【正文】 區(qū)勞動人事爭議仲裁院在局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊把握“精細化管理、信息化平臺、科學(xué)化考核、數(shù)字化成效”的工作主線，在融合中思進取，在壓力中求突破，在收獲中謀創(chuàng)新，各項工作取得較好成效。為當(dāng)事人挽回拖欠工資等經(jīng)濟損失愈5064萬元。其中勞動報酬、社會保險爭議、福利待遇及解除終止勞動合同類爭議降幅明顯。制造業(yè)案發(fā)數(shù)居首，新設(shè)企業(yè)用工規(guī)范度低。單位解除合同不規(guī)范，勞動者一方敗訴率高。全部敗訴事項主要集中在勞動報酬、解除終止勞動合同，其中證據(jù)不足的占全部敗訴事項的57%，主張事項法律適用錯誤的占5%，無法律依據(jù)或超過法定標(biāo)準的占4%。公開基層窗口聯(lián)系方式，對每一位申請?zhí)峤徽哂枰砸龑?dǎo)調(diào)解，進一步發(fā)揮基層調(diào)解組織作用，加大先行調(diào)解力度，提升工作效能。該月經(jīng)調(diào)解組織調(diào)解不成后受理的案件為229件，環(huán)比增長近一倍，受此影響，調(diào)解率亦環(huán)比增長10%，先行調(diào)解工作成效逐月顯現(xiàn)，我區(qū)綜合調(diào)解率隨之逐月提升，至9月達61%。工作聯(lián)動機制持續(xù)推進（1）法院執(zhí)行窗口。巡回法庭啟用至今，區(qū)法院勞動爭議案件審判人員與仲裁院辦案人員定期溝通案件審辦情況，在綜合分析不服仲裁裁決起訴至法院案件情況的基礎(chǔ)上。通過例行座談溝通，及時通報收、結(jié)案工作情況并分析當(dāng)季案件辦理特點，統(tǒng)一證據(jù)認定方法和原則、事實認定標(biāo)準及依據(jù)，裁審理念深入交融，仲裁案件審辦質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。繼續(xù)深化法院與仲裁合作建立疑難案件裁審對接研討機制。二是將客觀上的不同適法理念及時反饋至法院和市局仲裁處，為政策口徑的制定和調(diào)整提供建議。二是建立跨省市仲裁機構(gòu)異地協(xié)作機制。（二）強專業(yè)、提素養(yǎng)，人文底蘊育品格教育培訓(xùn)機制不斷完善培訓(xùn)制度常態(tài)化。考察調(diào)研收獲豐。一是積極按照市局仲裁處安排組織工作人員參加仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn)。適時提供管理知識的培訓(xùn)機會，使其具備現(xiàn)代管理理念，提高工作效率。2012年5月起市局組建由工會、律所、社會團體等機構(gòu)人員組成的兼職仲裁員隊伍充實到我區(qū)案件審辦日常工作中，形成了市局選聘、區(qū)縣使用的統(tǒng)一管理模式，為減輕辦案壓力提供了較大幫助。編制內(nèi)外統(tǒng)籌。人文素養(yǎng)培育廣搭平臺交大實習(xí)基地建設(shè)。法學(xué)碩士班部分學(xué)生在三季度開始，至我院進行為其三個半月的畢業(yè)實習(xí)?！禭X市人力資源社會保障》期刊與我院合作開設(shè)“仲裁員手記”欄目，我院發(fā)動干部職工勤動腦、多動筆，結(jié)合工作實踐，將仲裁員在日常辦案中的心得與案件進展的描述融入文章，在全市人保系統(tǒng)亦屬首創(chuàng)。案件綠色通道。該模式在立案時為社保案件單獨立案，確保社保裁決的有效性；審理中加強與社保中心溝通，建立社保核查工作機制；執(zhí)行上與法院打通社保執(zhí)行綠色通道，取得顯著成效顯著。自主開發(fā)仲裁申請自助系統(tǒng)。我院配備專人對申請系統(tǒng)操作予以指導(dǎo)，目前170余人通過該系統(tǒng)順利提交仲裁申請。今年，我院積極開拓為民服務(wù)渠道，積極關(guān)注區(qū)內(nèi)重大工程及實事項目，三季度與區(qū)科委“智慧閔行”項目相關(guān)部門取得聯(lián)系，擬在東方有線及中國電信開發(fā)的兩大電視信息互動平臺進行仲裁相關(guān)信息加載，拓展便民服務(wù)渠道，提升仲裁工作群眾知曉度。通過鼓勵院內(nèi)資深仲裁員走出仲裁庭，分享其仲裁實踐心得，拉進政府部門與服務(wù)對象距離，有效樹立仲裁服務(wù)品牌，提升仲裁機構(gòu)公信力。由院內(nèi)干部職工自行構(gòu)思劇本、參與攝制、目前完了第一期微電影“誠信就業(yè)”的所有場景的拍攝，已投入后期錄音和剪輯。通過近兩年來的不斷美化和創(chuàng)新，我院的員工加油站，圖書室“積微閣”、健身房作為我院三大文化名片，已成為員工“愛院如家”的棲息地，設(shè)計、布置和管理均由員工包攬。在院內(nèi)宣傳欄及條線平臺上發(fā)布“節(jié)能減排我有責(zé)、愛院如家在堅持！”倡議書，鼓勵職工積極成為節(jié)能減排的倡導(dǎo)者和踐行者。（2）、仲裁部門受理552件，%，不予受理21件，比去年同期27件下降22%。調(diào)解處理452件，裁決處理95件，撤銷案件1件，移送給其他區(qū)4件。案件主要特點及原因分析（1）、案件受理數(shù)較去年明顯上升，月度受理數(shù)呈現(xiàn)出兩頭月份多中間月份少的局面。