倉庫主管年終總結(jié)報告及擴展資料-預(yù)覽頁
【正文】 理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。繪制三運倉庫平面草圖。對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。盤點流程等。貨品擺放。工作合理安排、保障效率的重要性。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。在，我會努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。此次盤點得到了會計主管的大力支持，和其他會計及倉庫管理員的密切配合，盡管天氣酷熱，大家每天利用下午出庫不多的空隙，歷時16個工作日完成了對3個庫房、8大類、1187個品類的盤點工作，其中：鋼材、鋁材、不銹鋼，外購配件、車內(nèi)飾、木材庫合計6天；電料庫3天；外協(xié)加工庫1天；化工原料、五金、工具、其他及香山庫3天。報告人： XXX XXXX年X月X日【倉庫主管盤點總結(jié)報告二】根據(jù)公司的實際情況，由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點單,、每月1日上午8:30開始盤點,倉庫凍結(jié)一切庫存的收,發(fā),、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點工作,、倉庫,、實施盤點,由倉管員進(jìn)行盤點,財務(wù)部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,、與倉庫統(tǒng)計員對比財務(wù)軟件帳目,、對比差異報告,、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,、倉庫分析差異原因,作詳細(xì)書面報告,、：年月日盤點時間：年月日、月日抽點時間：年月日、月日抽點人員：會計師事務(wù)所： 有限公司財務(wù)人員及柜臺人員盤點范圍：有限公司的全部存貨。盤點情況：1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選??；2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉；3． 盤點結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異，金額約為129,，占盤點日存貨總額的%；主要差異部門為六部的食品柜組，金額約為129,；4． 差異原因主要為：A． 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因；B． 盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；C． 盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；D． 盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)
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