【正文】 務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考核工作嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法及其它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確反映公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。負(fù)責(zé)公司的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、往來(lái)債權(quán)債務(wù)、財(cái)務(wù)成果等財(cái)務(wù)核算管理。1負(fù)責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)質(zhì)量管理、計(jì)量管理相關(guān)制度、辦法的制定及實(shí)施。（二）權(quán)限工作權(quán)限◆有權(quán)對(duì)公司質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)劃◆有權(quán)對(duì)質(zhì)量管理處內(nèi)人員的各類假別按規(guī)定批準(zhǔn) ◆有權(quán)對(duì)公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理◆有權(quán)按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司各部門質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核費(fèi)用權(quán)限◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費(fèi)用 ◆有權(quán)對(duì)質(zhì)量處罰基金使用管理權(quán)人事權(quán)限◆有權(quán)對(duì)質(zhì)量管理處內(nèi)部員工的考核、錄用建議權(quán)五、技術(shù)部部門職責(zé)（一）部門主要職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，編制年、季、月工作計(jì)劃和規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施、協(xié)調(diào)、考核等一系列工作。負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)建立和健全研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職責(zé)，并明確各崗位職責(zé)權(quán)力和義務(wù)。1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、實(shí)物管理，負(fù)責(zé)設(shè)備等固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢工作；1負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；1負(fù)責(zé)公司的綜合安全管理工作；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，并按規(guī)定程序上報(bào)和召開事故分析會(huì)，提出處理意見；1負(fù)責(zé)代表公司對(duì)各部門簽訂安全承包責(zé)任書；（二）權(quán)限工作權(quán)限◆有權(quán)對(duì)公司研發(fā)體系的建立提出建設(shè)性意見 ◆有權(quán)對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃◆有權(quán)對(duì)公司新技術(shù)、新工藝引進(jìn)提出參考意見： ◆有權(quán)對(duì)公司技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督◆有權(quán)參與公司技術(shù)、產(chǎn)品問(wèn)題的調(diào)查、處理工作； ◆有權(quán)檢查各部門對(duì)安全工作的落實(shí)情況 ◆有權(quán)對(duì)公司的固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查費(fèi)用權(quán)限◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費(fèi)用 ◆有權(quán)對(duì)研發(fā)資金進(jìn)行合理分配 ◆有權(quán)提出大修技改資金使用進(jìn)度安排人事權(quán)限◆部門內(nèi)部職工的考核、建議權(quán)六、市場(chǎng)部部門職責(zé)（一）部門主要職責(zé)負(fù)責(zé)編制、季度、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃,包括銷售品種、價(jià)格、銷量、貨款回收等計(jì)劃。做好產(chǎn)品的展示展銷管理工作。負(fù)責(zé)發(fā)售商品的管理。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量保證能力考察，編制合格供方名錄，嚴(yán)格按規(guī)定名單和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件簽訂訂貨合同。（二）權(quán)限工作權(quán)限◆對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)權(quán)◆對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、考核或評(píng)價(jià)權(quán) ◆對(duì)原材料庫(kù)進(jìn)行管理權(quán)費(fèi)用權(quán)限◆有權(quán)提出采購(gòu)資金的使用安排 ◆有權(quán)對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制人事權(quán)限◆對(duì)部門內(nèi)部人員的調(diào)配、任免建議權(quán) ◆對(duì)部門內(nèi)部人員的監(jiān)督、考核權(quán) ◆對(duì)部門內(nèi)部人員的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰建議權(quán)第三篇：各部門職責(zé)權(quán)限各部門職責(zé)權(quán)限 材料采購(gòu) ●采購(gòu)應(yīng)先對(duì)適合我公司采購(gòu)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)成為我司的合格供應(yīng)商，所有的物料必須從合格供應(yīng)商清單中的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)?！裨谄焚|(zhì)部和儲(chǔ)運(yùn)部的協(xié)助下，對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)管；●采購(gòu)更改：采購(gòu)部只有在接到工程部修改《物料清單》后方可采購(gòu)材料，不接受任何人的口頭通知。：采購(gòu)部應(yīng)做材料采購(gòu)月明細(xì)帳，月底與公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳?！褴囬g領(lǐng)用原材料退庫(kù)，倉(cāng)管核對(duì)數(shù)量、規(guī)格，品質(zhì)部監(jiān)控品質(zhì)?！窆旧a(chǎn)的產(chǎn)成品出庫(kù)，出庫(kù)給客戶。倉(cāng)管應(yīng)將來(lái)料和成品按指定的區(qū)域整齊擺放和標(biāo)識(shí)清楚，保持倉(cāng)庫(kù)整潔、明亮。 倉(cāng)管如物料已無(wú)庫(kù)存（或接近）的情況下，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部，以便及時(shí)采購(gòu)，以免影響生產(chǎn)。； ,承認(rèn)書的編寫； 、物料確認(rèn) ，配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)工藝的改進(jìn)； ； ?！窆芾鞩QC、QA所使用的文件?！駥?duì)各部門的品質(zhì)合格與否擁有最終決定權(quán)； ● ● 對(duì)于不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，有權(quán)決定不予加貼認(rèn)證標(biāo)志；對(duì)于末經(jīng)校準(zhǔn)或品質(zhì)部確認(rèn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門停止使用。，負(fù)責(zé)公司重要文件的審批。統(tǒng)計(jì)分析后報(bào)管理者代表和總經(jīng)理。、外來(lái)文件的接收并交與相關(guān)管理/使用部門。（包括外協(xié)加工品）質(zhì)量問(wèn)題等信息向供方的反饋，并驗(yàn)證供方的糾正措施。Q/JX30032011B0 、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督考核及獎(jiǎng)罰等制度的實(shí)施。，并傳遞到各有關(guān)車間、班組等部門。，包括圖紙的接收、驗(yàn)證、登記、保管、使用 和管理。（包括新供方）的樣品確認(rèn)。、班組長(zhǎng)、車間技術(shù)人的培訓(xùn),并在小批量生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。、驗(yàn)證及確認(rèn)等過(guò)程。，并核實(shí)采購(gòu)物資名稱、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量的正確性。11．10負(fù)責(zé)執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他任務(wù)。Q/JX30032011B01安全管理員職責(zé)和權(quán)限、維護(hù)、保養(yǎng)、保持完好； ；，及時(shí)匯報(bào)公司；，電源、門窗、水龍頭是否關(guān)閉；“三勤”制度，做到腳勤、口勤、手勤，對(duì)不符合安全規(guī)定的及時(shí)當(dāng)場(chǎng)整改；，嚴(yán)格把關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)死角和隱患； ，書面臺(tái)帳，每人簽到，每月做好簽到簿收集、遞交、歸檔工作；，遇到緊急情況及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)部門；，做好交接班記錄，字跡清楚。1首檢、巡檢員職責(zé)和權(quán)限； ； ； ；，發(fā)生嚴(yán)重或批量的不合格及時(shí)報(bào)告品質(zhì)部長(zhǎng)處理； 。、結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、有關(guān)的法律法規(guī)。，確保形成自我完善機(jī)制，保證體制的有效運(yùn)行，并進(jìn)行組織質(zhì)量職能的協(xié)調(diào)實(shí)施并監(jiān)督檢查。，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。，并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。