致領導的一封信-預覽頁
【正文】 品的好壞。三、個人的一些想法與建議隨著2012年3月15日在金海岸舉辦的廢鋼鐵定購會的結束，我們信息服務公司的組織架構發(fā)生了巨大的改變。這個時候正是您的到來，為公司員工吃下一顆定心丸，把大家擰成一股繩，鼓勵大家有好想法要積極向上級提出。我不怕我所在的公司是一個創(chuàng)業(yè)型的公司，只要能讓我發(fā)揮我最大的作用，看到公司在成長看到公司有希望，那么我愿意一直跟隨下去。公司目前的情況急需要一些能為公司作出貢獻的員工。此致姓名落款2013年02月18日第二篇：致辦事處領導一封信致辦事處領導一封信辦事處黨工委、街道辦：我社區(qū)在辦事處領導的關懷下，近幾年經濟上是有所發(fā)展，但是它的發(fā)展資金大部分是貸款。這個問題不解決，社區(qū)的穩(wěn)定將帶來重大隱患?！钡侥壳盀橹?，王主任的承諾根本就沒有兌現。因此，在溫秀玲院長的直接領導和安排下，我們成立了滄州市中心醫(yī)院領導干部保健辦公室，以更好地為包括您在內的領導干部的健康保駕護航。所以，在我心里，你始終是我的大哥和朋友。當然，評優(yōu)僅僅是對于人員的一種肯定形式，肯定人的價值有很多其他的方式，我也很感謝公司能夠讓我留在廣州，并負責一個數據擴展部門。評優(yōu)的參照物是什么？——如果所有的名額，都要分散到各部門按比例分配，那么優(yōu)秀的團隊和不優(yōu)秀的團隊相比，是不是評選出來的人也會有較大的差異呢？而評選獎勵公布又是針對全公司的，如何解決這個問題？是不是可以提供一些不限部門的評比獎項呢？好不打擊那些發(fā)揮更大價值的人啊。在和xxxxxxx高層的接觸中，發(fā)現他們都很肯定你的執(zhí)行力。作為朋友，真誠希望xxxxxxx再接再厲，使用你強大的才能，繼續(xù)打一個漂亮的業(yè)績仗，再次展示你的力量，征服某些高才生。粗的工作思路也理清了，存在的難點，將是和xxxxxxx整合業(yè)務對接溝通的問題，目前xxx還不想明確對接方式，所以我就先不理睬這塊，只能立足xxxxxxx做好能夠做的事情。預祝您和您的家人春節(jié)快樂！萬事如意！第五篇：致領導的一封信致領導的一封信尊敬的董事長：你好！臨近年底，各個公司都在為“留工難”的問題大傷腦筋，針對我們公司生產的特殊性建議董事長在這個問題上面也要加以重視和改善。因為如果不這樣的話我們平時可能每天都要面對老員工的辭職與新員工的進入，公司為了一位新員工要耗費巨大的精力與財力去培養(yǎng)，我們不樂意看到自己耗盡財力、物力與心血培養(yǎng)的員工拋棄我們公司而去。此致敬禮！
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