【正文】 現(xiàn)合乎情理的調(diào)整變動本不足為奇。在這里可以提一下北京西客 站的建設(shè)。所以，?鳥巢?要不要改變或者說怎么改變其實并不那么重要，重要的是?鳥巢?的改變機制。關(guān)鍵詞：項目鋼結(jié)構(gòu) 成本 安全1“鳥巢”的背景資料 “鳥巢”項目簡介“鳥巢”是2008年北京奧運會主體育場?！傍B巢”是一個大跨度的曲線結(jié)構(gòu)，有大量的曲線箱形結(jié)構(gòu)，設(shè)計和安裝均有很大挑戰(zhàn)性，在施工過程中處處離不開科技支持。北京奧組委決定把可開啟的滑動式屋頂拿掉，似乎拿掉“鳥巢”的蓋子就可以既解決資金浪費又能保證場館安全問題。經(jīng)過中方專家組的提議，設(shè)計師對樓梯進行了2個多月的修改，調(diào)整成了若干彎曲狀的分段。“鳥巢”未通過抗震審查在“戴高樂機場坍塌”事件發(fā)生后，北京市曾委托審查委員會對部分奧運場館進行“抗震設(shè)防”檢查。目前我國氣象學(xué)界也有人在測量露水量，可惜沒有引起重視。因此，如果沒有相應(yīng)的排水設(shè)施，鳥巢體育場的“鳥巢”下面將總是濕淋淋的。雖然，一般來說，這種落在鳥巢鋼架上的雷擊對坐在體育場內(nèi)觀眾席上的人不大會造成直接的傷害，但是卻會讓觀眾產(chǎn)生心理緊張，而且也會干擾體育轉(zhuǎn)播的電視和無線電信號。不但用鋼指標驚人，建筑的穩(wěn)定性和安全性也難以保證，實屬不必要的巨大浪費和冒險。同時，“鳥巢”的框架結(jié)構(gòu)由密集變得相對松散，以及減少近萬個觀眾席，以便奧運后將“鳥巢”改造為具紀念意義的賓館。原來的設(shè)計耗鋼量過高，結(jié)構(gòu)調(diào)整后，成本降低約4億元人民幣。確定委托人→成立項目組→制定實施計劃→收集資料和調(diào)研→項目方案設(shè)計→對方案進行綜合分析和評估→遞交可行性研究報告項目可行性研究的組織形式主要有三種：一是通過企業(yè)、投資公司、政府有關(guān)部門自己已有的人力資源中抽調(diào)，組織相應(yīng)的研究團隊；二是聘請有一定資格的專家和技術(shù)人員進行項目的可行性研究；三是尋找有資格的咨詢機構(gòu)，通過一定的支付費用，讓其承擔(dān)研究責(zé)任。項目成本管理是承包方為使項目成本控制在計劃目標之內(nèi)所作的預(yù)測、計劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。 “鳥巢”項目成本管理按照工期要求，“鳥巢”要在2003年底前開工建設(shè)，設(shè)計方瑞士赫爾佐格從“鳥巢”建設(shè)開始，國內(nèi)輿論開始質(zhì)疑工程建設(shè)在經(jīng)濟上是否合算。結(jié)構(gòu)調(diào)整后，取消移動屋頂，可減少1萬多噸用鋼量，節(jié)約4～6億元人民幣。對場館建設(shè)出現(xiàn)合乎情理的調(diào)整變動本不足為奇。項目決策是項目管理者的主要職責(zé)，通過項目管理者對問題的識別，診斷、評估等過程，最終做出正確的決策。因為建設(shè)工程合同一經(jīng)依法訂立當事人均應(yīng)嚴格履行，是人們普遍認可的基本法律意識。合同簽訂后，大地建司進行了人工挖孔樁分部工程的施工，但由于自身原因，未能在合同約定的期限內(nèi)完成人工挖孔樁的施工任務(wù)。但 法院認為，根據(jù)《合同法》第287條的規(guī)定，《合同法》對建設(shè)工程合同沒有規(guī)定的，可以適用承攬合同的有關(guān)規(guī)定，而《合同法》第268條賦予了定作人隨時解除合同的權(quán)利，因此采血站可以隨時解除合同，對其訴訟請求應(yīng)予支持。此外，在合同履行過程中若定作人已不再需要定作物但合同又不得不繼續(xù)履行，實際上增加了定作人不必要的開支。與定作人解除合同對承攬人造成的影響不大相比，發(fā)包人一旦解除合同，不僅對承包人造成較大影響，而且還會對諸如材料設(shè)備供應(yīng)商、房屋購買人、拆遷回遷戶等眾多單位和個人造成一系列負面影響，甚至危及社會穩(wěn)定，后果是嚴重的?！