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采購述職報告及擴展資料-預(yù)覽頁

2025-11-08 23:12 上一頁面

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【正文】 立政府采購預(yù)算復式預(yù)算管理制度作為20xx年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。20xx年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市十一五期間節(jié)能工作目標任務(wù)分解表的通知》,認真貫徹落實《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》。一是擴大協(xié)議供貨和定點范圍,在原有范圍內(nèi)增加了計算機外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容,進一步提高協(xié)議供貨和定點的實用性。為進一步加強我市政府采購管理,規(guī)范政府采購代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī),我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機構(gòu)操作規(guī)程(試行)》。(四)建立采購人月例會制度,暢通政府采購反饋、溝通渠道。進一步暢通政府采購反饋、溝通渠道,增強政府采購工作透明度,加大政府采購工作監(jiān)督力度,從而促進政府采購監(jiān)管工作再上新臺階,取得了明顯的`效果。通過隨機方式動態(tài)抽取監(jiān)督人員參與政府采購的現(xiàn)場監(jiān)督,變單方的專業(yè)監(jiān)督為多方動態(tài)監(jiān)督。(六)扎實開展政府采購專項檢查,進一步改進和完善我市政府采購工作制度。二是制訂了專項檢查工作實施方案,就專項檢查的任務(wù)和目的、內(nèi)容和范圍、組織與實施、檢查重點及相關(guān)要求等進行了明確。通過此次檢查,將有利于推進依法行政和依法理財,有利于督促采購人依法履行程序,采購代理機構(gòu)“陽光”操作,供應(yīng)商誠實守信、公平競爭,形成財政、監(jiān)察、審計、供應(yīng)商和社會公眾全方位參與監(jiān)督的機制,從源頭上有效抑制幕后交易、以權(quán)謀私、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象,促進黨風廉政建設(shè)。(七)科學研究,強化考核,進一步推進政府采購各方當事人知法、懂法、依法采購的素質(zhì)建設(shè)。同時,科學劃分專家品目,進一步完善了我市政府采購專家?guī)斓姆诸惙旨壒芾碇贫?。會上,通過講解外地違規(guī)違紀投訴案例和我市發(fā)生的投訴事件,挖掘自身問題,做到警鐘長鳴。通過培訓,明顯提高了采購人對推行政府采購制度必要性的認識以及執(zhí)行政府采購的自覺性,為進一步貫徹《政府采購法》,深化政府采購制度改革奠定了基礎(chǔ)。同時,通過建立采購人月例會制、參加“政風行風熱線”、開通政府采購網(wǎng)上征求意見欄目、開展“百名代表進萬家”走訪活動等等,廣泛征求各方對政府采購的意見和建議,并本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,予以整改。二、嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,抓好干部隊伍建設(shè)和自身廉潔自律工作。同時,我們把貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制落實到具體的業(yè)務(wù)工作中,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》,依法履行對政府采購活動的監(jiān)管職責,積極采取措施,努力改進監(jiān)管方式,做到“依法管采”,切實體現(xiàn)政府采購提高政府采購資金使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人合法權(quán)益,促進廉政建設(shè)的立法宗旨。二是按照市財政局黨組進一步深化效能革命的要求,制定了急事急辦、特事特辦、工作人員上門主動辦等措施和方案,增強了服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及遵守省委廉潔從政十二條、市委市政府《關(guān)于建立健全十項制度加強對縣處級領(lǐng)導干部監(jiān)督管理的意見》,正確使用人民交給我的權(quán)力。三是時刻保持清醒的頭腦和旺盛的精神,自覺抵制和防止各種腐敗思想的侵蝕,做到凡事有程序,凡事有監(jiān)督,處事力求符合黨和人民的利益,符合時代的要求和社會發(fā)展的需要。謝謝大家!采購述職報告范文3即將過去的一年是有意義的、有價值的、有收獲的。終于不辱使命,順利完成工作。貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場部的招投標工作。因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。以遵循xx為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。疾病做好更加充份的準備。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。接下來,我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職:四、采購制度建設(shè)工作根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,上報財務(wù)部。六、部門內(nèi)部事務(wù)管理方面處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷,也讓我學到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任和栽培,同時感謝公司全體同事們的支持與幫助,現(xiàn)將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報:甲供材料招標文件及合同起草這段時間主要協(xié)助參與起草了以下相關(guān)工程材料的招標及合同:6月份鋼材采購,A、B、D組團配電箱及橋架采購,A、D組團鋼質(zhì)入戶門采購,B組團鋼質(zhì)入戶門采購合同,A、D組團鋁合金門窗采購,一期工程冷水表采購,B組團室內(nèi)外欄桿采購,一期風機采購,一期外墻磚采購等;非招標材料的詢價、報價整理及報價單位的情況考察12月份的鋼材詢價單編制及各報價單位的價格匯總以及合同的起草會簽,B組團商業(yè)主電源電纜的詢價及合同的起草、評審、簽訂等;材料的認質(zhì)/認價工作及市場材料的調(diào)查匯報認質(zhì)/認價的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門、中空白玻、水泥、砂等材料,通過考察了解市場讓我對我們xxxx本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場情況,xxxx預(yù)拌商品混凝土的各個公司實際情況以及公司實力,xxxx鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等。原則,精心準備,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門及公司的各項規(guī)章制度辦事。繼續(xù)做好采購保密工作?;仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結(jié)如下:一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購制定采購計劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。采購工作的重要性。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力,學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,使其在需要時能夠被找到。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。三、強化進貨管理針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。在x月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書xx份。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年x月份xx三輛車劃歸xx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。
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