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雙龍鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-14 18:15 上一頁面

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【正文】 (二)規(guī)范管理,廉潔自律,努力打造一流隊伍為進一步加強便民中心工作人員的思想和作風(fēng)建設(shè),樹立熱情服務(wù)的良好形象,落實工作責(zé)任,提高辦事效率,確保服務(wù)窗口的規(guī)范化管理,我鎮(zhèn)制定印發(fā)了《山泉鎮(zhèn)便民中心服務(wù)窗口管理辦法》,從工作職責(zé)、審批服務(wù)程序、工作制度、廉政紀律、考核與責(zé)任追究等七個方面做出具體要求,切實加強窗口建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,確保做到群眾有需要、窗口有服務(wù)。打造花果村標準化便民服務(wù)室示范點,全力推動標準化便民服務(wù)室建設(shè)。同時充分運用該平臺“溝通互動”欄目,通過定期發(fā)布院落自治事項征集信息、定期收集意見建議、針對重大決策事項組織網(wǎng)上投票評議等多種形式,強化“多元化”在線互動參與,充分調(diào)動群眾管理、監(jiān)督的積極性和主動性。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心采取的是一樓集中辦公方式;建立健全制度,加強管理,切實推行“七公開”,即:項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結(jié)時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開;實行“五規(guī)定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯(lián)合辦理,上報事項負責(zé)辦理,控制事項明確答復(fù)。全程代理實行無償服務(wù),申請人只需交納審批辦證的有關(guān)費用,一律不再加收任何費用。自運轉(zhuǎn)以來,共辦理便民服務(wù)件1523件,其中與群眾聯(lián)系密切的家電補貼102件,扶貧貼息貸款86件、農(nóng)村低保五保申請9件,計劃生育獨生子女證、準生證等491件,綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件;20個便民服務(wù)站累計受理群眾代辦事項2253件,均按照便民中心服務(wù)標準進行辦理,受到群眾一致好評。截止12月止,中心受理1506件事務(wù),辦結(jié)1506件,辦結(jié)率100%;其中即辦件827件,即辦率100%;承諾件679件,承諾率100%;受理咨詢2046人次。中心建立健全首問責(zé)任、限時辦結(jié)、辦理登記、責(zé)任追究等制度。在強化便民服務(wù)中心管理的同時,不斷加強對村(居)便民代辦點的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),切實推行“六公開”,即:公開服務(wù)事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)和收費標準。二、工作到位,完善措施我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心自成立以來,設(shè)有社會保障民政、計劃生育、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、綜治、咨詢等5個窗口,中心內(nèi)配備了電腦、電話、桌椅、打印機、飲水機等辦公設(shè)備,實行“開放式辦公、一站式辦結(jié)”的管理體制,從硬件上滿足群眾需要,軟件上方便群眾,杜絕了辦件拖拉、推諉的現(xiàn)象。同時中心不斷細化考核標準、改進考核方法、規(guī)范考核程序,逐步建立完善比較系統(tǒng)、規(guī)范的考核、評估、激勵機制,將平時考核結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù),充分調(diào)動中心工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強自我約束,創(chuàng)優(yōu)爭先,形成愛學(xué)習(xí)、守紀律、干實事、講奉獻的良好風(fēng)氣,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。到10月25日,共辦理各類事項180件,服務(wù)對象現(xiàn)場評議滿意率為98%,并被縣政府評為“先進單位”。大大方便了企業(yè)和群眾。根據(jù)工作量大小和事項性質(zhì),對窗口布局設(shè)置進行調(diào)整,將辦事大廳劃分為為民服務(wù)類、企業(yè)登記類、建設(shè)項目類、相關(guān)服務(wù)類四個功能區(qū),既方便窗口工作人員相互聯(lián)系協(xié)調(diào),又方便企業(yè)群眾辦事。按照“領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)、徹底授權(quán)、窗口有權(quán)”的要求,將一般事項授權(quán)給審查員審查、窗口負責(zé)人核準簽發(fā),減少辦事環(huán)節(jié),縮短辦事周期,真正實行審批陣地的前移。探索配套改革。三是進行鎮(zhèn)便民服務(wù)站改革完善的調(diào)研,提出進一步健全三級聯(lián)動機制的意見、建議。組織開展“學(xué)習(xí)、調(diào)研、創(chuàng)新”活動,要求工作人員就推進“中心”工作進行深入思考,尋求突破,站、辦、所窗口提出了不少富有創(chuàng)意的意見、建議。實施規(guī)范化管理。健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制,建立行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明城市創(chuàng)建等領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員;制訂行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“解放大討論”等實施意見,召開全體工作人員參加的行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)建工作動員大會,層層落實行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制。利用部門集中辦公的優(yōu)勢,發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用,切實解決企業(yè)群眾反映的實際問題
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