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產(chǎn)品推廣策劃方案書[五篇范文]-預覽頁

2025-11-08 13:57 上一頁面

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【正文】 b,隨機配送歌本和midi光盤 隨機配送對應的中外卡拉ok歌曲光盤和精裝歌本,采用專業(yè)級全數(shù)字音樂合成集成電路,音質(zhì)達到專業(yè)級水準,內(nèi)存十種風格舞曲 內(nèi)存十種風格的中外著名標準舞曲,有兩步,慢三步,快三步,四步,探戈,恰恰,吉特巴,倫巴,內(nèi)在四組喜慶音樂 有四組中外傳統(tǒng)喜慶音樂,適合生日,婚禮,恭喜和新年圣誕等四種喜慶情景的需要.(二)目標消費群 :熱愛生活,積極向上,喜歡唱歌,朋友比較多,家庭關(guān)系融洽,經(jīng)常 和朋友家人娛樂,:可以提供大眾卡拉ok,音樂欣賞,歌舞娛樂的歌舞廳,卡拉ok廳,酒店,賓館,ktv包廂,飯店和練歌房等娛樂場所及學校,部隊等企事業(yè)單位文化活動場所。(3)功放:1臺。(7)電源線,音視頻線:若干。(11)mdvd6800配套的展柜:1套。(15)臺布(評委席,咨詢臺):2條。(19)展板(見附2)(20)海報:若干(請見附3)。(24)工作牌:若干(請見附7)。(28)報名表:若干(請見附11)。(32)計算器(1個)(33)紙,筆(若干)(34)介紹信(見附15)(35)活動效果考核表(見附16)活動執(zhí)行 工作準備 a信息的先期傳達: 1,在活動前兩天于小區(qū)的進出口處或者人流相對集中的地點張貼活動海報,幼兒園門口,在居委會設(shè)立報名點,:,以拉網(wǎng)把現(xiàn)場劃分為現(xiàn)場比賽區(qū),產(chǎn)品展示區(qū),咨詢區(qū)三個部分 a現(xiàn)場比賽區(qū):進行現(xiàn)場的卡拉ok比賽 b產(chǎn)品展示區(qū):展示及操作演示dav3600及其它產(chǎn)品 c咨詢區(qū):進行產(chǎn)品咨詢 3,擺放好各類設(shè)備,接配好機器(現(xiàn)場布置示意圖請見附件)4,:活動組織者在活動開始前三四天始請密切關(guān)注天氣形勢,若在海報張貼出去,而天氣在情況未在預料中,請即時貼出告示, 1,主持人開場白,營造氣氛,小區(qū)物業(yè)或居委會相關(guān)人員講話。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。人民大會堂舉辦的200639。2.報紙雜志的廣告基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象三.描述及核心利益分析主要內(nèi)容:1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。促銷活動:針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。:配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理?)(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。1)品項:市場定位、目標受眾。1)一般通路。3)新終端開發(fā)隊伍。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復,銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c)對中間商。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行&實施(建議方案)。與商家的誠信需要逐步建立。產(chǎn)品展示會制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。裝材商場(商家)展位推廣屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍?!保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。企業(yè)發(fā)展期打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的:* 提供信息。* 記錄一些事情。* 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。篇三:產(chǎn)品市場推廣策劃書 促銷活動策劃書范文 20070105 14:30 概念解說營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。三、目的(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。七、廣告活動內(nèi)容(一)活動預定進度表 注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二: 1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。2.分兩次抽獎原因:①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。②幸運券填妥寄**總公司。c.對預算獎額并無差異。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。5.積上次經(jīng)驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預算。9.媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。指名率高。3.s.p.費用10000美元包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。如地鐵車廂中、公交車中的 lcd 等,有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴大。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運通傳媒,主營led,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。很多知名的戶外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。二、受眾目標定位華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等?,F(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢境。華盛文化傳媒有公司的市場目標:為大企業(yè)品牌提供傳播服務方案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。第二是視覺沖擊力強林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。三、升級戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,又競爭。第四章華盛品牌分析與品牌策略一、塑造品牌價值品牌價值的提升離不開自身服務質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務質(zhì)量,才是塑造品牌價值的根本途徑。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。優(yōu)化自身媒體,在實用、美觀方面多下功夫。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務打包給其他地區(qū)二、華盛品牌價值定位華盛的品牌價值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處。國營換句話說,就是受過審批的,得到認同的。品牌是什么?是大,是強。有關(guān)研究證明羊奶粉含有200多種營養(yǎng)和生物活性物質(zhì),乳酸64種,氨基酸20種,維生素20種,礦物質(zhì)25種,是世界上公認最接近人奶的奶品,被稱為“奶中之王”。2008年9月份爆發(fā)的“三鹿毒奶粉事件”使得乳制品行業(yè)遭受到了重創(chuàng),行業(yè)內(nèi)幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入三聚氰胺,消費者對中國乳業(yè)一度失去信心,乳制品市場銷售量極度萎縮,牛奶粉失去信任危機的時候,羊奶粉卻異軍突起,短短3年來的時間卻發(fā)展到將近200來個牌子,吸引了眾多消費者的眼光,但起步晚,發(fā)展快,在高利潤及相關(guān)政策不規(guī)范的條件下,部分企業(yè)家以盡快追求高額利潤為己任,不把消費者安全飲食放在第一位,大肆貼牌生產(chǎn),數(shù)十家企業(yè)卻能生產(chǎn)處將近200個牌子的羊奶粉,已成為行業(yè)的一大“奇觀”,以關(guān)山、金牛、御寶為主的貼牌企業(yè),在高額利潤的刺激下,早已把規(guī)范、安全、生產(chǎn)放在了后邊。十年產(chǎn)品研發(fā)、四年多的奶源、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試及人員等籌備,專心致力于奶山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。質(zhì)量安全視為生命為己任。為生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)羊奶系列產(chǎn)品打下堅實的資本基礎(chǔ)。設(shè)有動科學院,食品學院等19個院系,為企業(yè)人才招用,培養(yǎng),儲備具有得天獨厚的人才優(yōu)勢。自動化擠奶設(shè)備和冷鏈系統(tǒng)。乳飲料采用PET瓶裝系列產(chǎn)品,為圣妃產(chǎn)品走向全國及東南亞市場打下堅實的基礎(chǔ)。二、羊奶的優(yōu)點及與牛奶的對比經(jīng)過對比很明顯可以看出羊奶的營養(yǎng)價值高于牛奶三、圣妃乳業(yè)SWOT分析經(jīng)過分析,找出圣妃乳業(yè)公司的優(yōu)劣勢及機會點和威脅點,發(fā)揚公司優(yōu)勢,改善劣勢,抓住機會,避開威脅,開發(fā)產(chǎn)品,確定突出的產(chǎn)品賣點,以完善企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理,并創(chuàng)造經(jīng)濟價值。氣墊一個、氣模2個:吸引當?shù)匦『⑸先ビ瓮嬷赝茝V嬰兒奶粉。方式一
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