綠化工作管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 計(jì)劃。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，提高園林綠化管理水平。第2條適用范圍本制度適用于轄區(qū)內(nèi)的綠化草坪及盆栽植物的施工、養(yǎng)護(hù)。、養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助。方可上崗。無(wú)污漬。禁止人為踩踏，亂扔垃圾。第9條綠化工作質(zhì)量監(jiān)控綠化工作質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行日檢、周檢和月檢制度。，結(jié)合小區(qū)美化的實(shí)際需要，由綠化主管提出初步綠化方案?！冻邪踢x擇程序》選擇合適的綠化工程承包商。第13條組織工程驗(yàn)收、分管副總經(jīng)理、環(huán)境管理部經(jīng)理、綠化主管、業(yè)主委員會(huì)委派的人員、承包商代表。第三篇：綠化工作管理制度文 章來(lái)源 蓮山 課 件 w w k oM 綠化工作管理制度目的規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和項(xiàng)目安排的各項(xiàng)綠化工作，并由主管定期檢查和定量考核。，避免對(duì)他人造成傷害，在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車(chē)輛造成的不便。文 章來(lái)源 蓮山 課 件 w w k oM第四篇：綠化養(yǎng)護(hù)工作管理制度綠化養(yǎng)護(hù)工作管理制度一、目的規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理，確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。（2）、嚴(yán)格按照綠化養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行操作,保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)工作,并進(jìn)行定期檢查和定量考核。（2）、在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守《園林機(jī)械安全操作規(guī)程》，采取安全措施,避免給業(yè)戶或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害，在使用水管?chē)娏軙r(shí)，應(yīng)盡量避免穿越道路時(shí)給行人和車(chē)輛造成不便。養(yǎng)護(hù)主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。內(nèi)容各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護(hù)。，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。行道樹(shù)下距樹(shù)干2 m范圍內(nèi)無(wú)堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹(shù)木生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。，無(wú)雜物、無(wú)白色污染（樹(shù)掛），對(duì)綠化生產(chǎn)垃圾（如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。重要地段有植物、樹(shù)穴磚等材料或設(shè)施覆蓋，每年適時(shí)刷白一次。無(wú)雜草現(xiàn)象，花后及時(shí)修剪殘花敗葉，清理桔死衰敗枝條、模紋等整形植物生長(zhǎng)旺盛，枝葉繁茂，、焦葉卷葉，正常葉子保存率95%以上，無(wú)枯死衰敗苗木，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生，無(wú)雜草野樹(shù)，亂掛亂扯，無(wú)雜物及垃圾附著，無(wú)缺株?；ǚ比~茂，冠幅豐滿，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生，無(wú)雜草，無(wú)旱象；廣場(chǎng)、街道、園內(nèi)彩化造型新穎，整齊美觀，無(wú)破損、凋謝、殘缺現(xiàn)象。四、園林設(shè)施管理%以上。園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證措施20100810 分類(lèi)：我的日志 閱讀（727）評(píng)論（0）園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。準(zhǔn)備工作：①、組織有關(guān)職能部門(mén)及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。五、新工藝、新材料：推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書(shū)：材料、工藝、技術(shù)的來(lái)源及性能介紹。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行執(zhí)行。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。計(jì)量器具的管理應(yīng)按照《計(jì)量管理工作程序》執(zhí)行。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序
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