【正文】 ，實施差異服務。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。另一方面狠抓業(yè)務收入來源，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的`真實性，全年累計實現(xiàn)利息收入303。二是改善服務質量。四是聯(lián)系群眾?；厥椎墓ぷ?，之所以信用社的業(yè)務指標能夠圓滿實現(xiàn)，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提；二是方法到位、措施得力是完成任務的保證；三是優(yōu)質服務，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。1987年參加信用社工作，1994年任大托信用社內務主任，200xx年3月調沙湖信用社。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領導的厚望，我及時調整心態(tài)，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書，落實各線分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規(guī)范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風險、合理經營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。三是勤經營細算帳。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展、日常業(yè)務經營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。農村信用社主任述職報告4各位領導、各位同志：我叫xxx，自從xx年起擔任xx信用社主任?，F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xx萬元，比年初增長xx萬元。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。同時，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款占比為xxx%，較年初下降xxx個百分點。通過采取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學習各種經營管理理論及業(yè)務知識，xxxx年9月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門還是基層網(wǎng)點，服務職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。結合所在網(wǎng)點的存款結構和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強柜面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的責任感和危機意識，提高柜面服務質量和水平。(三)切實做好三個信貸品種。，落實擔保、抵押手續(xù)，嚴格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風險。三是依法利用法律手段進行清收，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務，樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開群眾動員大會，爭取最廣泛的支持。(七)抓好安全防范工作，確保全年安全經營。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范和化解操作風險。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。 四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。我到信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。農村信用社主任述職報告7我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理經濟師。所負責的xx信用社20xx被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的x熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。同時，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的x病。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的滿意。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。本人在縣聯(lián)社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業(yè)務飛躍，實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務經營的“三提高”。一、積極參加學習，提高自身素質俗話說“打鐵先得自身硬”。二是學業(yè)務。二、加強班子建設，提高決策能力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。 二是細分客戶市場，實施差異服務。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。另一方面狠抓業(yè)務收入xxxxxxxx，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實性。廣泛開展規(guī)范化服務，認真踏實服務于廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的`良好形象。開展為農戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關系，進一步擴大農信社的影響力。三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創(chuàng)新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足。自任職以來，我個人一直堅持以支持三農服務為中心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以信用社的長期健康發(fā)展為目標，不斷狀大信用社自身實力，優(yōu)化信用社的服務理念，各種業(yè)務也取得了顯著成效。（2）合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農戶貸款xx萬元，確保春耕生產的需求，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。二、業(yè)務素質及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：1．熟悉有關法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構章程、內部管理規(guī)定等。能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查，針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認識、積極整改。3．對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規(guī)定回避，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關系貸款。自被聘任為助理經濟師，特別是任xx信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐“三個代表”重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，x存款200余萬元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持“兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。僅今年上半年，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。（1）2010年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達到萬，比任務超額完成萬元，在存款方面，我社做了大量的宣傳工作，加強了服務意識，提高了服務效率，使存款不斷的穩(wěn)步上升。（3）加大收息力度，確保利潤計劃全面實現(xiàn)，完成了聯(lián)社下達的全年任務計劃。繼續(xù)對職工進行定期不定期的培訓學習，提高認識實行崗位輪換制度，確保職工能夠在改革的大潮中不斷的向前發(fā)展。現(xiàn)就有關情況匯報如下：一、加強學習，提高素質，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調工作。我社以優(yōu)質服務為主題，嚴格規(guī)范職工的服務行為。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協(xié)作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務，實事求是反映存款經營成果，實打實地促進業(yè)務健康發(fā)展。年未股金余額達到萬元,凈增**元。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。篇二：2014聯(lián)社主任述職報告述職報告XXX聯(lián)社黨委委員、主任XXX省聯(lián)社：根據(jù)省聯(lián)社的工作安排，我于2014年7月調入XXX農村信用合作聯(lián)社，任聯(lián)社主任，負責經營管理工作。截止2014年末，我社資產總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。各項存款XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。中間業(yè)務收入XXX萬元，占總收入的XXX%。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。按照要求組織建立遠程授權中心和監(jiān)控中心，并組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執(zhí)行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法。先后撤并XXX個營業(yè)網(wǎng)點，并將農區(qū)社管理的37個市內營業(yè)網(wǎng)點整合到城區(qū)社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區(qū)市場的同時，拓展城區(qū)市場。面對XXX聯(lián)社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯(lián)社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《XXX信用聯(lián)社貸款抵質押物抵押率暫行管理規(guī)定》，嚴格規(guī)范貸款的抵