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正文內(nèi)容

行政部各崗位職責(zé)分工(精選多篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化,建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),以施工的樣板來(lái)規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。工區(qū)長(zhǎng)工作職責(zé)教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針,并將方針目標(biāo)和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。隨時(shí)檢查班組(含包工隊(duì))施工的工序質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底,必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充,并親自監(jiān)控把關(guān),作好施工記錄。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí),責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工,直至合格。技術(shù)員工作職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商,編制施工方案。積極參與新技術(shù)、新工藝推廣工作。,指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù),完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。,并保證按月完成周檢計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告及其相關(guān)的其它資料。負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。試驗(yàn)員工作職責(zé)對(duì)分工負(fù)責(zé)送試的工程物資,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試,對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé),做到不漏試。負(fù)責(zé)砂、石含水率的測(cè)定。協(xié)同工長(zhǎng)做好混凝土、砂漿施工前的定磅計(jì)量后臺(tái)明示掛牌工作,并對(duì)原材料的變化加以控制。發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后,立即向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào),并參加事故調(diào)研會(huì),提出處理意見。負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作。熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù),做好施工前的準(zhǔn)備工作。各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全,按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。所在入庫(kù)材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù),認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定處置,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放,對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫(kù)時(shí)應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級(jí)反映。因此說(shuō),操作者應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。對(duì)本崗位、本工序操作負(fù)責(zé),做到三不,即:不合格的材料、配件不使用;上道工序質(zhì)量不合格不承接;本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。具有較強(qiáng)的市場(chǎng),懂得行業(yè)特點(diǎn),善于對(duì)外經(jīng)營(yíng),了解材料性能,務(wù)實(shí)精明。采購(gòu)工作必須按《采購(gòu)控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過(guò)評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位,預(yù)防上當(dāng)受騙;二是所采購(gòu)物資必須符合工程質(zhì)量要求。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。熟知施工現(xiàn)場(chǎng)暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置,會(huì)報(bào)火警、匪警。對(duì)進(jìn)場(chǎng)行為可疑人員,主動(dòng)上前詢問(wèn),落實(shí)來(lái)訪登記制度。三、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊作業(yè)人員要經(jīng)考核后,持證上崗。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或?qū)κ鹿守?fù)有責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。六、做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理資料整理工作,做到資料齊全,內(nèi)容充實(shí),語(yǔ)言準(zhǔn)確,邏輯性強(qiáng)。負(fù)責(zé)跟蹤各部的對(duì)醫(yī)院有關(guān)決議、決策、計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)組織工作。1負(fù)責(zé)各類違紀(jì)現(xiàn)象的調(diào)查處理。做好各類例會(huì)的通知和提案收集工作。完成行政人事部主任交辦的其他工作。具體負(fù)責(zé)醫(yī)技人員的執(zhí)業(yè)資格的變更、注冊(cè)工作。前臺(tái)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)行政人事部各種會(huì)議記錄、文字材料的打印工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院往來(lái)的信件、資料、傳真及Email的處理工作。做好來(lái)訪客人的接待和引導(dǎo)工作。組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的保教、教研、科研工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高保教質(zhì)量。(4)組織和領(lǐng)導(dǎo)專門問(wèn)題的研究以解決教育工作中重要和困難問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)員工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地開展繼續(xù)教育,提高教職工政治、業(yè)務(wù)水平。