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班組安全建設(shè)之我見-預(yù)覽頁

2025-11-08 22:33 上一頁面

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【正文】 ,在作業(yè)的具體細(xì)節(jié)上,制度就不能完全面面俱到了,這是班組安全員的素質(zhì)顯得十分重要。班組全體員工要明確責(zé)任和制度的內(nèi)容,對制度的落實情況進行考核。班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),通過加強班組安全生產(chǎn)建設(shè),強化員工安全意識,提高員工安全生產(chǎn)的自覺性、主動性、積極性,牢固樹立“安全生產(chǎn)”理念,實現(xiàn)班組安全管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,是提高公司經(jīng)濟效益的根本保證,班組安全建設(shè)工作能為我們生產(chǎn)經(jīng)營活動起到保駕護航作用。電力企業(yè)各項生產(chǎn)、檢修任務(wù)最終都要通過班組來實施完成,班組的建設(shè)工作搞得好與壞,直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象、行風(fēng)建設(shè)及生存競爭力等諸多方面。我作為變電檢修班組長中的普通一員,對如何做好班組建設(shè)體會不少,感慨良多,在此提出幾點自己的看法,與大家探討。班組長要提高自身素質(zhì),就必須具備強烈的責(zé)任心和使命感,堅持原則,大膽管理,合理調(diào)動班組人力資源,盡可能做到人盡其才,并協(xié)調(diào)、處理好部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系,起好部門與班組的紐帶聯(lián)系作用。應(yīng)創(chuàng)建良好的班組安全文化氛圍,首先在思想導(dǎo)向上引導(dǎo)職工明確安全生產(chǎn)目標(biāo),正確認(rèn)識安全第一的安全價值觀,并通過完成共同的安全目標(biāo),使職工樹立同心協(xié)力、拼搏開拓的理念,增加凝聚力,從而營造出濃厚的班組安全文化底蘊。強化班組執(zhí)行規(guī)章制度的效能是確保班組保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)的依據(jù),也是做好本職工作的基礎(chǔ)。四、努力提高班員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。班組應(yīng)將培訓(xùn)工作放在日常工作的重點來抓,加大和做好培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)性工作,為班員營造一個良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,以調(diào)動班員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。班組建設(shè)是為了提高我們小團隊的凝聚力、執(zhí)行力,也是為了更好地開發(fā)我們每一名員工的綜合能力。路的確很坎坷、很艱難,很多人堅持不了了,有的人放棄了,到最后成功時,剩下的人寥寥無幾??成功貴在堅持!既然,大家一同選擇了這樣一條道路,現(xiàn)在又處在這樣一個不平常的階段,我認(rèn)為我們更應(yīng)該團結(jié)一心,齊心協(xié)力共同克服困難。樹立我們自己的目標(biāo),團結(jié)一致共同為目標(biāo)而努力。由崗位員工協(xié)助編寫,并談?wù)撈渲械牟蛔銖亩纳?,操作進一步驗證,最后制定實施。精制記錄比較多,比較繁瑣,我認(rèn)為濃縮崗位應(yīng)與潔凈區(qū)區(qū)別好,什么工作需要有記錄,沒必要設(shè)記錄的就去掉。制定合理的獎懲制度,獎罰分明,并在本班組宣傳欄進行公布,進行激勵。六:搞好班組精神文明建設(shè)。企業(yè)的安全,靠的是我們一個個員工自己的努力,只有從自身做起,把安全兩字牢記于心,并用其指導(dǎo)自己的各項行為,從小事抓起,從細(xì)節(jié)抓起,凡事認(rèn)真,這樣才能保證生產(chǎn)活動中的安全。事故往往是一瞬間,沒有給我們留下思考的時間,每多一秒鐘的猶豫,也就多一分對安全的威脅。安全是一種責(zé)任,是我們的義務(wù),我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)安全,如履薄冰,讓安全在班組扎根,發(fā)芽,長成一棵永不凋零的大樹。司機班的工作性質(zhì)就是每天承載著分公司的各個工作班組在外面跑,交通安全不但是每一位駕駛員重中之重的大事,甚至還影響到分公司的安全生產(chǎn)。這就需要班組長利用休息時間熟悉道路及交通狀況,分析天氣狀況,同時還要不斷學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能,掌握各類車輛的性能,為安全行車打下基礎(chǔ)。其次,和諧班組建設(shè)必須遵循和諧原則。因此班組建設(shè)中的重要一環(huán)就是從班組成員的不同特點中找出共同點,找出和諧點,即求同存異,團結(jié)協(xié)力做好工作,同時互相溝通,取長補短,這就是班組建設(shè)中的和諧原則。班組長在日常的工作生產(chǎn)活動中,自己首先做到四個帶頭,即帶頭學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù);帶頭提高安全意識;帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度;帶頭搞好團結(jié)。第四、班組長要學(xué)會虛心
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