國稅分局副局長個人工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 望還有一定的差距，工作中還有不盡如意的地方。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時又重溫了總書記的講話精神：“要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。我雖然去年才來到分局工作，但這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動了我，這是一支有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的班子；是一支團結(jié)向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子；是一支能帶領(lǐng)廣大干部艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。截止到12月末，共入庫增值稅：6,620,；所得稅：3,048,；合計：9,669,。因此，所作的每一件事情都是應(yīng)盡義務(wù)，也是義不容辭的，沒有爭爭講講、討價還價的余地，廉潔從政更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。四、存在不足工作上缺乏創(chuàng)新性、思考問題帶有片面性、處理問題帶有極端性。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元。在學(xué)習(xí)貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結(jié)合；二是堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，分局黨員干部思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，全面樹立了黨員先進模范作用，也激發(fā)了全員的工作熱情和工作動力。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。“控中”方面，主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結(jié)合稅源變化監(jiān)控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調(diào)整征收，“定小”方面，主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。三、以宏觀稅負調(diào)查為契機，不斷加大評估分析工作力度。二是根據(jù)分局制訂的《稅源管理辦法》規(guī)定，對新開業(yè)戶、漏征、漏管戶、停歇業(yè)戶、注銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監(jiān)控。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。第五篇：國稅分局工作總結(jié)和計劃2008年，**國稅分局在區(qū)國稅局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行“十一項”工程建設(shè)要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，立足分局實際，嚴格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實，在進一步夯實工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將2008工作總結(jié)如下：一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神我分局結(jié)合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué)，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。三是認真落實各項征管工作任務(wù)，重點解決征管工作的難點問題。四是認真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。圍繞“底子清、管的住、服務(wù)好”的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應(yīng)對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責(zé)，嚴把“進出關(guān)”，按時對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個體稅戶全面梳理，加強信息采集，嚴格起征點的界定，使個體稅戶逐年增加。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責(zé)。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。著力優(yōu)化辦稅服務(wù)工作，努力提高服務(wù)水平是分局實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解
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