（2）、勞動報酬爭議是爭議的主要焦點。部分單位由于用工制度未及時根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等新頒布的法律及時調(diào)整，導(dǎo)致群體性爭議頻發(fā)。注冊地在本縣，實際工作地在縣外的企業(yè)涉及的爭議共有142件，%。外省市戶籍的勞動者，往往在年底前后前來申訴，對仲裁案件的辦案效率提出了很大考驗。（7）、私營和個體的單位涉及爭議多。在縣委、縣政府的重視和市縣兩級人力資源和社會保障局的支持下，崇明縣勞動人事爭議仲裁院已經(jīng)落實了機構(gòu)、經(jīng)費和人員。市仲裁處、仲裁院領(lǐng)導(dǎo)，全縣勞動人事爭議仲裁委員會各委員以及縣法院和縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)出席掛牌座談會。在仲裁院擠出辦公場所成立崇明縣勞動人事爭議糾紛人民調(diào) 解委員會工作室指導(dǎo)成立二家企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會二、主要工作措施（一）、規(guī)范案件處理，完成年初目標(biāo)一是規(guī)范案件處理流程，提升案件審理質(zhì)量。防微杜漸，為減少差錯，設(shè)立專人負責(zé)審核裁決（調(diào)解）文書，斟酌文書中語言的運用，減少可能存在歧義的地方。協(xié)調(diào)同一仲裁與審理的口徑，對法院改判的案件及時反饋、分析、改進仲裁工作中的缺陷。（二）采取各項措施，促進案件調(diào)解 提高案件調(diào)解的成功率，追求案結(jié)事了的結(jié)果是仲裁部門一直追求的目標(biāo)。二是庭前熟悉，摸清情況。四是宣傳法律，加強引導(dǎo)。適時尋求其他部門的幫助，例如當(dāng)事人律師，當(dāng)事人信任的人，或者相關(guān)科室的同志的引導(dǎo)，借助他人的力量完成調(diào)解。這僅僅是一個縮影，為了落實局黨委下達的窗口服務(wù)規(guī)范達標(biāo)工作，同時也為了讓仲裁院更規(guī)范地運作，我院制定了六大制度，若干小制度。三是通過三個“一”建設(shè)，強調(diào)服務(wù)功能。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是新招入員工的業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。我院與管轄范圍內(nèi)的央企、大型集團公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小區(qū)、三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的溝通機制尚不成熟。（二）、加大集團公司與大型國企勞動爭議調(diào)解組織建立的力度，探索建立三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)與爭議多發(fā)行業(yè)的行業(yè)勞動爭議調(diào)解組織（三）、推進規(guī)范管理抓好隊伍建設(shè)，提高辦案質(zhì)量提升仲裁院形象三、工作舉措（一）、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、認真負責(zé)地做好勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作一是要夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建有利妥善解決糾紛的條件。其次要規(guī)范各類報表、信息上報工作。二是要擺正位臵，樹立為人民群眾服務(wù)的理念。其次要規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)政風(fēng)行風(fēng)工作。三是要創(chuàng)新思路，提高案結(jié)事了的辦案能力。其次要規(guī)范案件調(diào)解仲裁過程。進一步完善仲裁院內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)與工作要求，一切為了提高仲裁案件的審理質(zhì)量和辦案效率服務(wù)。落實專人負責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容的準備。在市、縣有關(guān)部門組織的培訓(xùn)之外，我院職工既要主動走出去，開拓視野看看有關(guān)單位的優(yōu)秀做法，也要熱情邀請有關(guān)單位的人員前來我院授課，增加我院職工對政風(fēng)行風(fēng)以及業(yè)務(wù)等知識的理解，提高工作能力。注意收集老同志的工作經(jīng)驗，將他們的優(yōu)秀做法歸納成為文字并加以推廣。根據(jù)崇明經(jīng)濟和爭議特點，充分利用勞動保障、司法、工會、工商聯(lián)、企業(yè)等各類資源，推進大型企業(yè)與集團公司，特別是在崇央企的勞動爭議調(diào)解組織的建立。