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醫(yī)院科室主任競崗演講稿-預(yù)覽頁

2025-11-08 17:10 上一頁面

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【正文】 計把方便讓給病人,把實惠送給病人提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!謝謝!尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:大家好!今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,2014年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。2014年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。一份耕耘,一份收獲。今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。第二方面,配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點??瓶剖覡幦∶磕晁?—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道?,F(xiàn)結(jié)合我院實際特制定本方案。⑶、競爭擇優(yōu)原則:從工作實際出發(fā)全面考察。四、崗位條件任現(xiàn)職務(wù)者均可參加競聘,不受以下條件限制。現(xiàn)場民主測評。2014年3月日演講、答辯、現(xiàn)場民主測評。方針:以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵。請問科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)是什么?3在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是怎樣看待的?在實際工作中,如何處理?競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好大家好!首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自己的機會!對所里開展的競聘上崗,我堅決擁護(hù)、積極參與。2014年6月從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)畢業(yè),2014年7月2014年3月天津市農(nóng)業(yè)機械研究所;2014年3月2014年3月天津市農(nóng)業(yè)機械局組宣傳、人事處輪崗;2014年3月2014年8月天津市農(nóng)業(yè)機械研究所;2014年10月至今天津市農(nóng)業(yè)機械局科教處,現(xiàn)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)部項目、設(shè)施農(nóng)業(yè)顧問團(tuán)和天津市農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),以及處室內(nèi)勤。始終認(rèn)為:”沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。我學(xué)的就是農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè),通過學(xué)習(xí)對機械學(xué)、自動化控制技術(shù)及經(jīng)營管理方面的基本理論和基本知識;掌握農(nóng)業(yè)機械及其自動化裝備的性能設(shè)計、試驗鑒定、選型配套、使用維修等方面的知識和技術(shù);具備一定的農(nóng)業(yè)機械化及其自動化新工藝、新裝備、新技術(shù)的科研開發(fā)、推廣和創(chuàng)新的能力。自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力有非常大的提高。是把一年已經(jīng)做的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價,進(jìn)行一次具體的分析、研究。對農(nóng)機化技術(shù)試驗的基本要求是:①各類機具必須進(jìn)行兩個以上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè),完成適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性試驗;②建立23個不同條件的試驗考核點;③加強農(nóng)機與農(nóng)藝技術(shù)結(jié)合,總結(jié)形成可用于指導(dǎo)面上推廣的技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程;④產(chǎn)生明顯的社會經(jīng)濟(jì)效益。?選項管理——? 項目的選擇? 項目可行性研究?立項管理——? 項目申報? 項目論證? 項目確定實施管理——實施程序。項目檢查與監(jiān)督。??資金管理—— 指對項目實施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督,進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、計劃控制和評價管理的工作的總稱。第四個有力條件是:實際工作能力強。一是認(rèn)真執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)決策和決定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成所交代的科研和推廣任務(wù)。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的工作上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。謝謝大家!演講人:二○一三年六月三日~ 28 ~~ 29 ~第四篇:醫(yī)院科室主任競聘演講稿醫(yī)院科室主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁,大家好!今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。2005年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。一份耕耘,一份收獲。今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。第二方面,配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點??瓶剖覡幦∶磕晁?—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎。第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!謝謝大家!
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