【正文】 與方案。建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。本年度按照建設(shè)單位要求基本完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程?？傊?，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全事故?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，既有成績(jī)，更有不足，為此，我們要把成績(jī)和榮譽(yù)作為前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，把責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)化為工作的思路和舉措，以破釜沉舟的勇氣、只爭(zhēng)朝夕的激情、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、志在必得的氣概，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。全線工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，工程管理達(dá)到預(yù)期目的，制度建設(shè)、文明工地建設(shè)以及安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。沿線共有隧道單洞50座，；其中秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；橋梁（包括立交橋）50座，計(jì)10577延米。二、總監(jiān)代表處的組織機(jī)構(gòu)及駐地建設(shè)情況第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄路段的全面監(jiān)理工作，實(shí)行總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)制。三、總監(jiān)代表處制度建設(shè)第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項(xiàng)目組的總體安排，在工作過(guò)程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機(jī)械設(shè)備使用、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質(zhì)量控制等情況，有重點(diǎn)地解決了施工環(huán)境、工程技術(shù)和施工進(jìn)度等問(wèn)題。通過(guò)《監(jiān)理月報(bào)》、《施工月報(bào)》和《巡查報(bào)告》，及時(shí)對(duì)施工、監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行通報(bào)，使工程管理科學(xué)、有序；通過(guò)實(shí)施《綜合業(yè)績(jī)考核辦法》和《質(zhì)量巡查處罰細(xì)則》，促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道二次襯砌累計(jì)完成17465m，%。從基礎(chǔ)工作和分項(xiàng)工程入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不定期、不定時(shí)抽查原材料、施工工藝和施工質(zhì)量，在對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)上“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”。（二）加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，杜絕工程質(zhì)量隱患代表處中心試驗(yàn)室在做好原材料料源審批、施工配合比復(fù)核的同時(shí)，始終重視原材料抽檢及各種平行試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室還經(jīng)常性地對(duì)各施工單位工地試驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度開(kāi)展一次先進(jìn)工地試驗(yàn)室的評(píng)比活動(dòng)，從而發(fā)揮施工單位工地試驗(yàn)室在工程施工中的作用，從根本上確保了工程質(zhì)量。在路基施工中，嚴(yán)格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實(shí)度,填挖結(jié)合部必須挖結(jié)合臺(tái)階。（四）堅(jiān)持每月開(kāi)展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，規(guī)范施工監(jiān)理程序，提高各施工單位施工管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，代表處會(huì)同項(xiàng)目組成立聯(lián)合考 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)評(píng)組，每月底開(kāi)展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，對(duì)駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了全面考核檢查。這一問(wèn)題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出，一度成為制約工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。嚴(yán)格要求、精心檢查，確保隧道防排水工程質(zhì)量 隧道建成后滲漏水問(wèn)題是隧道施工的質(zhì)量通病，又是施工的技術(shù)難點(diǎn)，為此代表處多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)防排水工程施工質(zhì)量問(wèn)題，并制定了詳細(xì)的施工技術(shù)措施，要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護(hù)不滲、不滴、不漏，達(dá)到二次襯砌整個(gè)隧道無(wú)水痕。同時(shí)，代表處還定期組織對(duì)三個(gè)特長(zhǎng)隧道進(jìn)行全面的控制聯(lián)測(cè)，確保隧道平面位臵及高程準(zhǔn)確；對(duì)橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進(jìn)行嚴(yán)格控制檢查，確保隧道及橋梁工程砼施工質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美, 橋梁樁基、梁板蓋梁平面位臵及高程準(zhǔn)確, 鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。力爭(zhēng)做到“安全保工期，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽(yù)，管理求發(fā)展，全面爭(zhēng)第一”。嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則和國(guó)家法律法規(guī)?？傊谝淮硖幗?jīng)過(guò)所有參建人員的共同努力，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的要求還有一定的差距。王溝水庫(kù)完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。我們主要做到5個(gè)控制到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。2是攪拌關(guān)。三、進(jìn)度控制情況在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開(kāi)工前施工進(jìn)度、分部工程開(kāi)工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。五、安全管理情況安全管理無(wú)小事。施工路口要有安全標(biāo)識(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語(yǔ)。七、經(jīng)驗(yàn)和建議經(jīng)驗(yàn)1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。建議施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。會(huì)后，及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn)，安排監(jiān)理工作。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。收集相關(guān)工程資料，分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人，監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。③ 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整，及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證，完善手續(xù)，為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。在制度上保證監(jiān)理工作有序開(kāi)展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方法、制度等，確定了人員崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制；在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開(kāi)展：制定了監(jiān)理細(xì)則，明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等；制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，進(jìn)行了監(jiān)理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量；召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn)；對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除，確保了工程質(zhì)量；及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級(jí)部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的正確性。工程建筑面積8703平方米，總建筑高度57米，地下一層為車庫(kù)，地上十七層為住宅，2008年9月1日開(kāi)工，2009年11月19日竣工，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后已交付使用。遵照國(guó)家及地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及“監(jiān)理規(guī)劃”“監(jiān)理細(xì)則”跟蹤開(kāi)展監(jiān)理工作，較好的履行了監(jiān)理合同，成功地完成監(jiān)理任務(wù)?；A(chǔ)施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理晝夜跟蹤檢驗(yàn)土質(zhì)，監(jiān)督質(zhì)量。施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理整改，工序交接按規(guī)范督