市場(chǎng)開(kāi)拓工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。3 業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高?？偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。第二篇：市場(chǎng)開(kāi)拓年終工作總結(jié)光陰飛逝，牛年轉(zhuǎn)瞬過(guò)半。具體說(shuō)來(lái)，我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。3 抓回款管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求。共有3名業(yè)務(wù)員。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。第四篇：市場(chǎng)開(kāi)拓工作總結(jié)光陰飛逝，牛年轉(zhuǎn)瞬過(guò)半。具體說(shuō)來(lái)，我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。五 下半年工作思路下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)： 繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。加大回款力度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。為此我們?cè)谌晔豁?xiàng)核心工作中安排了兩項(xiàng)工作來(lái)指導(dǎo)全年的市場(chǎng)開(kāi)拓，這兩項(xiàng)工作分別是： 第一：市場(chǎng)開(kāi)拓完善攪拌站市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)制，推動(dòng)攪拌站市場(chǎng)開(kāi)拓工作的正常發(fā)展。針對(duì)往年老客戶綜合信譽(yù)度進(jìn)行層面篩選評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，選擇誠(chéng)信合作伙伴，去劣選優(yōu)，形成良性循環(huán)避免資金風(fēng)險(xiǎn)。因混凝土銷售部員工較少，很多同志都是身兼
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