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石屏鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)自查報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-11-08 22:35 上一頁面

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【正文】 安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《處方管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)向職工傳達(dá)鄉(xiāng)黨委、政府、縣衛(wèi)生局安全會(huì)議精神,經(jīng)常利用安全事例來教育大家,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),提高安全操作技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí)。五、存在問題消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。六、整改措施提高認(rèn)識(shí),高度重視,從安全重于泰山的角度出發(fā),對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全教育,牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主’的理念,以對(duì)人民健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決克服松懈、麻痹思想。是更換老化線路,做好易燃易爆物品安全管理工作,積極、主動(dòng)、組織參與上級(jí)部門組織的專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過全院職工的共同努力,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生一起安全事故。今年以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),院務(wù)會(huì)成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。提高醫(yī)院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??傊衲晟习肽晡覀?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但與縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府的要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用2012年上半年的工作經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)2012年下半年工作使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。③住院部大樓、計(jì)劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是供電消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在每個(gè)樓層粘貼有火災(zāi)應(yīng)急通道疏散逃生指示標(biāo)牌。四、結(jié)合檢查活動(dòng),積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。保證了我院醫(yī)療服務(wù)工作的正常開展。將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取強(qiáng)硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。二、查擺問題形式主要通過以下二個(gè)方面進(jìn)行查找。部分職工存在工作作風(fēng)不踏實(shí)及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念淡薄的問題。五是查服務(wù)。二是利用網(wǎng)絡(luò),依托醫(yī)院網(wǎng)站及電子郵箱為基礎(chǔ),公開征求意見建議,接受各類意見建議。各科室,尤其臨床科室,要求對(duì)查擺出來的問題和不良現(xiàn)象要認(rèn)真分析和研究,制訂出具體整改方案,經(jīng)醫(yī)院討論批準(zhǔn)后組織實(shí)施,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。石屏鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年6月13日
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