【正文】 、查閱資料和查看現(xiàn)場期問，時(shí)時(shí)肯定成績，嚴(yán)格指出問題，加強(qiáng)督促落實(shí)。市委全會暫未全面貫徹學(xué)習(xí)。但對供水、食品安全管理的相關(guān)具體措施尚無。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對社會維穩(wěn)工作高度重視，對熱難點(diǎn)問題，矛盾糾紛，群體性事件苗頭排查和解決做了大量工作。龍場對220KV變電站建設(shè)使四個(gè)石廠需搬遷和沙松田煤礦的礦地糾紛的調(diào)處，綜合預(yù)防工作正在進(jìn)行中。（四）三鄉(xiāng)鎮(zhèn)對生活困難特殊群體生活保障工作正在積極開展，春節(jié)走訪慰問正在準(zhǔn)備中。格宜：12家食品小作坊和4家小酒廠雖有證，去年送檢也合格，但監(jiān)管困難，存在不確定困素。龍場：礦地糾紛中，目前沙松田煤礦與龍陵三溪村糾紛，18日已上省政府群訪。四、督促、指導(dǎo)情況提出三點(diǎn)總體要求：（一）認(rèn)清大形勢，分析當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分提高認(rèn)識。各部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，把責(zé)任制落實(shí)當(dāng)成安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容抓實(shí)。當(dāng)前具體要求：在當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期，要立足當(dāng)前形勢，分清主次，重點(diǎn)抓好以下工作。（四）認(rèn)真排查矛盾糾紛、熱難點(diǎn)問題，并做好調(diào)處和整治，使群體性事件和越級上訪明顯減少。（二）商務(wù)部門要研究并協(xié)助邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決無正規(guī)加油站的問題。它是確保政令暢通及重大決策部署落到實(shí)處的重要手段，是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、落實(shí)好“三優(yōu)兩促進(jìn)”總體工作思路的有效措施。在此過程中，做好督查督辦工作，對于提高執(zhí)行力、推動工作落實(shí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從根本上說，它是對領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作落實(shí)情況的監(jiān)督，也是對干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的檢查，是促進(jìn)工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和工作方法，更是推動決策落實(shí)、確保政令暢通的重要手段，而對其內(nèi)涵的準(zhǔn)確把握事關(guān)督查督辦的效果。為什么會產(chǎn)生這種現(xiàn)象？根本的原因在于決策與實(shí)施之間缺少督促檢查這個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說督促檢查這個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。抓督查習(xí)慣用簡單詢問法，不深入基層，不到現(xiàn)場檢查，這種督查只觸其表，未及其里。簡單類比，憑經(jīng)驗(yàn)判斷現(xiàn)象和問題，難以增強(qiáng)效果。如果沒有強(qiáng)有力的督促檢查手段，在決策的執(zhí)行過程中就有可能出現(xiàn)不落實(shí)的環(huán)節(jié)和不落實(shí)的問題，如果落不到實(shí)處，就收不到應(yīng)有的效果。實(shí)際工作中，影響決策落實(shí)的因素很多，但工作作風(fēng)是其中一個(gè)重要原因，存在采取多一事不如少一事的態(tài)度，扯皮推諉，敷衍應(yīng)付，互相“踢皮球”久拖不決等現(xiàn)象。年初下發(fā)文件，對全年工作要點(diǎn)進(jìn)行分解立項(xiàng)、明確督查重點(diǎn)，要求各單位據(jù)此上報(bào)督查工作要點(diǎn)，突出關(guān)鍵指標(biāo)和重要工作督查的分值比重，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化，列出實(shí)施步驟和時(shí)間表，加強(qiáng)目標(biāo)體系督查的剛性化。堅(jiān)持將日常督查結(jié)果與目標(biāo)管理績效考核相結(jié)合，細(xì)化考核項(xiàng)目，把決策督查和專項(xiàng)督查辦理結(jié)果貫穿于目標(biāo)績效考核全過程，實(shí)現(xiàn)督查考核一體化。著眼全局，圍繞大事，親自督查，著力凸顯和發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中的龍頭作用，強(qiáng)化抓落實(shí)的動力。三是督查部門抓調(diào)研、當(dāng)參謀。（三）堅(jiān)持“三措并舉”開展督查，深化抓落實(shí)的成果和效能改變間接督查、電話督查等傳統(tǒng)方式，把工作陣地向基層延伸、向一線延伸，實(shí)現(xiàn)陣地前移。二是重點(diǎn)推進(jìn)一線督查。