【正文】 股份化的改造和市場化的運作，銀行開始回歸企業(yè)的市場地位，把追求自身利益最大化作為經(jīng)營目標(biāo)，在企業(yè)服務(wù)的過程中越來越樹立市場意識，逐漸擺脫在經(jīng)營過程中的行政干預(yù)，經(jīng)營決策越來越自主化。（三）政府的政策支持力度不夠是造成中小企業(yè)融資困難的重要原因政府對中小企業(yè)融資支持力度不夠，迄今為止未出臺一部完整的有關(guān)中小企業(yè)的法律，導(dǎo)致各種所有制性質(zhì)的中小企業(yè)在法律和權(quán)利上的不平等。由于缺乏中介機構(gòu)的幫助，加之銀行對抵押物變現(xiàn)后的損失如何進行賬務(wù)處理無明確的確定，銀行成了百貨公司。（一）以中國傳統(tǒng)文化為核心企業(yè)文化是一定民族文化的背景下的產(chǎn)物，任何人都無法隨意的選擇一種文化異想天開的臆造企業(yè)文化?！叭省睘楹诵牡娜寮宜枷霝槠髽I(yè)文化建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)“仁”是儒家倫理道德的核心，其基本內(nèi)涵是推己及人的仁愛之心，從本質(zhì)上說，每個人都具有實現(xiàn)自我價值的能力，社會價值系統(tǒng)不過是個人價值體系的擴大。這一系列變化過程恰恰是人本思想的回歸?！比寮姨岢复茸有?，兄友弟恭，朋友有信，中恕之道等觀念，突出強調(diào)了處理人際關(guān)系中互相以對方為重的基本原則?！罢\信”思想是提升企業(yè)價值的根本中國是禮儀之邦，儒家誠信思想歷來受到世人推崇、儒商遵從。從這個角度出發(fā)，海爾的成功與其說是企業(yè)經(jīng)營的成功,毋寧說是海爾文化的成功。“英雄主義”式的企業(yè)文化美國企業(yè)崇尚英雄主義，把其譽為美國企業(yè)文化的三大特征之一。因此，我國的企業(yè)可以大膽地借鑒美國企業(yè)的做法，在進行企業(yè)文化建設(shè)時就可以適時地樹立本企業(yè)的英雄人物。這與中華民族歷來提倡學(xué)習(xí)的思想相吻合。,正確處理義利關(guān)系如何實現(xiàn)儒家價值觀念的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化，即如何由單向的價值關(guān)懷轉(zhuǎn)換到兼顧效率原則?這是儒家在應(yīng)付現(xiàn)代化挑戰(zhàn)時所無法回避的問題。這種整體之利被抽去了具體的內(nèi)容,因而帶有抽象的性質(zhì)。離開了利益杠桿,現(xiàn)代社會的經(jīng)濟秩序便難以維持。競爭的集體目標(biāo)固然帶有功利性，但它同時又能激發(fā)個人最大限度地發(fā)揮自我的創(chuàng)造性。如果說，與群體保持一致(群體認(rèn)同)的思維定式往往使人較少關(guān)注個體的獨創(chuàng)性，那么，當(dāng)個體的權(quán)利意識為履行群體義務(wù)(責(zé)任)所涵蓋時，競爭機制便失去另外存在的根據(jù)。任何一個企業(yè)與其它企業(yè)相比較，都有自己的獨特個性，而企業(yè)文化的建設(shè)必須體現(xiàn)企業(yè)自身的特性，才能為企業(yè)管理提供切實有效的幫助。個性化了的企業(yè)文化，才是真正本企業(yè)的文化。從20世紀(jì)80年代產(chǎn)生到現(xiàn)在，企業(yè)文化理論已經(jīng)發(fā)展了二十多年。四是完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，五是發(fā)揮信用信息服務(wù)在中小企業(yè)融資中的作用。提高融資能力。一是要制定支持中小企業(yè)融資的政策。五是加強對中小企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)板市場是一個高風(fēng)險的市場，因此更加注重公司的信息披露。一是注重新融資方式發(fā)展在當(dāng)?shù)氐娜罕娀A(chǔ)，重點因勢利導(dǎo)，去蕪存精；二是推動和構(gòu)建良好的地方信用環(huán)境形成機制；三是大力引導(dǎo)和鼓勵具有地方特色的新興融資方式的發(fā)展壯大；四是規(guī)范新興的融資方式，從地方法規(guī)和政策層面保障其健康有序的發(fā)展；五是強化當(dāng)?shù)劂y監(jiān)會和央行把控地方總體信用風(fēng)險的能力，確保地方金融體系的和和諧發(fā)展?！