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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗介紹材料-預(yù)覽頁

2024-11-14 18:08 上一頁面

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【正文】 ,樹立產(chǎn)調(diào)信心。有XX的一分廠、XXXX村等,還有XX的XX,最遠(yuǎn)的有XXX等地,實實在在為養(yǎng)殖戶解決了后顧之憂。在98年,鎮(zhèn)政府與區(qū)商業(yè)局研究將XX食品站承包過來,目的是要為全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶服務(wù),經(jīng)過考查后,在98年將食品站承包給有經(jīng)驗的XX經(jīng)營,使他有了用武之地。XXX知道后,主動找到他們,拿出錢,為他們建豬舍,扶持兩口子把豬養(yǎng)起來,當(dāng)年就獲利7,000多元,小兩口不鬧離婚了,而且齊幫對手奔小康。通過他的帶動,全村養(yǎng)殖積極性非常之高,發(fā)展迅速XXX村已形成養(yǎng)黃牛專業(yè)村。并實現(xiàn)網(wǎng)上銷售。我們建立了蔬菜專業(yè)村,發(fā)展綠色蔬菜。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段,黨委、政府的工作不但沒有減輕,反而更重了。沒有科技支撐就沒有市場的競爭,要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)鍵在科技,只有不斷地引過推廣新品種、新技術(shù),才能使我們的產(chǎn)品在市場上有競爭力,才能占領(lǐng)市場。第四、行業(yè)龍頭是載體。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。農(nóng)民群眾愿意跟著典型往前走,我們在全鎮(zhèn)樹立了八面旗幟,聘請八位龍頭大戶作農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會會長。近幾年來,我們建立各類中介服務(wù)組織30多個,從事中介人員200多人,他們?yōu)檗r(nóng)民的產(chǎn)供銷做到全程服務(wù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了發(fā)展,但是要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,還不能滿足現(xiàn)狀,要跳出XX看XX,面向未來看XX,要不斷調(diào)優(yōu)、調(diào)強、調(diào)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),來適應(yīng)國內(nèi)、國際二大市場的需要。一是要擴(kuò)大蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)面積。全年完成臺田面積10,000畝,同時推廣二位一體生產(chǎn)模式。從實踐來看,畜禽養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)業(yè)增收的一條重要渠道。四實施農(nóng)業(yè)園區(qū)調(diào)精戰(zhàn)略。要更加注重發(fā)揮龍頭的帶動輻射作用。第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗介紹材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗介紹材料到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我匯報的題目是:加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從而使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突破性的成果,其中水改旱2萬畝、水改園7,500畝、水改水7,500畝。全鎮(zhèn)蔬菜面積達(dá)8,000畝,其中蔬菜保護(hù)地面積達(dá)4,800畝,蔬菜產(chǎn)量實現(xiàn)3,600萬斤,比上年增長10,產(chǎn)值實現(xiàn)3,400萬元。借助XX集團(tuán)和xxx兩大龍頭企業(yè)的帶動輻射,全鎮(zhèn)養(yǎng)殖合同雞達(dá)160萬只、養(yǎng)奶牛310頭、生豬2萬頭、養(yǎng)黃牛3,500頭、養(yǎng)羊8,500只、養(yǎng)鴨6,000只、養(yǎng)鵝3,000只,已建立養(yǎng)殖專業(yè)村二個,一是xx村黃牛專業(yè)村,二是XX奶牛專業(yè)村。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有新發(fā)展。他被鎮(zhèn)政府聘為觀賞魚養(yǎng)殖協(xié)會會長。鎮(zhèn)黨委、政府從摸底調(diào)查入手,派多個工作小組,深入各村作好摸底調(diào)查工作,為黨委政府的科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)。產(chǎn)調(diào)也是如此。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,主要是盯住市場干、圍繞餐桌轉(zhuǎn),這樣才能使調(diào)整真正實現(xiàn)增收的目的。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識不到位,積極性不高,還存在著有水的幻想,不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式,不愿意進(jìn)行調(diào)整,對此,我們一是多次召開全鎮(zhèn)村干部大會,吸納部分種養(yǎng)大戶參加會議,傳達(dá)貫徹上級關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策,讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。一、目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的問題改革以來我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然得到了較快的調(diào)整,但是與變化更快的市場關(guān)系相比,卻總是慢半拍。在原計劃經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化,完全是政府的行為,是通過中央計劃、層層下達(dá)任務(wù)的自上而下的方式實現(xiàn)的。因此,政府必須充分關(guān)注我國農(nóng)民人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)容量狹小和抵御風(fēng)險能力很弱這一特點,既要看到市場化改革給農(nóng)民帶來的巨大利益,也要認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)對個體小農(nóng)的沖擊。