)生費、婦科檢查等特殊權(quán)益轉(zhuǎn)化為合同條款，經(jīng)過與公司平等協(xié)商后達(dá)成共識，公司工會主席與公司董事長在職代會上進(jìn)行了簽訂。采取“因時、因事、因季”方法進(jìn)行及時救助和走訪慰問，公司女工委成立了“關(guān)愛溫暖送一線女工服務(wù)隊”，建立了困難女職工幫扶對子，疏導(dǎo)和解決她們思想上和生活中突發(fā)、臨時遇到的特殊困難。為確保維權(quán)工作真正取得實效，我們大力強(qiáng)化服務(wù)意識，深入基層，狠抓維權(quán)工作的落實，突出“一個考核”和“兩項重點”，把維護(hù)工作貫穿于女職工工作全過程。我們以推進(jìn)《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》為主要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化對女職工的勞動保護(hù)。公司女工委始終把女職工的冷暖掛在心中，各單位都成立了“獻(xiàn)愛心”小組，通過幫困助學(xué)、走訪慰問、解決日常生活實際困難、深入基層開展活動等方式，將組織的溫暖送到女職工心坎兒。四、幾點體會維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益是工會女職工組織的重要職責(zé)，也是女職工對工會女職工組織期望值最高的工作。在日常工作中只有注重加強(qiáng)對基層女職工委員會的縱向業(yè)務(wù)指導(dǎo)和橫向交流、學(xué)習(xí)，并以女職工工作目標(biāo)管理為主要手段，促進(jìn)基層女職工委員會執(zhí)行力的提高，女職工維權(quán)工作才能得到全