皞€人委托中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)貸款模式”其實質(zhì)是一種民間借貸模式，主要由中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)當(dāng)民間借貸雙方的中介人和擔(dān)保人，實現(xiàn)一種規(guī)范化的民間借貸行為。并且,我的專業(yè)知識在這次畢業(yè)論文的寫作過程中也得到了加深和提高。美國人在研究了日本之后，認(rèn)識到：美國經(jīng)濟增長速度低于日本的原因，不是科學(xué)技術(shù)部發(fā)達，也不是財力、物力缺乏，而是因為美國的企業(yè)管理沒有日本好。近30多年來，企業(yè)文化的作用在中國越來越得到人們的重視，企業(yè)文化建設(shè)逐漸被越來越多的企業(yè)肯定和開展，企業(yè)文化的研究被許多學(xué)者和企業(yè)擺上案頭。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。企業(yè)文化只是企業(yè)的一個部分，對一些剛剛建立的新企業(yè)來說，有機器、設(shè)備、工具、技術(shù)、產(chǎn)品、組織和制度等，卻不一定有文化。然而，任何無形的事務(wù)都是寓于有形事物之中的，企業(yè)文化也不例外。因此，企業(yè)文化是內(nèi)容與形式、載體的統(tǒng)一。”這說明，人的認(rèn)識是客觀世界在人的頭腦中的反映，任何認(rèn)識都以客觀的具體事務(wù)為其實在的內(nèi)容。因此，用馬克思主義認(rèn)識論的觀點看待企業(yè)文化，它是觀念性和實踐性的統(tǒng)一。它不會告訴人么你每個問題用什么具體方式和具體方法去處理，它只會告訴人們應(yīng)該根據(jù)什么樣的思想和標(biāo)準(zhǔn)去處理每個具體的問題，因此，它是一種抽象性的概念。企業(yè)文化的經(jīng)濟屬性是由企業(yè)作為一個獨立的經(jīng)濟組織的性質(zhì)決定的。在中國，企業(yè)文化體現(xiàn)著社會主義生產(chǎn)關(guān)系的要求，具有為思想政治工作創(chuàng)造條件，培育有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的與員工隊伍，促進社會主義精神文明建設(shè)等重要工作。企業(yè)是生產(chǎn)力的直接組織者，在經(jīng)營管理活動中產(chǎn)生的企業(yè)文化，相對于社會文化是超前的，往往最先反應(yīng)時畢 業(yè) 論 文第 4 頁共 15 頁代的新觀念、新思想、新氣息。一種積極的企業(yè)文化形成以后，對于外來的優(yōu)秀文化仍具有很強的吸收學(xué)習(xí)能力，能夠吸收經(jīng)濟發(fā)展、文化進步和社會變革中的積極因素，吸收其他企業(yè)在實踐中形成的好的思想和經(jīng)驗；同時，對于與企業(yè)文化主流相悖的其他思想意識也有相應(yīng)的抵御能力。第一，將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神，使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理。第二，將企業(yè)文化視為社會文化在企業(yè)中的應(yīng)用，使之標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，忽略了企業(yè)文化的個性化或創(chuàng)新性。第 5 頁共 15 頁 的個性化表現(xiàn)，不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式。如果表層的形式脫離了深層的基礎(chǔ)，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，對企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生不了推動作用。有些企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)文化的建設(shè)與已無關(guān)。