地稅分局局長(zhǎng)述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 001操作規(guī)程辦理。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬(wàn)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時(shí)間對(duì)分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，促進(jìn)了稅收總量的增長(zhǎng)。二是在征管軟件的使用上突出一個(gè)“嚴(yán)”字。積極制作七分局網(wǎng)頁(yè)，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。一是精心組織分局人員學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報(bào)告，提高同志們的思想覺(jué)悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為做到防微杜漸和節(jié)約開(kāi)支，分局機(jī)關(guān)設(shè)立了職工廚房，來(lái)分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)分局辦事的客人一律到職工食堂就餐；分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰(shuí)違反就處理誰(shuí)、追究誰(shuí)；對(duì)于汽車(chē)，實(shí)行油票定額制度；經(jīng)費(fèi)管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開(kāi)支，為干部職工樹(shù)立過(guò)緊日子的榜樣。兩年來(lái)，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī)，以地稅組建10周年為動(dòng)力，以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項(xiàng)工作。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的問(wèn)題。在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來(lái)共清理漏征漏管戶76戶，查補(bǔ)稅款20余萬(wàn)元。二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管兩年來(lái)分局建立了“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個(gè)方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個(gè)“勤”字。二是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對(duì)滯后，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)普及面小。在此感謝組織對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持和幫助，今后我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面按縣局要求從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面就自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：一：堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自己的履職水平。今年來(lái)，在學(xué)習(xí)方面更加注重知識(shí)更新和理論水平提高。提高了自己的政治理論水平，增強(qiáng)了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺(jué)性。使本人法律意識(shí)更強(qiáng)，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺(jué)性更強(qiáng)。二：抓住中心，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)的全面完成。一是收入任務(wù)早部署。堅(jiān)持以旬保月、以月保季、以季保年。全年私營(yíng)企業(yè)入庫(kù)131萬(wàn)元，占稅費(fèi)任務(wù)的46%，特別是“三費(fèi)”占任務(wù)的68%。四是稅費(fèi)入庫(kù)堵欠繳。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。三 夯實(shí)基礎(chǔ)，努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理征管工作是稅收工作一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個(gè)根本，一步一個(gè)腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。通過(guò)努力全年“雙定”戶數(shù)1071戶，稅款469800元，消除因起征點(diǎn)調(diào)高給個(gè)體稅收任務(wù)的影響。將原來(lái)實(shí)行“雙定”征收的小型私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體承包租賃經(jīng)營(yíng)戶，實(shí)行核實(shí)基數(shù)，按月預(yù)繳，年終清算。搞好“查帳征收”管理。今年通過(guò)窗口審核，有六個(gè)單位因第五篇：地稅分局局長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告文章標(biāo)題：地稅分局局長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！由于領(lǐng)導(dǎo)人的信任和同事的支持，為了不辜負(fù)各位的期望，我鼓足勇氣站在這里參加競(jìng)聘，迎接挑戰(zhàn)。即使這次競(jìng)聘未能如愿，但我還是要感謝大家。我不是科班出身，自然先天不足。（二）有較多的基層經(jīng)驗(yàn)。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”，擔(dān)重任。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅(jiān)定的意志在基層分局這個(gè)稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)。其次，要依靠國(guó)稅、工商、公安等各職能部門(mén)的配合，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，注重通力合作。在抓好全盤(pán)運(yùn)籌，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作，重點(diǎn)解決農(nóng)村稅收?qǐng)?zhí)法問(wèn)題。第三，踏踏實(shí)實(shí)做事，堅(jiān)持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
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