門業(yè)公司車隊(duì)管理整改方案-預(yù)覽頁
【正文】 制度的整改方案。詳細(xì)整改方案如下： 一、公司各型車司機(jī)在接到出車調(diào)令時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如擅自出車?yán)塾?jì)發(fā)生兩次，將對責(zé)任司機(jī)處以 20xx 元以上罰款，并開除廠籍； 二、 XXXX 年 始公司為充分調(diào)動(dòng)各型車司機(jī)的工作積極性，并增加司機(jī)工資透明度，本著“多勞多得”的原則，將對司機(jī)實(shí)施底薪工資加每出一次車給予一次補(bǔ)助的計(jì)件獎(jiǎng)金制，同時(shí)取消年末獎(jiǎng)金制，公司各型車輛補(bǔ)助計(jì)件工資如下： ①、按車型對保底工資分配如下： 大型貨車司機(jī)月保底 工資 800 元； 中型貨車司機(jī)月保底工資 750 元； 小型車輛司機(jī)月保底工資 700 元； ②、按車型對每次出車補(bǔ)助額分配如下： 大型貨車 每出車一次補(bǔ)助 8 元； 中型貨車每出車一次補(bǔ)助 7 元； 小型車每出車一次補(bǔ)助 5 元； 三、車輛管理部門在派車調(diào)令上要嚴(yán)格標(biāo)明出車路線、辦事地點(diǎn)、出車任務(wù)
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