部分企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)文化的建設(shè)就是開展一些慶典活動，組織開展文體活動（如打球、唱歌、跳舞等），相應(yīng)的企業(yè)公關(guān)活動等。但都只流于形式，沒有落到實處。 公司企業(yè)文化現(xiàn)狀自2004年公司改革以來，通過近年企業(yè)文化的建設(shè)，河北機場管理集團樹立了不惜千方百計、不畏千難萬險、不辭千辛萬苦的”三千“企業(yè)精神，建立起了以“敬天愛人，家合之道”為核心的文化理念體系?！熬刺鞇廴?、家合之道”是河北機場思想的基礎(chǔ)和文化的靈魂，是河北機場的文化理念和精神歸核。畢 業(yè) 論 文第 7 頁共 15 頁在近幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，河北機場管理集團的管理水平逐步提高，結(jié)合自身發(fā)展文化，在對企業(yè)的日常管理中提出了“精細(xì)化、低成本、人性化”這三項管理原則。為使企業(yè)文化得到進一步的宣傳，河北機場管理集團開展了文化交流會，企業(yè)文化宣講比賽、企業(yè)文化征文等一系列活動，促進了企業(yè)文化的交流，并建立“家合”文化模型，進行對外宣傳，為企業(yè)樹立了良好的形象。其次，“做大、做優(yōu)、做強”是公司每一位員工的共同目標(biāo)，這就要求每一位員工都以此作為行動的目的，形成了獨具特色的文化理念。機場對所在地區(qū)經(jīng)濟的促進作用日益引起人們的高度重視，機場對其輻射范圍內(nèi)的工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的競爭力具有戰(zhàn)略意義，機場的發(fā)展迎來高速發(fā)展的機遇。 過于強調(diào)集體精神而忽視個人發(fā)展畢 業(yè) 論 文第 9 頁共 15 頁現(xiàn)代管理越來越重視發(fā)揮人作為管理主體的積極性與主動性，在企業(yè)文化建設(shè)中強調(diào)集體精神，對于培育企業(yè)精神，構(gòu)建企業(yè)員工共同的價值觀、精神紐帶，具有無可置辯的意義，但公司在繼承中國傳統(tǒng)文化優(yōu)點的同時，也保留了中國傳統(tǒng)文化的不足，那就是過于強調(diào)集體精神，忽視了人的趨利本性。只有宣傳貫徹者對某的實際情況有著深入的調(diào)研和分析，才可以結(jié)合某的企業(yè)文化進行宣傳和貫徹。因此，某應(yīng)明確企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分步、分階段的戰(zhàn)術(shù)策略，采取有效的措施穩(wěn)步實施。公司構(gòu)建企業(yè)文化的建議 完善管理制度，確定企業(yè)文化建設(shè)的地位畢 業(yè) 論 文第 10 頁共 15 頁公司要想做好企業(yè)文化建設(shè)，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)機制，使企業(yè)文化建設(shè)制度化，從而形成企業(yè)文化建設(shè)自下而上、自上而下的循環(huán)往復(fù)系統(tǒng)。其次，明確管理內(nèi)容。再次，建立激勵機制。價值觀的形成是一個長期的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要考慮被強化者的需求，把精神激勵與物質(zhì)激勵結(jié)合，給予員工不斷的強化。因而有效總結(jié)歷史、對傳統(tǒng)文化進行全面梳理和科學(xué)歸納是某企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)前面臨的首要任務(wù)。二是分類別對傳統(tǒng)文化進行梳理歸納。其次是文化提升。二是從廣度上提升企業(yè)文化建設(shè)層次。再次是文化創(chuàng)新。公司要著眼于未來發(fā)展的歷史趨勢和時代特征不斷進行文化創(chuàng)新，使企業(yè)文化從根本上為企業(yè)發(fā)展提供價值主導(dǎo)和理念支持。體制改革和戰(zhàn)略發(fā)展是某未來面臨的重要任務(wù)。通過持續(xù)的文化創(chuàng)新不斷激發(fā)企業(yè)的活力，不斷激發(fā)員工的活力，為某未來發(fā)展提供持續(xù)的動力。