水庫除險加固工程自查工作報告（精選4篇）-預覽頁
【正文】 程項1二、施工進度計劃（一）施工總進度計劃編制及原則根據(jù)招標文件對工期、質量、安全的要求，編制總進度計劃。施工中依據(jù)文件的要求，科學管理、精心組織，確保工程按工期目標完工。在深入調查研究和現(xiàn)場核實的基礎上，根據(jù)工程性質、特點、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實施性施工組織設計和施工圖預算，安排勞動力、材料供應和施工機具的配備，有效的指導和組織施工。督促施工單位按招標文件要求，接受工程任務后，在深入調查研究和現(xiàn)場核實的基礎上，根據(jù)工程性質、特點、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實施性施工組織設計和施工圖預算，安排勞動力、材料供應和施工機具的配備，有效的指導和組織施工。8月，呼倫貝爾市財政局以呼財農500號文，下達該工程水利建設基金30萬元至*財政局、水務局。嚴格項目法人組建。(來源：公務員在線 ）進一步規(guī)范招標公告發(fā)布行為，加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監(jiān)督管理。該工程嚴格按國家有關招投標行為的法律、法規(guī)，于8月28日招標信息在中國采購招標網(wǎng)上進行公布，9月24日進行公開招標，投標單位有四家符合資質的施工單位，內蒙古黃河遼河工程局股份有限公司中標，全過程完全符合相關法律、法規(guī)要求，無舞弊等違法違紀行為。（三）全面實行建設監(jiān)理制建設單位嚴格要求監(jiān)理單位要切實履行監(jiān)理職責，規(guī)范監(jiān)理行為，嚴格行業(yè)自律，按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程施工監(jiān)理工作，維護業(yè)主和承包單位的合法權益。工程實施中應嚴格控制合同外項目發(fā)生，不得隨意更改已批復的設計。要認真執(zhí)行工程檢測的有關規(guī)定，竣工驗收前項目法人應委托檢測單位對工程質量進行抽檢，確保工程建設符合規(guī)定的質量要求。（七）把嚴工程驗收關口水庫除險加固工程項目投資計劃下達后，工程驗收由項目法人按照有關規(guī)定負責組織監(jiān)理、質檢等部門人員參加，驗收合格后，報省、市水利部門備案。四、下一步進度安排根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設領域突出問題專項治理排查工作會議”、呼倫貝爾市水利局《關于編報病險水庫除險加固工程實施方案的通知》和《關于轉發(fā)的通知》文件要求，結合實際情況，要求施工單位在2010年9月1日前完成本合同全部項目施工（附：水庫除險加固工程進度計劃表），2010年9月30日前完成缺陷修復、完工清理，達到驗交條件，要求各參建單位務必于2010年10月30日前完成竣工驗收資料及驗收報告等內業(yè)資料，限于2010年11月30日前完成該項目驗收。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質監(jiān)部門監(jiān)督的質量保證體系，強化質量管理，嚴格責任追究。第四、嚴把工程驗收關。五、加強建后管理，確保發(fā)揮效益。除險加固后的8座水庫，在去年的抗旱保春播戰(zhàn)役中，解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。二是加快水管體制改革。總庫容317萬立方米。三、建立防洪領導小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：XXXXXXXXX四、建立值班制度，落實值班人員從7月8日起至10月30日為汛期值班日期，值班人員在暴雨、久雨時，堅持晝夜值班，上壩檢查，觀察工程運行情況，發(fā)現(xiàn)險情果斷處理，并及時各縣防汛抗旱指揮部報告。所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足，草袋、照明燈用具由供銷社負責。工程項目部及早做好除險加固工程所用的原材物料及設備的防雨防漏。二0一0年五月
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