【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制教學(xué)目標(biāo):1、掌握戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評(píng)價(jià)和控制方法教學(xué)安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛多神話的興衰始末?當(dāng)身為愛多的董事長兼總經(jīng)理胡志標(biāo)因債務(wù)問題身陷牢獄,昨日的
2025-02-26 16:12
【摘要】醫(yī)院成本核算與成本控制華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部四川大學(xué)華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部張進(jìn)醫(yī)院成本核算實(shí)施與醫(yī)院成本控制簡(jiǎn)述2023年9月醫(yī)院成本核算與成本控制華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部目錄1.醫(yī)院成本核算概述2.醫(yī)院成本核算的相關(guān)概念3.降
2025-02-15 14:59
【摘要】第五講160。160。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略160???60。水160。發(fā)160。世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件
2025-02-07 01:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-14 17:54
【摘要】IMPLEMENTINGSTRATEGYCONTROLSYSTEMSATPG寶潔的戰(zhàn)略實(shí)施與系統(tǒng)控制GerryKinghamFinanceMgr.PGNordic財(cái)務(wù)經(jīng)理Agenda議程?Re-capofpreviouslecture?前言?Fromglobaltolocalstrat
2025-02-26 08:38
【摘要】年度計(jì)劃的制定、實(shí)施與控制年度計(jì)劃流程圖劃準(zhǔn)備題分析標(biāo)設(shè)定劃展開源統(tǒng)計(jì)劃協(xié)調(diào)度安排制計(jì)劃劃實(shí)施查考核年度計(jì)劃認(rèn)識(shí)年度計(jì)劃
2025-03-05 15:48
【摘要】第十章市場(chǎng)營銷計(jì)劃、實(shí)施與控制?第十章市場(chǎng)營銷計(jì)劃、實(shí)施與控制?計(jì)劃企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)營銷計(jì)劃實(shí)施組織實(shí)施控制考察實(shí)
2025-01-11 23:30
【摘要】培訓(xùn)方案的實(shí)施與評(píng)估前言 企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝,一定要擁有高素質(zhì)的人才,而員工培訓(xùn)與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。從某種意義上說,一個(gè)企業(yè)是否重視員工培訓(xùn)與開發(fā)可以預(yù)見其未來的競(jìng)爭(zhēng)潛力?!∨嘤?xùn)方案的實(shí)施與評(píng)估培訓(xùn)概述一、何謂培訓(xùn)與開發(fā)(一)培訓(xùn)的定義員工的培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,以利于提高員工的
2025-04-25 00:11
【摘要】第七講企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制?資源規(guī)劃與配置?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制?戰(zhàn)略變革管理第一節(jié)資源規(guī)劃與配置?公司層的資源規(guī)劃?經(jīng)營層的資源規(guī)劃?準(zhǔn)備資源計(jì)劃?公司層資源分配方式:取決于兩個(gè)要素1、資源庫中對(duì)變動(dòng)程度的需要;2、資源
2025-02-07 01:32
2025-01-14 17:40
【摘要】----培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與組織控制培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施是把培訓(xùn)計(jì)劃付諸實(shí)施的全過程,它是達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)的基本途徑。保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理的人員都知道:培訓(xùn)內(nèi)容盡管重要,但培訓(xùn)計(jì)劃的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會(huì)直接影響最終培訓(xùn)的效果,前期準(zhǔn)備或后勤保障比任何其他因素對(duì)一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的效果的影響都更為直接。在培訓(xùn)管理人員花大量資源做好了培訓(xùn)
2025-05-26 09:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第八章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?主要內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的基本內(nèi)容第二節(jié)戰(zhàn)略與組織第三節(jié)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、文化第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施模式第五節(jié)
2025-01-14 18:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(CPM
2025-01-01 17:31
【摘要】XXXXXXXXX醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為深入推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理模式,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的積極性,挖掘其工作潛力,為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),確保整體護(hù)理服務(wù)水平的不斷提高,特制定本方案。二、護(hù)士分層級(jí)管理分級(jí)原則根據(jù)護(hù)士的能力、年資、職稱等綜合因素,將護(hù)士分為助理護(hù)士(N0)、初級(jí)責(zé)任護(hù)士(N1
2025-05-04 05:07
【摘要】專業(yè)資料分享?G309聊城西環(huán)至省界路面翻修工程安全管理機(jī)構(gòu)及措施、管理方案G309聊城西環(huán)至省界路面翻修一合同光岳路橋項(xiàng)目經(jīng)理部二○一○年四月五日安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開
2025-04-24 23:27