3.加強信息服務(wù)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率,加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的步伐。長期以來,我國水土流失嚴(yán)重,國土荒漠化趨勢加重,自然災(zāi)害頻繁,都是與生態(tài)環(huán)境遭到破壞有很大關(guān)系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,除了要從全國著眼農(nóng)業(yè)總體結(jié)構(gòu)外,還必須從各個地區(qū)著手調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。4.健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,保證農(nóng)民收益增加。相比之下,我國農(nóng)業(yè)至今基本上仍然沒有擺脫單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的束縛,總體上存在著與加工、流通環(huán)節(jié)脫節(jié)的結(jié)構(gòu)缺位,沒有形成一個完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。全鄉(xiāng)轄15個行政村,154個村民小組,居住著漢、布依、苗、彝等民族,少數(shù)民族占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5%。(一)抓春耕生產(chǎn),促規(guī)模發(fā)展。提前安排部署,2008年未召開會議對春耕生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排和部署。召開村組干部會和群眾動員會,向廣大種植農(nóng)戶發(fā)放《致***鄉(xiāng)種植戶的一封信》5500余份,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取懸掛宣傳布標(biāo)、張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳牌坊等多種形式進(jìn)行宣傳。督查組一周一查,確保工作落到實處。四是抓“好”。以新聯(lián)村為示范點,規(guī)劃了3000畝的茄子和辣椒等早春蔬菜基地,切實帶動了早春蔬菜的發(fā)展。認(rèn)真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,通過“二廠五合作社”(金農(nóng)食品加工廠、生姜脫硫加工廠、四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永鑫兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、)的帶動,農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)正在形成,精肉渣、蜂蜜產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場,生姜脫硫加工廠已投產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進(jìn)。(三)抓區(qū)域布局,促農(nóng)業(yè)增效。在抓好農(nóng)業(yè)工作上,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。加大養(yǎng)殖業(yè)扶持力度,抓好春秋兩防工作,全年W疫苗注射密度達(dá)98%以上、豬溫注射密度達(dá)95%以上,%以上。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進(jìn)行實地參觀,由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術(shù)示范和講解;組織農(nóng)技便民服務(wù)隊深入各村田間地頭,現(xiàn)場指導(dǎo)群眾科學(xué)種植;由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和獸醫(yī)站技術(shù)人員實行定點指導(dǎo),為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務(wù)。2008年完成早熟蔬菜種植11125畝,品種10余個,產(chǎn)量達(dá)到16092噸,2011年為全鄉(xiāng)種植戶補助地膜和種植50萬元,發(fā)展早春蔬菜13000畝。在種植品種上不強求農(nóng)戶種植單一品種;三是不一刀切。通過為大寨村示范點在網(wǎng)上購買新品種實行示范種植,成功后再在全鄉(xiāng)推廣;二是注重引導(dǎo)性。重點發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植產(chǎn)業(yè),進(jìn)行規(guī)范化種植和管理,加大科技投入,提高產(chǎn)業(yè)科技水平。(二)以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點,進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,全面提高群眾的整體素質(zhì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。特別是放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),積極鼓勵發(fā)展商貿(mào)、餐飲、運輸及文化和其它公共事業(yè),不斷提高第三產(chǎn)業(yè)在全鄉(xiāng)國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重,以二、三產(chǎn)業(yè)來拉動***農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、具體做法(一)做優(yōu)哈密瓜產(chǎn)業(yè)按照“標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場化”的發(fā)展思路,每年推進(jìn)1000畝哈密瓜精品園創(chuàng)建。發(fā)展哈密瓜文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)集觀光、游樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品瓜園,宣傳哈密瓜文化。合作社與飼草種植職工簽訂飼草訂單合同,按時足額保證牲畜的飼草供應(yīng)。新作物引進(jìn)示范加強與科研院所的合作,引進(jìn)其他經(jīng)濟(jì)作物進(jìn)行試種植,不斷總結(jié)經(jīng)驗并制定出相應(yīng)的栽培技術(shù)規(guī)程,經(jīng)濟(jì)效益較好在農(nóng)場逐步推廣。積極爭取上級資金支持,加大配套資金投入比例,逐步改善基礎(chǔ)
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