全市社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 和農(nóng)村警務(wù)工作的積極性和主動性。去年以來，按照省公安廳機構(gòu)改革方案，對一些機構(gòu)進行了清理，精簡下來的警力全部下放到派出所，用于充實社區(qū)民警和駐村民警，同時規(guī)定新進民警一律先到派出所和社區(qū)、農(nóng)村從事基層基礎(chǔ)工作，較好地解決了警力來源問題。在見實效、上臺階、可持續(xù)上狠下功夫市社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)從過去重“硬件”、輕“軟件”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝布薄ⅰ败浖眳f(xié)調(diào)發(fā)展，在著力提高社區(qū)民警素質(zhì)能力、提升工作實效方面下功夫，確保社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的方向正確。我市把社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)納入市委、市政府“三基一化”總體戰(zhàn)略部署之中，并作為重中之重強力推進。針對每月通報反映出的問題，實行帶隊分片包干的做法，重點深入落后地區(qū)進行督導(dǎo)，并將社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作納入治安業(yè)務(wù)工作考評，推動了全省社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的發(fā)展。那一世范文網(wǎng)工作中，嚴格考核社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)并嚴明獎懲，將全市社區(qū)和駐村民警工作考核以群眾見警率、情況熟悉率、信息提供率、轄區(qū)發(fā)案率、人民群眾滿意率和群防群治組織作為考核的主要內(nèi)容，把考核重點放在社區(qū)和駐村民警工作的實效上。他們通過建立基層待遇優(yōu)于機關(guān)的利益導(dǎo)向機制，使民警樂于在派出所、警務(wù)室工作；通過實行文職人員聘用制度，置換非執(zhí)法崗位上的民警到警務(wù)室工作；通過爭取黨委、政府支持增加編制和精簡內(nèi)部機構(gòu)，讓沒有基層一線工作經(jīng)歷和新招錄警力全部下沉警務(wù)室，實現(xiàn)警力配置科學(xué)化；按照“警務(wù)跟著警情走”的理念，進一步調(diào)整了警力投向和勤務(wù)方式，實現(xiàn)了勤務(wù)方式實戰(zhàn)化；加快了派出所綜合信息系統(tǒng)建設(shè)，提高了民警信息化應(yīng)用水平，實現(xiàn)了警務(wù)工作信息化。我分局根據(jù)轄區(qū)的實際情況，對轄區(qū)“警務(wù)責(zé)任區(qū)”進行調(diào)查摸底，科學(xué)劃分社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)類型，合理設(shè)臵警務(wù)室，制定社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作方案和具體工作開展時間表。會議上，分局政委謝委進作了詳細部署，指定專人負責(zé)，選取霞朗村、東山村、鐵崗村為試點，展開警務(wù)建設(shè)工作。我分局社區(qū)和農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃精神，制定工作計劃，加強對本規(guī)劃實施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，定期召開會議，不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進本規(guī)劃的全面落實。努力形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，分局治安部門牽頭，有關(guān)部門配合，合力推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的良好局面。（四）加大對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作經(jīng)費的投入。由于我鎮(zhèn)各社區(qū)和農(nóng)村辦公經(jīng)費比較吃緊，而且社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)費用大，經(jīng)費問題給警務(wù)建設(shè)帶來一定的困難。隨著社會的發(fā)展，對基層警務(wù)工作的各種要求不斷提高，社區(qū)警務(wù)建設(shè)必然要向規(guī)范化的的方向發(fā)展，提高現(xiàn)在社區(qū)警務(wù)建設(shè)的標準是適應(yīng)新時期的發(fā)展需要。精心組織，統(tǒng)籌安排，按照有關(guān)要求，研究制定切實可行的實施方案，周密布臵，層層動員，努力爭取各相關(guān)部門、村委會和社區(qū)的支持協(xié)助，解決在工作中存在的各項困難和制約因素?，F(xiàn)將上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下：一、上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的總體情況4月10日至30日是摸底調(diào)查，制定方案階段。2007年5月8日、6月13日，由政委謝委進帶隊前往大嶺山分局、長安分局的警務(wù)建設(shè)試點參觀，5月11日，在分局小會議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會議。二、經(jīng)驗做法（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮職能作用，充分利用社區(qū)這個工作平臺，把各項工作落實到社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于群眾。研究制定相關(guān)配套政策，逐步實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)制度規(guī)范化、管理法制化，把政策引導(dǎo)、行政監(jiān)督、指導(dǎo)管理落到實處。三、存在問題（一）經(jīng)費問題。（三）意識問題。分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，堅定不移，一抓到底，按既定的目標按時按質(zhì)按量
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