督ㄖā肥菍ｉT為規(guī)范建筑活動而制定的法律，與《合同法》相比，該法仍不失為特殊法，按照特殊法應(yīng)予優(yōu)先適用的原則，人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛時，應(yīng)當優(yōu)先適用《建筑法》的有關(guān)規(guī)定該法第15條第2款就明確：“發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當全面履行合同約定的義務(wù)。凡此種種，都是法律的嚴肅性所不允許的。建筑工程勘察設(shè)計合同約定由市建筑設(shè)計院對服務(wù)公司的辦公樓、水房、化糞池、給水排水及采暖外管線工程提供勘察、設(shè)計服務(wù)，做出工程設(shè)計書及相應(yīng)施工圖紙和資料。原來市建筑設(shè)計院未對現(xiàn)場進行仔細勘 察即自行進行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理，給發(fā)包人帶來了重大損失。對工程質(zhì)量問題，建設(shè)工程總公司作為總承包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，而市建筑設(shè)計院和建筑工程公司也應(yīng)該依法分別向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人”的規(guī)定，所以本案判決市建設(shè)工程總公司和市建筑設(shè)計院共同承擔(dān)連帶責(zé)任是正確的。當期鋼板材料（主材）市場銷售價為3700元/噸，此后伴隨工程進度，鋼板材價格大幅上漲：至2003年12月底，期間完成工程量2500噸，鋼板材料（主材）市價平均上漲至4200元/噸；2004年1月1日至今，期間完成工程量2000噸，鋼板材料（主材）市價平均上漲至4700元/噸。1．施工方意見作為具有國際工程承包經(jīng)驗的施工方認為當前簽訂的該國內(nèi)工程合同，雖然在很多方面與國際接軌，但存在著以下情況：1）即使與國內(nèi)工程標準合同相比，本合同約定條文亦過于簡單，省略了較多有關(guān)工程經(jīng)濟方面的詳細約定，特別是關(guān)于經(jīng)濟變更、糾紛方面。4）合同是依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)簽訂的，違背了國家相關(guān)的法律、法規(guī)的，即使雙方簽字、蓋章，合同同樣不具有法律效力。應(yīng)該屬于承包商風(fēng)險的范圍2）目前建筑市場上均采用單價合同，本合同延續(xù)了以往工程的合同文本，以往工程的合同實施過程中沒有出現(xiàn)類似問題，因此，以往不是問題 的問題，在這個項目怎么就成了大問題？3）實行通用、標準合同是非常必要的。對于業(yè)主來說，簽訂一份嚴謹、規(guī)范的合同是非常重要的，這才是真正的“做甲方不做上帝”的心態(tài)。3）根據(jù)該合同的實際情況，對于合同中甲乙雙方均未明確事宜，甲乙雙方可以經(jīng)過友好協(xié)商簽訂補充協(xié)議。如何提高項目管理的水平，非常重要的就是提高合同管理的水平。2）合同執(zhí)行難，難在何處！難在索賠及執(zhí)行。3）萬事開頭難。這項工程由意大利英波吉諾公司(IGL)、CMC公司和中國水利水電第四工程局組成的萬龍聯(lián)營體中標承建。萬龍聯(lián)營體于1997年8月28日與業(yè)主簽署了施工承包合同，成為引黃工程國際II、III標的承包商。即2001年8月31日為合同完工日期。1999年5月28日，在T7N運行的TBM，因機頭前方塌方造成機頭被卡而不能繼續(xù)運行，這一事故造成TBM在T7N樁號71+917處被困，窩工時間長達3個多月?！瓕τ诼?lián)營體內(nèi)部，合同部要求在現(xiàn)場施工的人員作好現(xiàn)場記錄。在事故發(fā)生后，承包商很快拿出了處理事故的施工方案，并報請監(jiān)理工程師批準。地質(zhì)專家一方面是為承包商的解決方案出主意，另外一個重要任務(wù)是為該次事故的原因出具報告。用當時承包商聘請的合同顧問的話來說就是：讓這些信件象雪片似地飛向工程師，讓他們應(yīng)接不暇。最終，在這一事件中承包商共獲得85天的工期延長和1726542美元的合同賠償。在這一次工期延長的索賠中，承包商向業(yè)主分別要求II標259個工作日和III標202個工作日的工期延長。