【正文】 使企業(yè)的綜合防控能力更上一個(gè)新的臺(tái)階。為了把政法綜治工作(平安建設(shè)落)到實(shí)處，我們由保衛(wèi)科派出專人負(fù)責(zé)，每周一次，向庫內(nèi)作業(yè)人員開展法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)法律觀念，同時(shí)向工人講解企業(yè)的規(guī)章制度，機(jī)械的操作程序及安全用電常識(shí)等，使他們成為知法、懂法，守法、有安全意識(shí)，會(huì)安全操作機(jī)械，不違規(guī)操做用電設(shè)備的合格上崗人員設(shè)置安全標(biāo)志，做好安全預(yù)防工作。技防的同時(shí)加大人防的力度為了排除各種安全隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)及建筑施工的安全，我?guī)熘贫送晟频?，周查，月查制度，每周由保衛(wèi)科組織各裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人和消防安全員等組成檢查組進(jìn)行周查，每月的月末由企業(yè)綜治辦公室全體成員對(duì)庫區(qū)所有的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共查出建筑施工違規(guī)操作20余次，下達(dá)安全隱患整改5次，經(jīng)過查處，整改，庫內(nèi)的作業(yè)人員安全意識(shí)及觀念有了顯著的改善和提高，作業(yè)現(xiàn)場井然有序。第二篇：建三江直屬庫重特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案建三江直屬庫重特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案編制的目的為了進(jìn)一步強(qiáng)化建三江直屬庫庫區(qū)運(yùn)輸交通安全管理工作，有效地預(yù)防和杜絕各類交通事故的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)職工人員人身安全和車輛財(cái)產(chǎn)不受損失，確保在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)能迅速、果斷、有序地進(jìn)行善后處理，特制定以下應(yīng)急預(yù)案。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，配備急救車輛：消防巡邏車。不準(zhǔn)違法超載、超速、違反交通規(guī)則。救護(hù)車輛，消除危險(xiǎn)，防止二次事故發(fā)生。落實(shí)好應(yīng)急備用車輛，協(xié)同交警、保險(xiǎn)公司妥善處理善后事宜。醫(yī)療救護(hù)組：組長姜仲明，成員倉儲(chǔ)科全體。調(diào)查訪問組：組長譚志華，成員安全領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場勘查工作結(jié)束，經(jīng)核實(shí)無誤和指揮員同意，應(yīng)抓緊清理、撤除現(xiàn)場保護(hù)措施，恢復(fù)交通和正常的生產(chǎn)秩序。包括對(duì)現(xiàn)場救援措施和效果的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將今年各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治平安工作責(zé)任到位強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善綜治平安工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。班子12名成員、機(jī)關(guān)21名干部分別蹲點(diǎn)掛鉤到5個(gè)大片、15個(gè)村（居）、25個(gè)小片、19個(gè)單位，并將蹲點(diǎn)掛鉤村（居）、單位綜治平安工作與工作實(shí)績、政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤。每月三套班子工作會(huì)議，都要聽取和研究綜治平安工作，切實(shí)解決綜治平安建設(shè)的突實(shí)際問題和困難。二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展綜治平安各項(xiàng)工作今年來，我們突出重點(diǎn)，多措并舉，扎實(shí)開展綜治平安各項(xiàng)工作，使綜治平安工作責(zé)任更加明確，措施更加扎實(shí)，氛圍更加濃烈，效果更加顯著。把人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解等緊密結(jié)合，健全了鎮(zhèn)村矛盾糾紛排查調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，努力做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”，提高調(diào)解的質(zhì)量和群眾滿意度。制定了商聯(lián)超市周邊地段交通及治安問題整治方案，并切實(shí)整治到位，現(xiàn)在該地段治安秩序良好，車輛停放和交通秩序明顯改善，群眾感到非常滿意。全鎮(zhèn)7名易危害他人的“武癡子”全部收治。不斷完善社會(huì)治安防控機(jī)制，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 一是加強(qiáng)情報(bào)信息預(yù)警，通過治保干部、治安耳目等搜集反饋不安定因素和熱點(diǎn)問題。仇橋派出所在冬季攻勢考核中獲全區(qū)第一名，春季會(huì)戰(zhàn)、夏季百日嚴(yán)打也名列全區(qū)前茅。今年來，我鎮(zhèn)通過村“紅袖標(biāo)”志愿者、專職聯(lián)防隊(duì)以及分布全鎮(zhèn)各處的監(jiān)控?cái)z像技防設(shè)施破獲了多起慣偷慣盜團(tuán)伙，受到了區(qū)公安分局的表彰。二、責(zé)任明確，把綜治工作納入考核機(jī)制。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、措施得力、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，較好地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大基層干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全鎮(zhèn)綜治工作形成了齊抓共管、你追我趕的良好局面。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部克服農(nóng)村工作忙等困難，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)。