農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)言材料-預覽頁
【正文】 了管理技術(shù)標準，全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展從種植轉(zhuǎn)入以科學管護、病蟲害防治為主的集約化經(jīng)營，本著連片示范先行的原則，爭取資金支持，每年實施1萬畝以上的集約化經(jīng)營面積。在海拔在2000米以下及干旱缺水的地帶大力發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，2011年鄉(xiāng)爭 取資金購買種苗30000株，在黃家灣4個沿江小組種植了1200畝，其余適宜花椒種植面積4121畝，將兩年內(nèi)完成種植。針對當前本地豬價格的不斷攀升，本地豬價格高出市場價格2倍以上，依托三臺獨有的氣候和環(huán)境，大力宣傳動員群眾發(fā)展本地豬，目前全鄉(xiāng)本地豬存欄達到10325頭，本地生態(tài)豬養(yǎng)殖招商引資項目正在洽談中。四是大力推廣中藥材種植。四、存在的困難和問題在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進展，但由于基礎(chǔ)差、底子薄，受自然、社會等因素的制約，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。群眾科技意識和文化素質(zhì)不高，商品意識淡薄，存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年”的觀念，“等、靠、要”思想嚴重；還有相當一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式，缺乏參與熱情，疏于管理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。一是繼續(xù)抓好支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實增加農(nóng)民收入。組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)技術(shù)隊伍，加大業(yè)務培訓和學習力度，加強技術(shù)指導，提高產(chǎn)業(yè)效益。在此形勢下，農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展，須在政府的支持和引導下，以市場為導向，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，既要充分發(fā)揮市場在資源配置方面的積極作用，又要積極發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能。這表明，目前微觀決策與宏觀供求關(guān)系之間的矛盾，是制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大障礙。2．保持農(nóng)民利益，妥善處理財政負擔與農(nóng)民收入的關(guān)系。增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，不僅有利于從整體上實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的提高，也有利于緩解農(nóng)產(chǎn)品普遍供大于求的矛盾。2．實行退耕還林還草還湖，逐步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。3．調(diào)整農(nóng)業(yè)布局，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。當前，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的一個突出問題是各個地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴重，區(qū)域優(yōu)勢沒有很好形成，更沒有充分發(fā)揮作用。在農(nóng)業(yè)發(fā)達國家，農(nóng)業(yè)早已不是指單純的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是包括農(nóng)產(chǎn)品加工和流通在內(nèi)完整的農(nóng)業(yè)體系。耕地面積21210畝，其中水田9810畝，旱地11400畝。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益增強，幾種支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。一是抓“早”。廣泛宣傳，營造氛圍，由分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長帶隊，組織農(nóng)業(yè)服務中心、農(nóng)技站及駐村工作人員組成的宣講組，帶政策、帶信息深入全鄉(xiāng)15個村，千方百計調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。鄉(xiāng)政府與各單位各村簽訂責任書，將各項春耕生產(chǎn)工作任務落實到相關(guān)單位、村和人頭上。春耕生產(chǎn)工作做到措施、督查、人員、責任、技術(shù)五到位。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，注重連片種植，因地制宜，種出特色。(二)抓產(chǎn)業(yè)模式，促結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過資金幫、科技扶、人員帶的方式，扶持和鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展，帶動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。為確?？茖W種植，引導好農(nóng)民選好品種，做到品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)特，切實增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。為確保農(nóng)產(chǎn)品能及時進行市場，在小城鎮(zhèn)為蔬菜商販搭建收購攤位20個，賣肉攤位20個，保證了蔬菜和生豬產(chǎn)品的暢銷。為強化技術(shù)推廣，提高科技含量，不斷加強農(nóng)技科技培訓力度，2008年完成農(nóng)技普及培訓；完成“綠證”培訓60人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓160人，引導性培訓220人。充分利用***區(qū)位和氣候資源優(yōu)勢，發(fā)展早熟蔬菜種植。保證種植規(guī)模的基礎(chǔ)上鼓勵農(nóng)戶發(fā)展種植；二是不強求。一是注重示范性。三、下一步的工作打算（一）充分利用***鄉(xiāng)氣候自然資源豐富的這一大優(yōu)勢，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。做好***優(yōu)質(zhì)早春蔬菜和仔豬養(yǎng)殖兩個特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，突出打基礎(chǔ)、找市場、調(diào)結(jié)構(gòu)三個特點，努力培育等支柱產(chǎn)業(yè)，實施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，集中力量，突出重點，逐步建成各類經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地等。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。發(fā)展目標：力爭到2018年，哈密瓜種植面積縮減到1萬畝，其中精品哈密瓜面積達到6000畝；小麥、飼草種植面積6000畝；蔬菜等其它作物種植面積1000畝；畜禽存欄2萬頭/只。積極引進哈密瓜深加工企業(yè)，修建哈密瓜保鮮庫，延長哈密瓜產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的附加值。建設(shè)飼草種植基地。（四）發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)招商引資助力結(jié)構(gòu)調(diào)整引進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，種植適合區(qū)域生長的作物，企業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金和技術(shù)支持，農(nóng)場為其提供發(fā)展的土地。加大資金投入。第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整匯報材料谷里鎮(zhèn)2012年上半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報材料今年上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣有關(guān)部門的指導下，根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) “54321”工程要求，按照“公司+基地+農(nóng)戶”及“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，以無性系福鼎大白茶推廣、青蒿和蔬菜種植為突破口，完善產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式，推動谷里經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在茶葉種植方面。在青蒿種植方面。在烤煙種植方面?？傊?，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作雖然取得了一定的成效，但還存在一些不足：一是財政資金緊，建設(shè)難度大；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；三是專業(yè)技術(shù)人才缺乏，產(chǎn)品科技含量
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