【正文】 出審查意見。四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目總圖綜合及實(shí)施的總體控制工作。八、負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)及市場變化的信息并及時溝通。2． 負(fù)責(zé)經(jīng)市g(shù)overnment批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。2． 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。6． 負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。4． 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。8． 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。銷售市場部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的代理公司評價選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時溝通。市政工程部職責(zé)一、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政規(guī)劃方案的確定工作1． 根據(jù)北京市規(guī)劃委員會批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案到各市政主管部門辦理咨詢。2． 配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，辦理釘樁、定線、測繪和勘探工作。三、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目市政工程施工的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)，監(jiān)督施工質(zhì)量。4． 負(fù)責(zé)市政工程的施工準(zhǔn)備工作。2． 辦理所屬市政工程施工完成后的竣工驗(yàn)收、管線使用、管線移交等各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗(yàn)收和入庫后的成品防護(hù)和管理工作。六、負(fù)責(zé)認(rèn)定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗(yàn)收工作。二、組織編制與綜合平衡本公司年度、季度、月度計(jì)劃，辦理計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，掌握進(jìn)度計(jì)劃并分析計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題。六、負(fù)責(zé)開發(fā)成本的管理，組織成本核算工作，并負(fù)責(zé)成本控制分析和財(cái)務(wù)預(yù)決算。十、綜合管理本公司統(tǒng)計(jì)工作，收集整理統(tǒng)計(jì)資料，按時報(bào)送季、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。5． 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。4． 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。3． 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。六、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作，貫徹落實(shí)各級government有關(guān)指示精神，組織宣傳檢查工作。十、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞資的方針政策，結(jié)合企業(yè)自身具體情況做好公司的工資管理、勞動保險、勞動保護(hù)工作。——在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。審定公司的基本管理制度。保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。1建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。2保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。八、設(shè)計(jì)部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。九、工程部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時解決施工中的各種問題。參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。十二、預(yù)決算部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與工程驗(yàn)收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。編寫制定公司人事行政管理制度。協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。1整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式1對外協(xié)調(diào)好government勞動管理部門的關(guān)系。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。十六、公關(guān)部職能責(zé)樹立公司良好的形象。接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。編制記帳憑證。協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。編制記帳憑證。總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：l 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；l審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；l l 審訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；l提請或者解聘公司副總經(jīng)理；l公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；l l 總經(jīng)理列席董事會會議。根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時，能有效地節(jié)省費(fèi)用。1負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃，按時上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。1主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。直接責(zé)任：草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。1負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。1編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時呈報(bào)。1組織完成本公司的CI、VI策劃工作。搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔。1完成經(jīng)理交待的臨時任務(wù)。1協(xié)助經(jīng)理完成本公司CI、VI的策劃工作。（八）崗位描述 銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作直接責(zé)任：2負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。2負(fù)責(zé)主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。3搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。3協(xié)助公司其他部門的工作。3負(fù)責(zé)召集部門的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會議及 其它重要工作會議。（十）崗位描述 售后服務(wù)主任職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任直接上級：銷售部經(jīng)理直接下屬：服務(wù)員本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理直接責(zé)任：4負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作。4負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。（十一）崗位描述 售樓員職務(wù)名稱：售樓員直接上級：銷售主任本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作工作責(zé)任：4主動、自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作。5積極完成上司臨時安排的工作。5在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意。6對本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。6協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。7協(xié)助公司做好工程項(xiàng)目的投資策劃，可行性分析工作，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn)。7協(xié)助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場跟進(jìn)服務(wù)工作。7完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。8配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院的關(guān)系。8負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。9負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報(bào)。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。（十七）崗位描述 施工主管職務(wù)名稱：施工主管直接上級：工程部經(jīng)理本職工作：協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部的工作工作責(zé)任：9協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促施工隊(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。10負(fù)責(zé)作好分部分項(xiàng)的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。10負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。1負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。11負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。11負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位（部門）和承建單位（施工隊(duì)）進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。（十九）崗位描述 質(zhì)檢工程師、安檢工程師職務(wù)名稱：質(zhì)檢工程師、安檢工程師直接上級：總工程師本職工作：協(xié)助總工程師做好工程方面的各項(xiàng)工作工作責(zé)任：12認(rèn)真貫徹執(zhí)行“萬年大計(jì)、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng)施工安全制度。12負(fù)責(zé)對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要分部分項(xiàng)工程必須作出書面處理意見，通知施工隊(duì)進(jìn)行整改，并通知工程部跟蹤處理。1深入施工現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮。13負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。13負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報(bào)。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。（二十一）崗位描述 施工主管職務(wù)名稱： 施工主管直接上級：裝修部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的施工管理工作工作責(zé)任：14協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促裝修隊(duì)編制裝修組織設(shè)計(jì)及裝修進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。14負(fù)責(zé)作好分部分項(xiàng)的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。15負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)裝修工程的竣工資料及交接工作。15負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。16參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。（二十四）崗位描述 項(xiàng)目拓展部經(jīng)理職務(wù)名稱：開發(fā)部經(jīng)理直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理直接下屬：開發(fā)助理本職工作：負(fù)責(zé)開發(fā)部的全面工作工作責(zé)任：16負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。16完成上司安排的臨時工作。17參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。17負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目的文字打印、整理工作。18完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。18組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作。18統(tǒng)籌各部門員工，制定公司的人力預(yù)算。19負(fù)責(zé)公司的人事、行政對外事務(wù)。19依照公司制度，配合處理員工晉升、調(diào)動、離職、辭退等手續(xù)。19協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人事管理制度。20監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況，并對薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。20人事資料整理歸檔及建立，完善更新員工花名冊。21協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。21負(fù)責(zé)公司生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購、審批，跟催調(diào)派工作。21負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。22按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理。22接聽來電口齒清晰，運(yùn)用禮貌用語，記錄轉(zhuǎn)達(dá)及時準(zhǔn)確。23匯總登記準(zhǔn)確無誤。工作責(zé)任：23文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對、排版。23每日留言版登記。24及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時事宜。24組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。25負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。（三十三）崗位描述 培訓(xùn)主任職務(wù)名稱：培訓(xùn)主任直接上級：培訓(xùn)部經(jīng)理本職工作：組織公司員工培訓(xùn)工作責(zé)任：25協(xié)助經(jīng)理制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。25合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。26協(xié)助經(jīng)理作好公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、組織實(shí)施工作。26負(fù)責(zé)調(diào)解及處理各部門對車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。27負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的使用情況監(jiān)控。27完成人事行政部經(jīng)理臨時交待的任務(wù)。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險、年審業(yè)務(wù)辦理。28負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、government職能部門的聯(lián)系、溝通工作。28經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。（三十七）崗位描述 物管部經(jīng)理職務(wù)名稱： 物管部經(jīng)理直接上級：企業(yè)管理副總經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)物管部的全面工作工作責(zé)任：28負(fù)責(zé)制訂物管部各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門的工作。29協(xié)助人事行政部制定本部門各崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，招聘、培訓(xùn)、考核本部門員工。29對內(nèi)搞好與各部門的工作協(xié)調(diào)，對外搞好與派出所、供電、供水、郵電等有關(guān)部門的關(guān)系，爭取各方面的理解和支持，共同搞好廣