第四篇：督查報(bào)告洛澤河樹木科小學(xué)督導(dǎo)評估自查報(bào)告一、基本情況：我校共有教師13人，男教師8人，女教師5人，大專以上學(xué)業(yè)12人，本科1人，少數(shù)民族教師3人，最高年齡歲，最低歲，平均年齡歲。好鋼用在刀刃上，解決貧困學(xué)生、遠(yuǎn)的學(xué)生生活費(fèi)用。教學(xué)樓合綜合樓屬中海油COSL通過中國青少年基金會援建。既豐富了校園文化生活，又對全校師生規(guī)范化管理起到很大作用，讓教師明白做什么，怎么做。全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在洛澤河鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)下，我校辦學(xué)設(shè)施煥然一新，突飛猛進(jìn)。全面落實(shí)崗位責(zé)任制，教師考核及獎懲制度。德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，總結(jié)透徹有力。為了把學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育真正落到實(shí)處，學(xué)校每期開學(xué)召開一次家長會，期末召開一次家長會。遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，不斷更新教育理念，創(chuàng)新教學(xué)模式，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂效率。每學(xué)期開學(xué)：學(xué)校有《學(xué)校工作計(jì)劃》、《少先隊(duì)工作計(jì)劃》、班主任有《班主任工作計(jì)劃》、科任教師有《科任教師教學(xué)計(jì)劃》；學(xué)期末學(xué)校有《學(xué)校工作總結(jié)》、《少先隊(duì)工作總結(jié)》、班主任有《班主任工作總結(jié)》、科任教師有《科任教師教學(xué)總結(jié)》。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范考試科目和次數(shù)。選用國家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材。一些調(diào)出學(xué)校的老師也對學(xué)校這種融洽的人際關(guān)系念念不忘。要求教師在教育教學(xué)中平等對待學(xué)生，因材施教，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異。鼓勵(lì)教師從事科學(xué)研究、參加學(xué)術(shù)交流和各種教學(xué)研究活動，全面提高教師素質(zhì)。堅(jiān)持內(nèi)容全面、主體多元原則，綜合師德表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度和工作實(shí)績等方面評價(jià)教師工作，每年七月進(jìn)行教師量化考核分配績效工資?？剌z措施得力。充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、社會等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會主義、民族團(tuán)結(jié)的教育。少先隊(duì)以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。完善衛(wèi)生管理制度、值周教師制度，校園能保持整潔。財(cái)我校務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。重大開支實(shí)行民主決策。日常監(jiān)管制度化：每天由值周教師監(jiān)管安全工作。宣傳教育群眾化：利用教師會、家長會、隊(duì)會、校會、班會宣傳安全知識。安全預(yù)案具體化：已制定了安全預(yù)案，并進(jìn)行了演練。使師生牢固樹立安全意識。后勤對校舍安全定期排查，及時(shí)維修破損建筑，疏散危險(xiǎn)建筑內(nèi)人員。影響了教學(xué)質(zhì)量，加重了教師負(fù)擔(dān)。廁所不規(guī)范，急需修建。通過督導(dǎo)充分讓經(jīng)營人始終繃緊安全這根弦，增強(qiáng)主體責(zé)任安全意識，強(qiáng)化事故隱患排查整改，達(dá)到了鞏固水上交通安全生產(chǎn)工作的成效，營造和諧穩(wěn)定的水上交通安全生產(chǎn)良好環(huán)境，確保了“七一”建黨百年大慶期間安全穩(wěn)定。港口航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，大多數(shù)經(jīng)營人安全主體意識較強(qiáng)，企業(yè)（碼頭）安全生產(chǎn)制度健全，現(xiàn)場安全管理人員在崗，一線操作人員能按章作業(yè)。、指示批示精神貫徹學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)；落實(shí)安全生產(chǎn)三年整治行動工作不夠深入，隱患排查浮于表面，工作不細(xì)不實(shí)，閉環(huán)手續(xù)欠缺；個(gè)別碼頭主體責(zé)任落實(shí)意識薄弱；存在安全生產(chǎn)材料歸檔零亂、遺漏缺失現(xiàn)象。要求城西大隊(duì)、瑞昌大隊(duì)做好日常監(jiān)管，履行工作職責(zé)，進(jìn)一步督促港航企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)意識，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施抓細(xì)抓