提煉、編制某員工文化手冊，作為畢 業(yè) 論 文第 13 頁共 15 頁指導(dǎo)員工思想和行為的綱領(lǐng)性小冊子，并拿出相關(guān)的宣導(dǎo)方案和實施細(xì)則，以確保某精神文化體系、制度文化體系及行為文化體系宣導(dǎo)的效果；二是在全體員工中開展企業(yè)文化推廣、宣導(dǎo)和培訓(xùn)工作。 充分利用公司內(nèi)各種文化建設(shè)資源采取各種輿論媒體宣傳手段，加大公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳報道，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。畢 業(yè) 論 文結(jié) 論第 14 頁共 15 頁本論文以河北機場管理集團文化建設(shè)為研究對象，運用管理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)文化等理論，采用理論聯(lián)系實際、實證分析為主的方法，對該公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進行了分析。大內(nèi) ——：山東師范大學(xué)出版社， 〔4〕佟 , 〔5〕刑以群，：機械工業(yè)出版社， 〔6〕[美]埃德加為此，本文就是就企業(yè)誠信的一系列問題加以分析，以便找到企業(yè)誠信的問題及對策。戰(zhàn)國時商鞅相秦，曾有南門立木的故事，說明誠信對推行法律、政策，建立強國的重要性，當(dāng)今社會也非常關(guān)注誠信的話題，特別是企業(yè)誠信的問題。在此過程中形成了一個斷面，使得社會失序、行為失范、價值失衡，原有的道德規(guī)范被打破，而新的行為規(guī)范尚未形成，造成了企業(yè)誠信嚴(yán)重滑坡。 企業(yè)自身的誠信建設(shè)體制不完善，缺乏誠信管理人才目前，國內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)建立了較完善的信用管理制度。企業(yè)誠信管理的人員和資源相對匱乏。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比經(jīng)濟落后地區(qū)的企業(yè)誠信度要高。第二章 企業(yè)誠信的重要性在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，誠信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。只有實現(xiàn)誠信基礎(chǔ)上的客戶認(rèn)同感,企業(yè)才能長期受益。 誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。只有堅持做到“內(nèi)誠外信”的企業(yè)才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關(guān)系。誰贏得了優(yōu)良的市場信譽,誰就能更好地爭取客戶,進而最大程度地占領(lǐng)市場。 誠信是企業(yè)進行國際交流的有力保障。第三章 企業(yè)誠信的主要影響因素、道德素質(zhì)、品格是影響企業(yè)誠信的首要因素。社會環(huán)境與道德觀念對企業(yè)的經(jīng)濟行為有重大影響，在一個普遍守信的社會環(huán)境下，失信企業(yè)將沒有存身之處，而在一個普遍失信的社會環(huán)境下，守信企業(yè)也必然有失信的趨勢，這也正是社會環(huán)境對企業(yè)約束力的體現(xiàn)。 法制環(huán)境是否健全。特別是誠信缺失問題已成為影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵性問題。在建立企業(yè)信用檔案的同時,還必須建立專門機構(gòu)對企業(yè)的信用程度進行評估,評出企業(yè)守信的等級。因怕再次受騙,許多企業(yè)只好采取“一手交錢,一手交貨”的落后的交易方式?？梢哉f“三角債”問題在一定程度上破壞了整個社會信用體系，而信用體系是企業(yè)生產(chǎn)的基本要素，如果信用面斷層，則只能是“現(xiàn)錢現(xiàn)貨”，這樣勢必就制約了整個經(jīng)濟的發(fā)展。