材料員質(zhì)量責(zé)任制-預(yù)覽頁
【正文】 卡，確保現(xiàn)場生產(chǎn)文明。八、積極探索節(jié)約材料新途徑，科學(xué)選擇優(yōu)質(zhì)材料，加強材料回收及材料周轉(zhuǎn)，組織材料二次利用，提高工程綜合效益。3． 凡采購工程上所用材料要貨比三家，尤其注意質(zhì)量好，決不允許以次充好，必須采用合格分供方的產(chǎn)品。一、職責(zé)范圍料具入庫驗收，必須做到檢尺、過磅、開箱檢查、點數(shù)，要有合格證質(zhì)檢證明。切實做到防火、防盜、防破壞、防爆炸、防止雨漏下濕的五防工作，樹立質(zhì)量安第一思想。２、對進場的材料必須有合格證或質(zhì)檢證明，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)差、量差，應(yīng)拒絕驗收，登記材料日記，并通知采購人員及時處理。做好室外材料的防雨及防潮工作。掌握工程工程消耗定額，根據(jù)項目工程進度計劃編制材料采供用款款計劃。搞好工程材料分析，建立材料供給使用臺帳，掌握工程項目施工材料規(guī)格和數(shù)量，控制材料的合理使用。做好多余或剩余材料的合格調(diào)度，合理使用、做到工完料盡節(jié)約成本。負責(zé)采購材料物資的環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康安全問題控制與管理。加強現(xiàn)場材料管理，實行定額供應(yīng)和工程材料結(jié)算，搞好材料的節(jié)約工作。⑵、懲處①、對主材價格監(jiān)控不力，經(jīng)核查與市場同種材料價格相差較大，且不能提供合理的解釋，給予警告和處以元人民幣的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者扣除年終全部獎勵。
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