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煤礦安全生產(chǎn)大反思-預(yù)覽頁

2025-11-08 22:31 上一頁面

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【正文】 規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認(rèn)識(shí),總之,在這一點(diǎn)上,與國外發(fā)達(dá)國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個(gè)檢測裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)落實(shí)、重視培訓(xùn)。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度,要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)沒有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個(gè)人必須重處。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對(duì)本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎?又可能嗎?總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,是要從多方面下功夫的,但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的,那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個(gè)高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。我礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求班組長必須強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識(shí)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實(shí),使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會(huì);同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī),設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì),增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴(yán)、不實(shí)、不到位所造成的。安全教育的基礎(chǔ)是對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,通過對(duì)職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等,使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、守法。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容有:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí),工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。通過不斷開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),努力提高職工的安全意識(shí)。要從制度上保證安全教育的經(jīng)?;?、全員化、制度化和規(guī)范化。一要抓好制度的建立與落實(shí)工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全為天,質(zhì)量為本,由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性,在生產(chǎn)過程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量,施工要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)考核,嚴(yán)驗(yàn)收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質(zhì)量,從源頭上減少隱患,消除事故。四是嚴(yán)格絞車司機(jī)持證上崗作業(yè),絞車司機(jī)必須經(jīng)考核合格后方可錄用,絞車司機(jī)必須掌握絞車性能,絞車嚴(yán)禁帶病作業(yè),下放或提升礦車時(shí)信號(hào)不清楚嚴(yán)禁開啟絞車必須堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩,五是必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重處重罰直至開除,防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。一是要提高危險(xiǎn)源的識(shí)別監(jiān)測監(jiān)控能力,在預(yù)測到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,時(shí)刻掌控隱患變化情況,做好預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備,安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備,提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝,如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法,用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。管理持久力不夠。抓落實(shí)的力度不夠。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給企業(yè)、給員工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。四是一定要抓好本質(zhì)安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的落實(shí)。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長這個(gè)層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。六是要嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。在管理上,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策強(qiáng)化安全意識(shí)。切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。這種沉重,不僅包含著人民群眾對(duì)煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜,也飽含著對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形勢的擔(dān)憂與不安。一、提高認(rèn)識(shí),把安全工作提到政治的高度來對(duì)待。站在這個(gè)高度上來說,我們出不起事故,因?yàn)榘踩鹿什粌H是掏幾個(gè)錢就能“擺平”的事,它給個(gè)人、給國家、給社會(huì)造成的傷痛與陰影是永遠(yuǎn)消除不了的,也是無法彌補(bǔ)的,國際影響更是不可低估。二、堅(jiān)持依法辦礦,依法建礦,從源頭上把好安全關(guān)。有些人感嘆,煤現(xiàn)在煤礦越來越難干了。前不久國家相關(guān)部門對(duì)去年河南伊川縣“”礦難進(jìn)行了處理。但是,我們不僅僅要震撼,更要以此為戒,警鐘長鳴,時(shí)刻繃緊安全這根弦。隨著我國煤炭開采事業(yè)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的煤炭開采工藝、開采技術(shù)與生產(chǎn)裝備所表現(xiàn)出來的技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度高、開采效率低等矛盾越來越突出,不僅對(duì)煤碳開采業(yè)的發(fā)展造成瓶頸制約,還嚴(yán)重威脅了礦井安全生產(chǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要。鄧小平同志曾經(jīng)有過精辟的論斷:科學(xué)是第一生產(chǎn)力。任何偏離蓋章規(guī)程的作業(yè)方式,最終都會(huì)釀成事故。從這個(gè)意義上說,為保證安全生產(chǎn),我們必須嚴(yán)格按措施施工,按規(guī)程作業(yè),絲毫馬虎不得。還有一種原因就是懶散作風(fēng)在作祟。三違猛于虎啊,“三違不除,礦無寧日”。煤礦安全管理,是一個(gè)龐大而復(fù)雜的綜合性系統(tǒng),涉及到企業(yè)內(nèi)外的方方面面,既有煤礦企業(yè)的合理組織,還有政府還部門的嚴(yán)格監(jiān)管;既有人、財(cái)、物上大量投入的硬件建設(shè),還有從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)的軟件建設(shè);既要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)上的效益,更要抓好安全上的社會(huì)效益。第五篇:煤礦安全生產(chǎn)煤礦安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)本單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本制度。評(píng)論|0
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