特別是有些企業(yè)在申請注冊商標(biāo)未被批準(zhǔn)前就擅自使用，還有的企業(yè)未經(jīng)商標(biāo)所有權(quán)者允許私自盜用、惡意侵犯他人注冊商標(biāo)，致使假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止。 信用管理機制欠缺自身信用管理不僅是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),也關(guān)系著整個社會的信用狀況。 輿論監(jiān)督不力對失信企業(yè)不僅要依法追究其經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任,更要使其喪失社會聲譽,讓其名譽掃地。而我們卻恰恰沒有很好地抓住失信者的心理,沒有很好地利用傳媒這個有利武器。 加強政府對企業(yè)誠信管理的政策支持建立和完善企業(yè)誠信管理制度離不開政府的支持,政府對企業(yè)誠信管理制度的實施和完善具有重要的作用,完善企業(yè)誠信管理制度必須加強政府的作用。 加強企業(yè)誠信制度的宣傳教育,使企業(yè)樹立誠信觀念在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)能否恪守誠信,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在宣傳教育中,既要宣傳誠信對企業(yè)的必要性和有關(guān)誠信的法規(guī),更要宣傳“同仁堂藥店”和“全聚德烤鴨店”等因誠信經(jīng)營而長盛不衰以及因失信而破產(chǎn)的“南京冠生園”等正反典型事例,從而使企業(yè)在理性和感性兩個方面加深認(rèn)識。財務(wù)管理人員必須認(rèn)識到,即使擁有世界上商業(yè)信譽最好的客戶,如果銷售部的銷量不足以贏利,也是毫無價值的。供應(yīng)和采購人員必須充分認(rèn)識到,在買方市場的情況下,供應(yīng)部門不只是企業(yè)花錢的部門,為了增加企業(yè)對供應(yīng)商的討價還價能力,提升企業(yè)自己的信譽,取得供應(yīng)商更優(yōu)惠的誠信政策,供應(yīng)部門除要掌握充分的市場信息外,還必須具有對供應(yīng)商進行評價、篩選的能力,參與誠信管理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 強化失信懲戒機制,加大失信者的失信成本一是在企業(yè)信用立法中規(guī)定失信行為的法律責(zé)任時加大懲罰力度。對其法人代表、董事、監(jiān)事、經(jīng)理等主要責(zé)任人進行處罰并規(guī)定其在一定年限內(nèi)不得在本企業(yè)和其他企業(yè)擔(dān)任法人代表、董事、監(jiān)事、經(jīng)理等職務(wù)。目前在我國企業(yè)中一般采取兩種方式設(shè)立誠信管理部門:一種是財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的誠信管理部門,另一種是銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的誠信管理部門。因此必須建立和強化嚴(yán)密的誠信管理體制,在各方面對企業(yè)的誠信狀況進行監(jiān)督和管理,采集和整理相關(guān)信息,形成系統(tǒng)性的資料,便于國家機關(guān)的監(jiān)督管理、客戶的查詢運用。 通過中介機構(gòu)整理和發(fā)布誠信信息資源在市場經(jīng)濟條件下, 誠信管理體系的建立、信用信息資源的積累運用是一個長期的過程,歐美等發(fā)達國家歷經(jīng)一百多年建立了完善的社會誠信體系。對誠信信息進行分類整理,建立科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),對特定的企業(yè)評定出合理的誠信等級,采取動態(tài)的方法,簡明扼要的反映企業(yè)真實的誠信狀況,方便客戶的查詢、判斷,有利于社會對該企業(yè)的了解認(rèn)識,使誠實守信的企業(yè)譽滿天下,得到更多的資源和客戶。“南京冠生園”走上破產(chǎn)之路,根源在于無信,但催化劑卻是輿論。提高是有限的但提高也是全面的，正是這一次論文創(chuàng)作過程，讓我積累了無數(shù)實際經(jīng)驗，使我的頭腦更好的被知識武裝了起來