【正文】 場工程”建設(shè)示范縣。剩下的商戶條件較差，面積較小，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，因而也使今年的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)相對困難加大，改建擴(kuò)建任務(wù)加重，直接影響了今年“農(nóng)家店”的建設(shè)。繼續(xù)做好XX年下半“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，以點帶面、以強(qiáng)帶弱，進(jìn)行重點幫扶，爭取高標(biāo)準(zhǔn)完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。很多農(nóng)民普遍反映黨和政府關(guān)心農(nóng)村、心系農(nóng)民。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿(mào)為主。、零散化。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點分散，商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。雖然農(nóng)村人口多，但消費(fèi)潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強(qiáng)，促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。本土超市的配送中心規(guī)模普遍較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達(dá)，總部、分店和配送中心之間難以及時進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒有普及，偶 爾會出現(xiàn)人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補(bǔ)貨，造成供銷脫節(jié)。二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對策和建議，加大對中小型流通企業(yè)的扶持力度。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀?。同時積極向廣大農(nóng) 民宣傳科學(xué)知識，幫助農(nóng)民科學(xué)用肥、科學(xué)施肥，幫助農(nóng)民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。外資超市往往能營造出一種具有文化氣息的購物環(huán)境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好?！拔褰y(tǒng)一”。（2）以統(tǒng)一配送和采購降低經(jīng)營 成本。在農(nóng) 村市場發(fā)展連鎖超市的過程中，要依據(jù)各地實際情況，采用不 同的模式。當(dāng)縣級中心城市開發(fā)成功后，部分區(qū)域直營店向大型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。EPA已將室內(nèi)空氣污染歸為危害公共健康的５大 環(huán)境因素之一。其中數(shù)量最多、對人體危害 最嚴(yán)重的有４種。其中，各類人造板的甲醛散發(fā) 是形成室內(nèi)空氣中甲醛的主體。氨是一種無色有強(qiáng)烈刺激性臭味的氣體，主要來自建筑施工中使用的混凝土外加劑。短期內(nèi)吸入大量氨氣后會出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴(yán)重者可發(fā)生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時可能發(fā) 生呼吸道刺激癥狀。VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會影響人 體皮膚和黏膜，產(chǎn)生急性損害。室內(nèi)氡氣主要產(chǎn)生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。二、室內(nèi)生活污染源裝修會帶來某種程度的空氣污染，已是不爭的事實，其污染可以通過散發(fā)及治理進(jìn)行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產(chǎn)生的毒氣造成室內(nèi)污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。據(jù)研究，人呼出的氣 體中有數(shù)百種物質(zhì)，其中有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。這樣層層推進(jìn)、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場一體化進(jìn)程和農(nóng)村商品經(jīng) 營管理水平的提升。向農(nóng)村市場推進(jìn)的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運(yùn)行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格，改造組建連鎖店，實行連鎖經(jīng)營。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費(fèi)者眼球的最重要因素。（作者單位：衡陽財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）第四篇：商務(wù)局萬村千鄉(xiāng)市場工程調(diào)研報告根據(jù)中共**委督查室第6號督促通知要求，市商務(wù)局于4月224日對**縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，聽取了縣經(jīng)貿(mào)局對全縣自2005年實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來實施情況匯報，走訪了鹽井、中和、柿子、普洱、妙壩五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個行政村的2個配送中心36個“農(nóng)家店”，并調(diào)查了部分群眾，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：一、**縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)情況從2005年商務(wù)部啟動實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，**縣就被國家商務(wù)部正式批準(zhǔn)為“萬村千市場工程”建設(shè)試點縣，**縣隆鑫食品有限公司和**農(nóng)資有限公司被批準(zhǔn)為試點企業(yè)，四年來，共建了配送中心2個、農(nóng)資農(nóng)家店73個，農(nóng)家店115個，全縣6鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，178個行政村，9個社區(qū)，截至2008年，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已經(jīng)覆蓋100％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50％以上的行政村。通過調(diào)研，全縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店都統(tǒng)一了店面標(biāo)志、統(tǒng)一了“店面清潔整齊、商品陳列分類、經(jīng)營誠實守信、買賣童叟無欺、不銷售假冒偽劣商品、商品明碼標(biāo)價、不短斤少兩、做好售后服務(wù)、堅持文明經(jīng)商、貨物建有臺賬”的服務(wù)承諾；在經(jīng)營過程中，農(nóng)家店樹立了誠信經(jīng)營的理念，認(rèn)真履行了農(nóng)家店的服務(wù)承諾事項，依法經(jīng)營，基本杜絕了假冒偽劣商品進(jìn)店，防止和杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。所有被改造的農(nóng)家店都拆掉了老式、笨重的柜式貨架，立起了嶄新的鋼材貨架，農(nóng)民群眾可自由選購自己所需的商品，店里來的客人多了，商品賣的快了，銷售額比過去也明顯上升了。目前，**縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已成為農(nóng)村的一道靚麗風(fēng)景。三、解決問題的對策與方法建議政府組織各縣區(qū)分管內(nèi)貿(mào)流通工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門到我省 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)做得比較好的玉溪、曲靖、大理進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們一些好的方法與經(jīng)驗，形成良性互動。第五篇：公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作匯報材料公司萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作匯報材料明確任務(wù) 扎實工作積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對**連鎖有限責(zé)任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。根據(jù)上級安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，三年來，我公司嚴(yán)格按照上級精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。**戶直營店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶，村級直營店**戶。獲得一系列殊榮。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。XX年，在**縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預(yù)期效果。為了縮短運(yùn)輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設(shè)，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。業(yè)務(wù)人員長駐各縣配送中心堅持