新概念大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書作品模板-預(yù)覽頁
【正文】 公司經(jīng)營理念 指出公司的遠景目標(biāo)，在追求和實現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時，我們要報答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾。 E、相對價值增值 說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。 建立開發(fā) /生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。 A、產(chǎn)品優(yōu)勢 B、技術(shù)描述 1． 獨有技術(shù)簡 介 2． 技術(shù)發(fā)展環(huán)境 C、研究與開發(fā) D、將來產(chǎn)品及服務(wù) 說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。 如果你在新序軟件市場開發(fā) C++或 NT 的平臺工具，不要呼泛泛的講一下是一個價值 300億的大市場。 市場研究表明（引用源）到 20XX 年該市場將（發(fā)展 /萎縮）到 XXX。而當(dāng)今的類似 XX 公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。 C、目標(biāo)消費群 是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品 /服務(wù) /公司？ D、銷售戰(zhàn)略 我們的 市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。 六、營銷略策及銷售 A、營銷計劃 描述你所 希望進行的 業(yè)務(wù)是如何的。 B、銷售戰(zhàn)略 描述你進行銷售所采取的策略。 5． 網(wǎng)絡(luò)促 銷 七、財務(wù)分析 財務(wù)數(shù)據(jù)概要。這些風(fēng)險都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實現(xiàn)。 第一年按月做一次統(tǒng)計，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計。 盈虧平衡圖 ： 計算盈虧平衡點，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的
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