【正文】 ）來看，大多為匿名舉報件。三是多頭舉報。大有不達目的，信訪不止的趨勢。他們不僅上訪次數頻繁，并且聽不進信訪工作者的解釋，他們的思想上存在著大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決的錯誤看法，以致動則揚言上省進京或向新聞媒體反映。二、原因淺析一是舉報者怕打擊報復。有的黨員領導干部、工作人員對待信訪群眾采取拖拉，推諉的態(tài)度，將信訪群眾拒之門外或是在處理問題上方式方法簡單、粗暴，臉色難看，三言兩語就打發(fā)上訪群眾，使信訪群眾無處申訴，造成信訪群眾越級上訪等。少數領導干部，工作人員在處理問題時信奉采取“高壓”政策，使群眾口服心不服，怨氣大。六是辦事效率不夠高。紀檢監(jiān)察干部應充分認識到，人民群眾通過來信、來訪向紀檢監(jiān)察機關反映問題，實質是對紀檢監(jiān)察機關的信任，處理好群眾信訪的問題，是切實履行全心全意為人民服務宗旨，努力維護廣大人民群眾根本利益的具體體現。從源頭上解決好群眾關心的熱點、難點問題已成為當前做好信訪工作的關鍵。認真查處打擊報復案件，為群眾信訪舉報提供便利條件。三要加大初信初訪的處理力度，力爭就地解決問題。五要建立健全鄉(xiāng)、村信訪工作信息員網絡，作為紀檢監(jiān)察機關信訪工作的“電子眼”，掌握基層信訪苗頭，定期或不定期報告信訪信息，便于紀檢監(jiān)察機關掌握信訪工作主動權。一要牢固樹立群眾觀念，正確認識和對待群眾的合理訴求。三要注重情、理、法的結合，深懷愛民之心，真誠地接受群眾傾訴，帶著深厚感情，做深入細致的工作。建立健全并嚴格執(zhí)行信訪舉報工作責任制，把責任落實到單位，落實到個人。通過強化內部管理和制約，努力推進信訪工作機制的創(chuàng)新，不斷完善科學規(guī)范的信訪處理程序，形成信訪工作合力，提高解決問題的效率，使信訪舉報件的管理和處理更規(guī)范、更有效。紀檢監(jiān)察干部要聯(lián)系本部門信訪舉報工作的實際，加強對案件檢查、案件審理及金融、科技、法律等知識的學習，提高政策水平和整體素質，不斷提高解決問題、化解矛盾、疏導群眾的能力。第二，要在“幫”字上下功夫。建議市紀委信訪室在查辦重大信訪舉報案件中抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部參與，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部在“帶”中學習，“學”中悟道，從而積累案件查辦經驗，提升自身辦案能力。第四篇：紀檢監(jiān)察工作中存在的問題關于紀檢監(jiān)察工作中存在的問題調研的材料一、紀檢監(jiān)察工作中存在的問題思想認識方面，存在“等靠要”思想，缺乏大局意識、憂患意識、服務意識，不能把反腐倡廉工作放在我國經濟社會發(fā)展的大背景下，放在黨的建設的大局中去把握，對“圍繞中心、服務大局”還缺乏正確認識和深入理解。職能發(fā)揮方面，一方面職能錯位，存在“大包大攬”傾向，在實際工作中往往成了“事事牽頭、樣樣主抓”，有時還充當了“開山斧”、“救火隊”的角色。紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在問題一是干部思想不夠穩(wěn)定，存在不滿情緒。五是管理體制不夠完善，權威監(jiān)督不強。農村土地承包經營權流轉往往不完全依照農村土地承包法律政策進行，易造成干群關系緊張，發(fā)生矛盾和糾紛。三是干群關系上“疏離”，損害了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。（四）以強化監(jiān)督制約為保障，認真執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部若干準則》及其他相關規(guī)定。三是工作作風不夠踏實，工作責任心有待增強。（四）明確職責，加大績效考核力度，督促效能建設在工作中落到實處。三是干群之間缺乏理解和溝通，影響村內各項工作的開展，同時也不利于村民群眾權益的維護。開展形式多樣的走訪幫扶活動，解決群眾實際困難，找到群眾滿意與村務工作順利進行的結合點。三是權力行使缺乏有效公開，監(jiān)控機制難以充分發(fā)揮作用。（三）著力在公開上下力氣，構建便民服務平臺、建造高標準公開欄和利用網絡進行公開，加強公開，保障監(jiān)督。組織全體黨員干部觀看正反面典型電教片、圖片展，增強黨員干部的廉潔從政意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，讓廉政教育入腦入心。