20xx年會董事長新年致辭-預(yù)覽頁
【正文】 治理六要素標(biāo)準(zhǔn)，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責(zé)清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團(tuán)隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管控規(guī)章制度、運營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對新入職員工集中進(jìn)行了入職培訓(xùn)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。國家宏觀調(diào)控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴(yán)，同業(yè)競爭日漸激烈。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進(jìn)取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構(gòu)都滿意的答卷。金裕海的發(fā)展，不但為xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了優(yōu)異的成績，也為城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和群眾增收做出了貢獻(xiàn)。新的一年，我們要堅定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍，提高管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步增強公司的凝聚力、向心力，搶抓機遇，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，許多公司紛紛壓縮他們的發(fā)展戰(zhàn)略，但我們?nèi)匀淮竽懲顿Y新產(chǎn)品、進(jìn)行地域性市場擴張，并完成了xx歷史上最大的一次收購，以及其它四項重要的收購。值此饋贈的季節(jié)，本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻(xiàn)向大家表示再次感謝！在我們圓滿結(jié)束xx的第 101 年之際，本人謹(jǐn)在此祝您和您的家人節(jié)日快樂！闔家團(tuán)圓！健康安全！假期愉快！誠致敬意！
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