加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素。抓好信訪工作，維護(hù)群眾利益。同時(shí)對(duì)部分信訪案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，及時(shí)處理和落實(shí)上訪案件和群眾問題，有效地避免了矛盾的激化，加強(qiáng)了政府與群眾的聯(lián)系。切實(shí)加強(qiáng)“重點(diǎn)人員”的監(jiān)控管理工作。建立監(jiān)控幫教責(zé)任制，對(duì)全鎮(zhèn)1名“實(shí)際神”人員落實(shí)了監(jiān)控幫教責(zé)任人，定期掌握他們的思想情況，盡可能解決他們生活實(shí)際困難，有效地控制了外出上訪事件的發(fā)生。通過送書上門，開設(shè)法制園地、進(jìn)行法律咨詢、選擇具有普遍教育意義的典型案例的宣傳等方法，著力提高法制宣傳教育的有效性，使我鎮(zhèn)群眾的法律素質(zhì)有了很大提高。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化了“三個(gè)保障”強(qiáng)化了工作部署。強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。對(duì)各地各部門綜治、創(chuàng)安工作情況，堅(jiān)持一月一督查、一季一通報(bào)、半年一講評(píng)、年終一考核，有力地推動(dòng)了政法、綜治工作深入開展。今年換屆，提拔重用了23名綜治干部，新配備了15名維穩(wěn)信息督查員。遇有專項(xiàng)打擊和專項(xiàng)治理，縣鄉(xiāng)財(cái)政隨時(shí)增撥經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步加大基層綜治辦軟硬件建設(shè)，在硬件上，辦公場所、“兩室兩電”等辦公設(shè)施齊備；在軟件上，五薄四冊二表齊全，制度職責(zé)規(guī)范明確，并統(tǒng)一了工作登記簿冊和會(huì)議記錄。目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)及運(yùn)行機(jī)制已全部建立健全到位，運(yùn)作有序，成效較好。三、打防結(jié)合，加大了“三個(gè)力度”加大了以“掃黑除惡”為龍頭的刑事犯罪打擊力度。本著“哪里秩序不好就重點(diǎn)整治哪里，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題”的原則，針對(duì)排查和群眾反映強(qiáng)烈的治安亂點(diǎn)問題，組織開展了社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)集中整治，先后對(duì)治安較亂的城區(qū)、園區(qū)(企業(yè))及學(xué)校周邊、采砂、建筑等行業(yè)霸頭以及網(wǎng)吧、電子游戲室、公共娛樂場所等進(jìn)行了專項(xiàng)集中整治。在農(nóng)村，堅(jiān)持抓好“六道防線”、“六支隊(duì)伍”和村組“一長八員”，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置能力建設(shè)，提高滅火作戰(zhàn)能力和有效預(yù)防火災(zāi)事故，及時(shí)撲救、降低火災(zāi)事故的發(fā)生。二、指導(dǎo)思想和原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、群防群治”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先”的原則。六、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)總指揮：單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)預(yù)案負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行火災(zāi)撲救副指揮：消防單位安全負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮火災(zāi)事故處置工作滅火搶救組：利用單位現(xiàn)有消防設(shè)施、設(shè)備，快速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行滅火工作醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)“受傷人員”及物資的搶救，并配滅火組滅火。策劃：譚銀貴、賈英明、張慶龍參加人員：消防隊(duì)8人、蘇廣寧、郭健、徐龍、張曉龍、王玉剛、楊佳旭、楊東旭、孫海超。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，保衛(wèi)防護(hù)組負(fù)責(zé)通過廣播或緊急鳴號(hào)、呼叫等要求火場附近的工人緊急逃生。在救火過程中，消防人員應(yīng)站在上風(fēng)口?；仡櫼荒陙恚覀冎饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作：一、建立健全消防安全管理長效機(jī)制。三、大力開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的防范意識(shí)與能力。四、加強(qiáng)對(duì)外來人員車輛的管理。2008年是我國的奧運(yùn)年，更是我?guī)煺絼潥w為中央儲(chǔ)備糧讓人永生難忘的一年，同時(shí)也是我國消防法的修訂年，消防安全工作能否健康發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為使我?guī)斓南拦ぷ鞲弦粋€(gè)新的臺(tái)階，在庫領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，企業(yè)加大了對(duì)消防資金的投入，在原有一臺(tái)東風(fēng)消防車的基礎(chǔ)上，又新購置一臺(tái)斯太爾王8噸水，泡沫兩用消防車，購買消防手槍20把，MFZL8型滅火器87個(gè)，同時(shí)對(duì)庫區(qū)115個(gè)MF4KG的滅火器進(jìn)行維護(hù)，保證正常使用，這些措施的實(shí)施使我?guī)斓恼w消防能力有了臺(tái)階式的跨越。2008年，保衛(wèi)科在全科室人員的共同努力下，較好地完了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡邏、稽查力度。繼續(xù)開展崗位大練兵活動(dòng)，在繼續(xù)加強(qiáng)自身崗位技能培訓(xùn)的基上,以樹中儲(chǔ)糧企業(yè)形象為目標(biāo),實(shí)行軍事化管理,進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。2009年2月5日