【正文】 定期組織人員進(jìn)行檢查落實(shí)，并納入年終考核。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高醫(yī)、教、研水平。近三年醫(yī)院在各級(jí)刊物發(fā)表論文180余篇，承擔(dān)并立項(xiàng)的科研課題60余項(xiàng)，獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)38項(xiàng)，科研工作進(jìn)入了良性的運(yùn)行軌道。四是每月開展一次“處方點(diǎn)評(píng)”工作。四、深入開展行風(fēng)評(píng)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。民主評(píng)議行風(fēng)，是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問(wèn)題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措，因此，醫(yī)院始終重視民主評(píng)議行風(fēng)工作，并以此為契機(jī)，認(rèn)真搞好每個(gè)行評(píng)環(huán)節(jié)，通過(guò)扎實(shí)的工作，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提升，贏得群眾的滿意和認(rèn)可，贏得社會(huì)的理解和支持。門診部從地下1層到5層，共設(shè)置約30個(gè)專業(yè)，診室由原來(lái)的42個(gè)增加到近100個(gè)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足危重患者逐年增加的需要。配備了獨(dú)立的化驗(yàn)室、B超室、心電圖室等輔助科室。放射科新增1臺(tái)X光機(jī)，新購(gòu)置的國(guó)內(nèi)先進(jìn)、全省唯一的256層飛利浦BrillianceiCT將于3月中旬投入使用。醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。每年召開兩次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，把提出的問(wèn)題進(jìn)行梳理后制定整改方案，限期改進(jìn)工作。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心、真心和同情心。大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)和技巧。三是實(shí)行公開透明服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。一是注重“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院每月還對(duì)病床使用率、平均住院日、平均住院費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，提高了經(jīng)營(yíng)管理效益。有1人被評(píng)為省衛(wèi)生廳領(lǐng)軍人才，4人被評(píng)為天水市領(lǐng)軍人才。醫(yī)務(wù)人員牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們將繼續(xù)下去，不斷完善，使之規(guī)范化。二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng)，讓社會(huì)滿意。門診部診室增加，專業(yè)更齊全。原來(lái)的急診科面積僅有500多平方米，共有搶救床4張，觀察床13張，觀察室擁擠，且沒(méi)有獨(dú)立的急診病區(qū)。并有獨(dú)立的內(nèi)外科診斷室、洗胃室、急診手術(shù)室、急診換藥室。另外新購(gòu)置了4臺(tái)高檔彩超、2臺(tái)心電圖機(jī)和1臺(tái)經(jīng)顱多普勒機(jī)，可有效緩解超聲檢查排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的矛盾。十年）——訪中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)蔣超良把緩解貸款難作為面向?三農(nóng)?的核心?農(nóng)村金融服務(wù)是世界性難題，尤其是在我國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，搞好‘三農(nóng)’金融服務(wù)，更是具有挑戰(zhàn)性和艱巨性?。截至2012年6月末。農(nóng)村金融服務(wù)是世界性難題，難就難在如何實(shí)現(xiàn)其商業(yè)運(yùn)作上的可持續(xù)，農(nóng)行致力于探索一條將二者結(jié)合的路子。今年6月末，%，撥備覆蓋率達(dá)到293%。第四篇：深入群眾,在服務(wù)中破解難題深入群眾，在服務(wù)中破解難題馬良鎮(zhèn)小學(xué)張遠(yuǎn)東老師的工作是非常細(xì)致艱苦的人心工作，沒(méi)有良好的心態(tài)，教育就不可能做好，在學(xué)校管理中，如何激發(fā)教職工高昂的精神士氣是一個(gè)重要的課題。以評(píng)選評(píng)價(jià)為例，多年來(lái)，在很多地方和學(xué)校，評(píng)優(yōu)評(píng)模、晉級(jí)晉職，甚至績(jī)效工資的發(fā)放上，有的是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，有的是“推磨轉(zhuǎn)”，有的為了好交差，干脆投票決定。有人認(rèn)為，“單單以考核的分?jǐn)?shù)，來(lái)確定評(píng)選和表彰的對(duì)象，不能反映全貌，有失科學(xué)”；也有人還認(rèn)為，“前勤和后勤，不同崗位放在一起評(píng)選，不好把握，有失公正”；還有人認(rèn)為，“考核評(píng)比，要把人為的因素減到最少，因?yàn)椋说囊蛩?，主觀性大，最不好掌握”??七嘴八舌，意見(jiàn)和建議一大摞，到底怎么解決？“老大難”還是個(gè)“老大難”的問(wèn)題。幾個(gè)月的時(shí)間里，諸葛會(huì)、座談會(huì)開了一次又一次；背靠背提意見(jiàn)、面對(duì)面聽(tīng)建議一回又一回；征求意見(jiàn)稿自上而下、自下而上一輪又一輪。重要的是，這個(gè)過(guò)程，既使自己了解了評(píng)分細(xì)則的內(nèi)容，又前瞻性地預(yù)估了自己可能的成績(jī)，是終選結(jié)果被認(rèn)可的基礎(chǔ)。初步確定評(píng)選人選。這樣的評(píng)選結(jié)果，教職工信服、認(rèn)可，教職工工作有了熱情，奮斗有了目標(biāo)，過(guò)去工作由領(lǐng)導(dǎo)推著走，優(yōu)劣由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的被動(dòng)局面徹底改變，自我管理、自我評(píng)價(jià)、自我?jiàn)^斗相結(jié)合的和諧管理目標(biāo)自動(dòng)生成，使學(xué)校呈現(xiàn)出你追我趕的生動(dòng)局面！難題的破解，帶來(lái)的是教職工高昂的精神士氣的回流，心氣順了，勁頭足了，這不能不說(shuō)是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的黨的群眾路線實(shí)踐的又一次勝利。對(duì)任何一件事情的管理，特別是人的管理，要設(shè)置固定的管理制度，要有明確的目標(biāo)，否則會(huì)很盲目，學(xué)校日常事務(wù)中，評(píng)選是這樣，其它的事也是這樣。評(píng)價(jià)的功能，特別是對(duì)人的評(píng)價(jià)功能要體現(xiàn)在綜合評(píng)定上，看一方面就定結(jié)果，往往會(huì)失去公正，有時(shí)甚至?xí)婺咳恰Ｄ贻p人：確定是一個(gè)洞100元嗎？服務(wù)員：是?！按髽湓谖滞粒邩橇⒆阌诨?。二、總體要求圍繞落實(shí)縣委確定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)及我局重點(diǎn)工作，著力破解我局職工管理不夠，專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)“三農(nóng)”部分不到位，農(nóng)民培訓(xùn)不普及，部分地區(qū)效果不明顯等方面的難題，找準(zhǔn)切實(shí)可行的措施辦法，以重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)難題的突破帶動(dòng)我局工作的全面發(fā)展；圍繞實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建立健全與各項(xiàng)相對(duì)接、相適應(yīng)、相配套的工作制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。二是落實(shí)包鄉(xiāng)責(zé)任制，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)職工深入基層的積極性。負(fù)責(zé)人：趙小強(qiáng)。解決措施：一是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，使得技術(shù)人員的知識(shí)得到更新，能跟上農(nóng)民朋友的需求，解決更多的難題。辦結(jié)時(shí)限：2012年6月。三是依托農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾的培訓(xùn)和科技推廣力度。為加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題主題活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)工作中存在的難題，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)局成立由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題主題活動(dòng)的第一責(zé)任人，各站所負(fù)責(zé)人為站所活動(dòng)責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入一線，幫助指導(dǎo)破解難題。（三）強(qiáng)化督查，狠抓落