在延長工期的索賠報告中，承包商幾乎運用了FIDIC有關(guān)工期條款中的所有內(nèi)容。第二階段：TBM于1998年11月開始掘進，工程已全面鋪開。例如，TBM掘進到T7N某樁號處時，監(jiān)理工程師下達了超前鉆的指令。在將超前鉆設(shè)備運進現(xiàn)場的時候，承包商就開始進行詳細的現(xiàn)場記錄。按照業(yè)主與承包商所簽署的合同，爭端的解決按照以下幾個步驟進行：在業(yè)主與承包商發(fā)生爭端時，首先可要求監(jiān)理工程師對爭端做出“決定”；如果某一方對結(jié)果有異議可提交DRB(爭端協(xié)調(diào)委員會)進行“調(diào)解”；如果雙方對于DRB結(jié)果有異議則可提交“仲裁”，按合同要求，仲裁所在地為斯德哥爾摩的國際仲裁庭。只有在萬不得已的情況下，承包商和業(yè)主才會采用提交仲 14 裁解決的方法。在對工期延誤進行分析之前，應(yīng)首先了解清楚如下幾個概念：在工期索賠中，延誤的概念一般是指這樣兩種不同卻相關(guān)的情況：一是在某段時間里，施工項目由于某些不可預(yù)見的情況而使工期較原計劃有所延長；二是對某一具體活動的執(zhí)行造成影響的事件。其次，延誤還可以分為在關(guān)鍵路徑上的延誤和在非關(guān)鍵路徑上的延誤。應(yīng)注意，所謂“同一時期”并不是指兩個(或兩個以上)原因同時發(fā)生，而是指相關(guān)的兩個(或兩個 以上)事件，而這兩個事件(或兩個以上)，往往會成為業(yè)主拒絕承包商要求工期延長的一個有力工具。在某些情況下承包商還應(yīng)說明不存在共同延誤、或引起共同延誤的原因也是可補償?shù)摹⒒蚴怯欣碛傻?。如何計算出降低的勞動生產(chǎn)率是一個很重要的問題。因此，圍巖類型的變化成為延長工期索賠的一個重點。承包商的投標書，是以業(yè)主招標文件中所提供的圍巖類型和要求完工日期為依據(jù)，參照與此相同類型工程使用相同施工設(shè)備的平均生產(chǎn)水平，計算出所需投入的資源數(shù)量，進而計算出報價。第三步，進行計算。結(jié)論一、在計劃經(jīng)濟條件下，大型工程都是由國有施工企業(yè)自營自建，“施工單位”自然必須承擔(dān)延誤工期的全部責(zé)任。任何合同都是在一定的“邊界條件”下才能成立的。三、延長工期只是一種合同權(quán)利，和實際的工期延誤并不是一回事口萬龍聯(lián)營體第一次延長工期索賠，分別就II 標和III標要求獲得259和202個工作日的工期延長，而這個報告覆蓋的時間是1997年9月1日一1998年12月，工程的實際進展時間僅16個月。四、必須敢于和善于使用爭議解決機制。在合同履行中因發(fā)包人未解決征用土地問題，承包人施工時被當?shù)厝罕娮钄r，使承包人7臺推土機無法進入施工場地，窩工328個臺班日。承包人訴至法院要求支付工程款，賠償窩工損失。事后雖經(jīng)雙方協(xié)商將交工日期延遲，但是已經(jīng)給承包人造成了不可挽回的經(jīng)濟損失。由于宿舍樓設(shè)有地下室，屬隱蔽工程，因而在建設(shè)工程合同中，雙方約定了對隱蔽工程（地下層）的驗收檢查條款。建筑公司則認為，合同約定的檢查費用由校方負擔(dān)，本方不應(yīng)負擔(dān)此項費用，但對返工重修地下室的要求予以認可。發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。對此，雙方均有過失。紹興仲裁委員會審查后作出處理決定：甲與丙合同約定的仲裁條款有效，駁回丙要求認定無效的申請；乙與丙合同約定的仲裁條款無效。根據(jù)上述規(guī)定，仲裁協(xié)議必須明確選定具體的仲裁委員會，但甲與丙、乙與丙兩份合同關(guān)于仲裁的約定，都 22 未選定具體的仲裁機構(gòu)，為什么一份有效，一份無效？這里涉及一個法律的溯及力問題。根據(jù)原《經(jīng)濟合同仲裁條例》的規(guī)定，仲裁協(xié)議只要有仲裁的意思表示即為有效。國家游泳中心總建筑面積79532平方米。國家游泳中心由北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司負責(zé)建設(shè)、管理和運營，于2003年年底開工，2007年底前完工并投入試運行，接受國際游泳聯(lián)合會和國際奧林匹克運動委員會的檢查和驗收。