衛(wèi)生保健工作(1)貫徹積極預(yù)防為主、增強(qiáng)體質(zhì)的方針,經(jīng)常檢查園內(nèi)各項(xiàng)保健工作實(shí)施情況,逐年提高保健工作質(zhì)量。(5)負(fù)責(zé)兒童伙食工作,定期召開膳管會(huì),督促保健員按時(shí)制定食譜,做好營(yíng)養(yǎng)核算,提高廚工烹調(diào)技術(shù)。(9)每學(xué)期制定工作計(jì)劃,并進(jìn)行工作總結(jié)。(4)制定總務(wù)組半年工作計(jì)劃。(8)經(jīng)常征求全園員工對(duì)總務(wù)工作的意見,并及時(shí)改進(jìn)工作。(2)帶領(lǐng)組員完成各項(xiàng)保教任務(wù)。(2)每周二組織本組成員研討下周主要教育活動(dòng)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)組織、安排本年級(jí)組文藝活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校等大型活動(dòng),及時(shí)與其他各組進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)幼兒園園舍設(shè)施的維護(hù)、整修、添置和物品采購(gòu)工作,努力改善保教條件和保教環(huán)境。做好幼兒園年報(bào)、幼兒出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)賬等工作。服從全園工作調(diào)整,積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。執(zhí)行幼兒園財(cái)產(chǎn)保管制度。堅(jiān)持勤儉辦園的方針,幼兒園各項(xiàng)支出要精打細(xì)算。服從全園工作調(diào)整,積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。按時(shí)制定各類計(jì)劃,目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富、安排合理。善于觀察分析每個(gè)幼兒發(fā)展情況,采取有效措施,有針對(duì)性進(jìn)行個(gè)性化的教育與指導(dǎo),及時(shí)糾正幼兒行為偏差;幼兒發(fā)展過(guò)程的檔案資料齊全。1保證大部分幼兒生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力,喜歡體育運(yùn)動(dòng),動(dòng)作協(xié)調(diào)靈活;樂意與人交談,會(huì)傾聽、能表達(dá),喜歡閱讀;積極參與各項(xiàng)活動(dòng),有自信,懂得互助、合作、分享,有同情心;好奇心強(qiáng),喜歡提問(wèn),積極參與探究活動(dòng);喜歡參加藝術(shù)活動(dòng),大膽并用自己喜歡的方式進(jìn)行表達(dá)與表現(xiàn)。教室、盥洗室空氣流通,無(wú)異味。根據(jù)幼兒生心理需求和季節(jié)冷暖變化,適時(shí)給予幼兒生活上的幫助與指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、情況及時(shí)報(bào)告班主任、園長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《浙江省學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理》標(biāo)準(zhǔn)。保持良好的器具衛(wèi)生:餐具、毛巾、茶杯等按要求消毒,消毒后的餐具儲(chǔ)存在保潔柜內(nèi)。1認(rèn)真做好每天的臺(tái)帳記錄工作,臺(tái)帳清晰、規(guī)范齊全。陌生人來(lái)訪要問(wèn)明來(lái)由,查看身份證、介紹信等,及時(shí)與園長(zhǎng)聯(lián)系,經(jīng)同意后方可入園。各類安全臺(tái)賬、檔案規(guī)范齊全,值班人員交接班工作清楚。同時(shí)也做好幼兒園夜間紫外線消毒、節(jié)假日衛(wèi)生工作。落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)范,及時(shí)消除安全隱患。每周一次深入班級(jí),觀察了解幼兒健康狀況,指導(dǎo)教師和保育員做好幼兒健康護(hù)理以及幼兒進(jìn)餐、午睡、飲水、運(yùn)動(dòng)等日常衛(wèi)生保健工作,有特殊情況及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通。1有序做好各類臺(tái)賬,檔案規(guī)范齊全。組織幼兒安靜有序玩桌面玩具和游戲。有特殊情況立即報(bào)告保安,幫助協(xié)調(diào)解決。崗位職責(zé)(1)落實(shí)崗位責(zé)任,監(jiān)督各崗位職責(zé)的履行情況,考核各崗位工作完成質(zhì)量。(5)定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)與開戶銀行進(jìn)行資金進(jìn)出帳的核對(duì)。(2)準(zhǔn)確處理會(huì)計(jì)帳務(wù),熟悉各會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容,記帳憑證的編制與修改要符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定。(6)及時(shí)清理個(gè)人借款,做好個(gè)人借款的催交工作。(3)熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù),正確簽發(fā)各種銀行票據(jù),不得簽發(fā)空白支票、空頭支票和遠(yuǎn)期支票。(7)妥善保管各種票據(jù),不得隨意簽發(fā)不符合票據(jù)管理規(guī)定的票據(jù)。組織制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限,明確各崗位相互之間的關(guān)系,組織實(shí)施項(xiàng)目部涉及的質(zhì)量體系、程序文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書。搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按時(shí)匯總上報(bào)各種報(bào)表、資料等,定期向項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作,積極反映項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題,自覺接受公司的考核和監(jiān)督。1組織編制工程竣工文件,進(jìn)行工程總結(jié),做好工程的預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收和交接工作,妥善組織項(xiàng)目經(jīng)理部解體及善后工作。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目部各成員進(jìn)行項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理,使生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行??己隧?xiàng)目部管理人員工作績(jī)效,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提出績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配建議方案。組織編制工程項(xiàng)目總體計(jì)劃及可行性施工組織設(shè)計(jì),編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃及重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨浮?審核批準(zhǔn)上傳公司的施工材料、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表和工程月報(bào)表,并將相關(guān)報(bào)表按要求上報(bào)公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。編制工程項(xiàng)目可行性總體施工組織設(shè)計(jì),審核重要部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨?,加以?yōu)化,并交公司工程技術(shù)部備案。領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開展,重點(diǎn)檢查:施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的工作,并搞好現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)及日常工作一、職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)小結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)。督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,提出旬日的計(jì)劃安排,主要包括:旬日完成的工作量、所需各種材料、人員配備等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)審批后實(shí)施。督促工程分承包方履行分承包合同,并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過(guò)程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn),對(duì)文明施工、遵章守紀(jì)等進(jìn)行檢查考核,并將考核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)向公司提供工程主要形象進(jìn)度信息和建立項(xiàng)目工程形象進(jìn)度圖。編制所轄工程實(shí)施性施工方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。協(xié)組資料員做好各種工程資料。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)及歸檔管理??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)各類工程圖紙進(jìn)行分類管理。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。1在每次計(jì)量前完成資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作,編制計(jì)量報(bào)表1協(xié)調(diào)和監(jiān)理、甲方關(guān)系,完成計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)未完成資料簽認(rèn)工作1收集相關(guān)數(shù)據(jù),編制上傳公司的資料及各類報(bào)表1負(fù)責(zé)新招資料員的培訓(xùn)和部分考核。負(fù)責(zé)落實(shí)、調(diào)劑項(xiàng)目人員住宿及辦公用房,安排值日順序。負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤制度的落實(shí),統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部的管理人員出勤情況,打好考勤表上報(bào)公司行政人事部檢查食堂購(gòu)買物品數(shù)量,調(diào)查各種菜肉的當(dāng)?shù)貎r(jià)格,分?jǐn)傢?xiàng)目部管理人員的生活費(fèi)用。1審查項(xiàng)目部提出的物資需求單的內(nèi)容,包括是否有采購(gòu)的必要以及需求單的規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng);1與物資部共同參與當(dāng)?shù)毓潭ü?yīng)商的甄選;1負(fù)責(zé)需求物資的跟催與協(xié)調(diào),保證物資的及時(shí)到位。庫(kù)管職責(zé)及日常工作一、職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理二、日常工作:負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資(包括設(shè)備)的全面管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理,保證現(xiàn)場(chǎng)物資的合理利用。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理制度。1熱愛本職工作,熟練掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù),做到:(1)了解所管物資的性能、結(jié)構(gòu)、主要用途;(2)能識(shí)別、說(shuō)明物資類別、品種、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容的各種標(biāo)志及銘牌;(3)熟悉所管物資的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并能據(jù)此對(duì)物資的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量作出正確判斷或檢測(cè);(4)掌握所管物資的正確維護(hù)保養(yǎng)方法;(5)正確掌握和使用用友軟件ERP系統(tǒng)。電工職責(zé)及日常工作一、職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用水、電、氣及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行二、日常工作:按施工總平面布置圖架設(shè)電路、水路總線。負(fù)責(zé)班組使用公司設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目用水、電的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和檢查工作以及班組用水、用電的管理工作。愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,敢于負(fù)責(zé)、秉公辦事。參加管理部門和項(xiàng)目部定期組織的安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格排查各類安全、環(huán)境隱患,督促現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改一般隱患;發(fā)現(xiàn)危及職工身體健康或生命安全或?qū)Νh(huán)境有重大影響的隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域,及時(shí)報(bào)告,跟蹤整改,參與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防護(hù)用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。及時(shí)打印灌漿資料,并做好資料的收集整理及上交。司機(jī)崗位職責(zé)遵守員工守則和交通法規(guī)。維護(hù)保養(yǎng)車輛,保持車容干凈整潔,降低修理費(fèi)用,提高使用率
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