組織開展以“勤政”為主題的教育活動，大力倡導“不盡職就是失職，不勤政也是腐敗”的理念，樹立“無功便是過，平庸就是錯”的觀念，著力解決好想干事、會干事、干成事的問題。七、如何加強我區(qū)廉政文化建設（一）擴大宣傳，以廉政文化“六進”活動為載體，夯實基層廉政文化建設的思想基礎。八、我區(qū)哪些部門和領域的違紀苗頭和問題比較突出，主要存在哪些違紀苗頭和問題九、對民主評議和網絡直評工作有什么建議和意見？網絡直評是對民主評議在形式上的重要創(chuàng)新，促進了民主評議工作的公正性實現新增強；促進了參評單位政風行風實現新轉變；促進民主評議工作的效率實現新提高。對基層股、所、隊季度評議工作有哪些建議 ？十、我區(qū)執(zhí)法部門和執(zhí)法人員存在什么問題，有哪些意見和建議存在問題：（一）行政執(zhí)法經費、人員工資渠道不順，靠收費、罰沒養(yǎng)人的現象較為普遍。（二）加強行政執(zhí)法保障要盡快建立行政執(zhí)法經費由財政統(tǒng)一撥付的制度，堅決執(zhí)行罰繳分離制度。錄用行政執(zhí)行人員要嚴格標準，公開競爭，擇優(yōu)錄用。新形勢下，與社會主義市場經濟相配套的一系列監(jiān)督制約機制和法規(guī)制度尚不完善，運用現代科技手段完善懲防體系建設是反腐倡廉工作必然選擇。充分利用科學技術手段，特別是多媒體技術開展形式多樣的宣傳教育；創(chuàng)新宣教形式、豐富宣教內容、開展互動式的反腐倡廉教育，實現宣教效果的最大化。充分發(fā)揮主題實踐活動的作用，積極開展自我教育。完善黨內監(jiān)督，拓展黨外監(jiān)督途徑，細化監(jiān)督管理程序，使監(jiān)督機制系統(tǒng)化、常態(tài)化、體制化。在程序建構方面，堅持以人為本的指導思想，結合工作實際，不斷提高中心的便民化服務水平，突出程序安排的人性化；細化工作程序，避免服務中的疏漏，讓老百姓的困難和問題在便民服務中心得到有效解決。通過開展業(yè)務競賽等多種形式的活動提高工作人員的業(yè)務技能，要實現“一專多能，一崗多責”；同時必須端正工作態(tài)度，增強責任心，牢固樹立為人民服務的正確意識，為人民群眾提供更為優(yōu)質的服務。國有大中型企業(yè)的情況要好于民營企業(yè)，有部分企業(yè)特別是民營企業(yè)，沒有成立相應的統(tǒng)計機構，人員安排也不到位，一般由會計代替統(tǒng)計，或者是統(tǒng)計身兼數職，往往顧此失彼。由于統(tǒng)計在企業(yè)的地位、待遇低下和領導重視程度不高，統(tǒng)計人員工作熱情普遍不高，對待統(tǒng)計報表工作缺乏主觀能動性和及時性，不能夠及時給統(tǒng)計部門上報數據，要靠統(tǒng)計局多次打電話催報。這個問題主要體現在民營企業(yè)上，由于民營企業(yè)體制比較靈活，人員變化相對也大，統(tǒng)計崗位也是如此，一些企業(yè)統(tǒng)計人員在統(tǒng)計崗位上一般不超過兩年，就會易人。在檢查工作中，發(fā)現有的企業(yè)沒有建立臺帳，原始記錄也不健全，填報統(tǒng)計指標帶有隨意性，只求大數對上就行。對待統(tǒng)計執(zhí)法檢查也是以種種借口搪塞、逃脫、阻撓。一是統(tǒng)計報表品種多，2006年，工業(yè)統(tǒng)計報表有14張，其中年報表有11張，月報表有2張，季報有1張，二是近幾年各種工業(yè)統(tǒng)計報表的指標是有增無減?！豆I(yè)企業(yè)財務狀況》有69個指標，《工業(yè)企新型工業(yè)化統(tǒng)計監(jiān)測評價基礎指標》50個，《工業(yè)企新型工業(yè)化統(tǒng)計監(jiān)測評價主要產品產量》有40個指標。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經驗，為企業(yè)管理做出更大的貢獻。采取上崗培訓、專業(yè)培訓、以會帶訓、上門專項輔導等多種形式，培訓內容力求貼近企業(yè)統(tǒng)計工作實際，做到因材施教。企業(yè)統(tǒng)計基礎工作的好壞，決定著統(tǒng)計數據的質量。一方面，要繼續(xù)大《統(tǒng)計法》及《統(tǒng)計法實施細則》的宣傳，使其深入人心，使統(tǒng)計工作得到被調查單位和社會公眾的支持和理解。從年報、定期報表、不定期抽樣調查、大中型聯(lián)網直報到普查，縣級統(tǒng)計部門都是最直接實施和參與