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客服試用期轉正工作總結-預覽頁

2024-11-15 03:45 上一頁面

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【正文】 要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領導的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進行了部分完善。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。五、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關部門轉接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報。二、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。非常感謝領導不在意我是初進客服崗位上的新人,沒有因為我沒什么工作經(jīng)驗就拒絕我,而是給了我鍛煉自我的機會,將我安排到了物業(yè)客服的崗位上面。在客戶打電話來的時候,我們要詢問好客戶的具體問題是哪個方面的,并且要判斷好是不是住戶能自己解決的.,能夠自己解決的就要指導好他們自己處理好,如果是自己處理不好的,我們就要將情況具體的紀律好,包括到不限于問題的狀況、具體的具體二、總結收獲與不足因為新接觸物業(yè)客服的工作,所以在工作中積極學習物業(yè)管理方面的知識,努力做到為所有住戶解決困難,幫助他們處理好麻煩。首先是在試用期的工作期間取得的工作成就吧,通過三個月試用期的物業(yè)客服工作以后,至少現(xiàn)在寫字樓每一層的前臺認識都和我比較熟了,至少我們能夠通過雙方的聲音認出對方。最后我想給物業(yè)公司提出幾點建議,一個是寫字樓周圍的外賣問題,有時一些送外賣的員工會給寫字樓內(nèi)部的工作人員送餐,但是他們的電動車會占用業(yè)主的車道,部分業(yè)主向我反映過這個問題,但是物業(yè)的保安并沒有理會我傳達的信息,因此我認為要么就為此專門設置一個臨時停車點,要么就加強這方面的管理??头囉闷谵D正工作總結5xxxx年前三個季度的工作已經(jīng)結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日??己朔矫孢M行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。八月份為了更進一步的提升服務品質(zhì),樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。人員管理檢查范圍全面化、制度化。賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。在具體工作中服務辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓等等方面進行,商業(yè)服務法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。對白銀店服務辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。剛來公司的時候,我的內(nèi)心里面是有些膽怯的,因為之前從來沒有做過客服的工作,也不知道自己是不是能夠做好,更不知道自己能否完成公司交給的任務。其實很多事情都會是自己一開始沒有想過的,就拿做客服這個工作來說,我自己一開始也是沒有想過自己會成為一名客服的,更沒有想過自己居然做的還是很順的。面對客戶,我們很多的時候都是在電話里面接觸到了,但是也存在面對面的接觸,不過更多的還是在電話中,因為現(xiàn)在每個人的時間都是寶貴的,要是問題能夠通過電話解決那也是好的。我們因為大部分的時間是和客戶們在電話里面交流的,所以我們說話的時候是要經(jīng)過考慮的,不能夠隨口就說出來,因為萬一說錯了,不僅會對公司造成一定影響,還會讓客戶質(zhì)疑的專業(yè)程度,這將會是讓人很尷尬的一件
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