仲裁院與各調(diào)解組織建立工作聯(lián)系機制，加強對調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，真正發(fā)揮調(diào)解網(wǎng)絡(luò)作用。明確基層調(diào)解組織的組織建設(shè)、工作職責(zé)和工作機制，規(guī)范受理范圍、工作流程和法律文書等，統(tǒng)一辦公室銘牌、印章，打造讓老百姓信服的調(diào)解員隊伍。對于事態(tài)較大的群體性爭議，特別是在崇央企的群體性爭議做到盡早匯報，早做準備，掌握工作的主動權(quán)，力爭庭前提前調(diào)解，確保庭中成功調(diào)解。其次要與各有關(guān)單位加強合作。用好縣勞動人事爭議糾紛人民調(diào)解委員會工作室這個機構(gòu)，加強對簡單爭議的調(diào)解；會同司法局在法律援助中心設(shè)立勞動爭議仲裁文書指導(dǎo)窗口。要借助縣總工會直管優(yōu)勢，擴大企業(yè)調(diào)解組織分布面。定期與勞動監(jiān)察、工傷保障、信訪等兄弟部門研究協(xié)商，確定違法用工行為信息溝通機制，確定提前介入群體性勞資矛盾的處理，實現(xiàn)分工明確、資源共享。增加法制宣傳的廣度，引導(dǎo)勞動者和企業(yè)以正確的方式反映訴求和應(yīng)對糾紛。建立與崇明報等相關(guān)媒體的合作機制，向公眾宣傳各項規(guī)章制度，匯編具有典型性的案例，增加仲裁工作的透明度，自覺接受公眾監(jiān)督，讓公眾加大對仲裁法律法規(guī)和仲裁院日常工作的了解。仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算。，所提出的請求事項應(yīng)當(dāng)明確具體，有經(jīng)濟內(nèi)容的，必須載明具體金額及計算方式。與爭議事項有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供。被申請人可以在答辯期間提出反申請。宜賓市翠屏區(qū)勞動人事爭議仲裁院第五篇：盤山勞動人事爭議仲裁院盤山縣勞動人事爭議仲裁院 部門預(yù)算情況說明（2017年）一、盤山縣勞動人事爭議仲裁院主要職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置主要職責(zé)：盤山縣勞動人事仲裁工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級勞動保障部門的具體指導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、調(diào)裁結(jié)合的原則，依法處理本級管轄內(nèi)發(fā)生的以及上級交辦、外地委托的勞動人事爭議案件；根據(jù)市勞動人事爭議仲裁院的授權(quán)，負責(zé)專（兼）職仲裁員的培訓(xùn)、考核、任免工作，根據(jù)辦案需要組成合議仲裁庭；、對用人單位及其職工開展勞動人事爭議預(yù)防和處理方面的法律、法規(guī)和政策知識培訓(xùn)；妥善處理勞動人事爭議，維護勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，促進了勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。（二）關(guān)于盤山縣勞動人事爭議仲裁院2017年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況說明2017年“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)0萬元，其中：公務(wù)接待費0萬元，公務(wù)用車運行費0萬元，2017年預(yù)算數(shù)比2016年預(yù)算數(shù)增加0萬元。2017年預(yù)算總支出38萬元，與上年持平，其中：基本支出與上年持平；項目支出與上年持平。六、專業(yè)性較強的名詞解釋：指縣級財政當(dāng)年撥付的資金。：指單位附屬的獨立核算單位按照規(guī)定上繳的收入。：指保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。：指事業(yè)單位用財政補助收入之外的收入對附屬單位補助發(fā)生的支出。（類）財政事務(wù)（款）一般行政管理事務(wù)（項）：反映行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）未單獨設(shè)置項級科目的其他項目支出。（類）財政事務(wù)（款）財政委托業(yè)務(wù)支出（項）：反映財政委托評審機構(gòu)進行財政投資評審和委托建設(shè)銀行等機構(gòu)代理業(yè)務(wù)發(fā)生的支出。（類）行政事業(yè)單位離退休（款）歸口管理的行政單位離退休（項）：反映實行歸口管理的行政單位（包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）開支的離退休經(jīng)費。（類）農(nóng)業(yè)（款）其他農(nóng)業(yè)支出（項）：反映其他用于農(nóng)業(yè)方面的支出。（類）國土資源事務(wù)（款）其他國土資源事務(wù)支出（項）：反映其他用于國土資源事務(wù)方面的支出。