國外的抗老化試驗證明，它可以使用15至20年。氣枕根據(jù)擺放位置的不同，外層膜上分布著密度不均的鍍點，這鍍點將有效的屏蔽直射入館內(nèi)的日光，起到遮光、降溫的作用?！八⒎健痹谠O(shè)計時便在屋頂設(shè)置了自然排風(fēng)機，八個自然通風(fēng)口可實現(xiàn)館內(nèi)外空氣流通，這樣就能將建筑空間中的熱量散發(fā)出去，實現(xiàn)自然通風(fēng)，保證17000人觀賽時的透氣問題。據(jù)介紹，臭氧消毒不僅能有效去除池水異味，而且可消除池水對人體的刺激。洗浴等廢水，將經(jīng)過生物接觸氧化、過濾，再用活性炭吸附并消毒后，用于場館內(nèi)便器沖洗、車庫地面的沖洗以及室外綠化灌溉。它集建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、精細化工、材料科學(xué)與計算機技術(shù)等為一體，建造出具有標志性的空間結(jié)構(gòu)形式，它不僅體現(xiàn)出結(jié)構(gòu)的力量美，還充分表現(xiàn)出建筑師的設(shè)想，享受大自然浪漫空間。目前世界上只有三家企業(yè)能夠完成這個膜結(jié)構(gòu)。這種像“泡泡裝”一樣的膜材料有自潔功能，使膜的表面基本上不沾灰塵?！八⒎健本К撎尥傅耐庖律厦孢€點綴著無數(shù)白色的亮點，被稱為鍍點，它們可以改變光線的方向，起到隔熱散光的效果。跟玻璃相比，它可以透進更多的陽光和空氣，從而讓泳池保持恒溫，能節(jié)電30%。主體建筑外環(huán)繞人工湖，湖面面積達35500平方米，北側(cè)主入口為80米長的水下長廊，南側(cè)入口和其它通道也均設(shè)在水下。水下長廊的兩邊設(shè)有藝術(shù)展示、商店等服務(wù)場所。各劇院都設(shè)有化妝間、指揮休息間、練琴房、演員候場區(qū)、換裝間、服裝整燙間、道具間、演員休息廳。大劇院設(shè)有集中音像制作中心，有大錄音棚一間、同期錄音演播室一間，以及電視轉(zhuǎn)播機房和音像后期制作室。經(jīng)過專家們的反復(fù)論證、篩選，又廣泛征求了各方面的意見，最后由國家大劇院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報請中央審定。根據(jù)競賽規(guī)則，評委會應(yīng)評出3個方案上報國家大劇院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)評委會建議，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準，業(yè)主委員會組織了第二輪競賽。評委會認為，這些方案“有些雖然已達到比較高的水準，但對特定的地段條件以及其它因素來講，這些方案均不夠完美，或多或少存在不同程度的問題，有的有較嚴重的缺陷，提請領(lǐng)導(dǎo)小組和決策人慎重考慮。鑒于此后的工作就是對方案進行修改，因此，根據(jù)競賽規(guī)則和評委會的建議，競賽到此結(jié)束。原評委會的國內(nèi)評委、領(lǐng)導(dǎo)小組兩個專家組的專家和國家大劇院工程業(yè)主委員會藝術(shù)委員會的藝術(shù)家們經(jīng)過充分討論，大多數(shù)人都認為法國方案很有創(chuàng)意，造型新穎，構(gòu)思獨特，與人民大會堂和天安門廣場大環(huán)境和諧，對推動北京乃至全國的建筑設(shè)計創(chuàng)新也有積極意義，是國家大劇院比較理想的方案。根據(jù)專家們討論的意見，本次對法國方案、英國方案、清華方案進行修改，加拿大方案則予放棄。國家大劇院的建筑安全建筑安全最主要是結(jié)構(gòu)安全，同時還包括消防安全和安防安全。一、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。二、殼體鋼結(jié)構(gòu)。施工過程中，監(jiān)理單位還邀請中國冶金設(shè)計研究院的專家進行工程檢驗，做到了每道焊縫都進行檢查，還對其中10% 的焊縫進行了超聲波探傷和磁粉探傷抽查。三、消防和安防。待分項施工時業(yè)主委員會還會邀請這兩方面的專家跟蹤檢查，分項施工完成后還要認真組織驗