醫(yī)院體檢中心副主任競(jìng)聘演說-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 地感謝黨組織對(duì)我的培養(yǎng)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心、支持，我將以此為動(dòng)力，努力工作，把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值熔入到興安發(fā)展、振興的偉大事業(yè)之中。同時(shí)，我懂英語(yǔ)、會(huì)電腦，對(duì)于開展這個(gè)崗位的工作是有幫助的。我的理解就是：學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)！因此，我還要留在政府辦，在不斷學(xué)習(xí)、提高能力的同時(shí)，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。第二件是要在市政府政務(wù)信息上發(fā)表6篇以上反映區(qū)政務(wù)工作的信息。我將誠(chéng)心地接受黨委、政府和同志們的考評(píng)。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我會(huì)發(fā)揮我的這些特長(zhǎng)，開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富大家的文化生活。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我會(huì)協(xié)助好主任做好各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好決策參謀，當(dāng)好“咨詢員”。三是善于協(xié)調(diào)。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，如果我能夠競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。設(shè)身處地地搞好服務(wù)，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。下面我將自己的基本情況和大家介紹一下，我1967年出生，1984年參軍入伍，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，在部隊(duì)期間，相繼擔(dān)任過業(yè)務(wù)技師、排長(zhǎng)、政治副指導(dǎo)員、司令部參謀等職，2000年退役時(shí)為副營(yíng)職海軍少校軍銜，轉(zhuǎn)業(yè)后被分配到長(zhǎng)沙市天心區(qū)人民檢察院，現(xiàn)任駐省新開鋪勞教所檢察室內(nèi)勤。二、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和個(gè)人品質(zhì)。多年的基層工作經(jīng)歷，豐富了我的閱歷，增長(zhǎng)了我的見識(shí)，培養(yǎng)了我的能力，政治上日漸成熟，綜合素質(zhì)得以提高。我到駐所檢察室后，在監(jiān)所科領(lǐng)導(dǎo)和其他干警的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，加上自己努力學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論和法律知識(shí)，對(duì)監(jiān)所檢察的基礎(chǔ)知識(shí)、內(nèi)勤工作及辦理各類案件有了全面、初步地理解。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。老實(shí)地講，辦公室工作是辛苦的，不要說白天有成堆的文字材料；也不要說深夜還在趕印文件和領(lǐng)導(dǎo)講話；辦公室工作是默默無(wú)聞的，當(dāng)某項(xiàng)工作順利完成時(shí)，人們何曾想到，辦公室的同志在其中付出了什么；當(dāng)某個(gè)會(huì)議勝利召開，人們又何曾想到，大到會(huì)場(chǎng)布置，小到座椅的擺放，都需要辦公室的同志一一做好。1993年畢業(yè)于河海大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位，專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。（一）1993年7月大學(xué)畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實(shí)習(xí)了半年，親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的主要流程，熟悉了縣級(jí)電力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn)。（三）1997~1998年，參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的《廣西供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分實(shí)施方案》的制訂以及之后的供電營(yíng)業(yè)區(qū)劃分工作。兩個(gè)試點(diǎn)均取得了比較好的效果。三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫(kù)存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫(kù)存減到最小，消除物資過剩。所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。現(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題，將在最近得到解決。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)
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